Achats / Supply chain / Logistique

Formation Gestion des litiges fournisseurs

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gestion des litiges fournisseurs, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

analyste étudiant des tableaux de bord lors d'une formation gestion des litiges fournisseurs
Achats / Supply chain / Logistique

Formation Gestion des litiges fournisseurs

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gestion des litiges fournisseurs, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gestion des litiges fournisseurs

un acheteur confronte un fournisseur défaillant : les litiges sont fréquents. cette formation vous donne les outils pour les gérer. vous apprendrez à résoudre les conflits efficacement, en protégeant les intérêts de votre entreprise.

Repères de marché sur achats / supply chain / logistique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 338 à 2 597 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Identifier les typologies de litiges fournisseurs et leurs causes
  • Appliquer les procédures contractuelles et légales de résolution
  • Négocier des accords amiables préservant les intérêts de l'entreprise
  • Évaluer les risques juridiques et financiers liés aux litiges
  • Mettre en place des actions préventives pour minimiser les contentieux

Public concerné

  • Acheteurs et Responsables Achats
  • Responsables Supply Chain et Logistique
  • Juristes d'entreprise spécialisés en droit des affaires
  • Gestionnaires de contrats et approvisionnements

Programme type

01

Comprendre le cadre des litiges fournisseurs

  • Typologie des litiges : non-conformité, retard, litiges financiers, rupture contractuelle
  • Analyse des clauses contractuelles pertinentes : pénalités, garanties, résiliation
  • Identification des responsabilités et des parties prenantes
02

Méthodologie de résolution amiable des litiges

  • Collecte et analyse des éléments factuels et preuves
  • Techniques de communication et de négociation avec les fournisseurs
  • Élaboration de solutions transactionnelles et rédaction d'accords
03

Gestion des litiges complexes et contentieux

  • Préparation d'un dossier en vue d'une procédure contentieuse
  • Rôles des médiateurs, conciliateurs et arbitres
  • Présentation des procédures judiciaires et alternatives au règlement des différends (ADR)
04

Prévention et amélioration continue

  • Mise en place d'indicateurs de performance et de suivi des fournisseurs
  • Optimisation des processus achats et rédaction de contrats
  • Intégration de clauses préventives et de dispositifs d'alerte

Vous cherchez une formation gestion des litiges fournisseurs pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis

  • Connaissance des fondamentaux du droit des contrats
  • Expérience dans la relation avec les fournisseurs ou les achats

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut être éligible à un financement par les OPCO ou d'autres dispositifs de prise en charge de la formation professionnelle continue. Une attestation de fin de formation est délivrée.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quel est le public cible de cette formation ?

elle s'adresse aux acheteurs, responsables achats, responsables supply chain et logistique. les juristes d'entreprise et gestionnaires de contrats y trouveront aussi des outils adaptés.

quel niveau de compétence est requis pour suivre cette formation ?

cette formation ne demande aucun prérequis. elle est conçue pour des professionnels souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences en gestion de litiges fournisseurs.

la formation aborde-t-elle les aspects juridiques internationaux ?

la formation se concentre sur le droit français. elle mentionne les principes généraux applicables aux contrats internationaux sans approfondir les spécificités de chaque juridiction.

comment cette formation peut-elle aider mon entreprise à réduire les coûts ?

vous apprendrez à prévenir et résoudre les litiges de manière amiable. cela permet de réduire les coûts liés aux contentieux longs et coûteux, tout en préservant les relations commerciales.

Comment on sélectionne les organismes gestion des litiges fournisseurs

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Gestion des litiges fournisseurs

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Gestion des litiges fournisseurs »

dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

Formations proches

Ils nous font confiance sur achats / supply chain / logistique et au-delà

Club Med
Nexity
Société Générale
M6
Banque de France
Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF