Gestion stocks multi-entrepôts : optimisez votre supply chain

Pourquoi se former à gestion des stocks multi-entrepôts

la rupture de stock sur un site entraîne des transferts coûteux et des délais supplémentaires. un stock excédentaire génère des coûts de possession importants. la synchronisation des informations entre les dépôts reste un défi quotidien. des décisions basées sur des données obsolètes impactent la satisfaction client.

Repères de marché sur achats / supply chain / logistique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 338 à 2 597 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

harmoniser les procédures de gestion des stocks sur plusieurs sites
sélectionner les outils et technologies adaptés à un environnement multi-entrepôts
optimiser les niveaux de stock par entrepôt en fonction de la demande locale et globale
réduire les coûts liés aux transferts inter-sites et aux ruptures de stock
mettre en place des indicateurs de performance pertinents pour le pilotage de la chaîne logistique multi-sites

Public concerné

responsables logistiques
gestionnaires de stocks
planificateurs supply chain
directeurs d'entrepôt
acheteurs stratégiques

Programme type

Module 1 : Principes fondamentaux de la gestion multi-entrepôts

cartographie des flux physiques et d'informations entre les entrepôts
analyse des coûts associés à une gestion décentralisée
distinction entre stock de sécurité, stock d'anticipation et stock saisonnier par site
rôles et responsabilités des équipes sur chaque entrepôt

Module 2 : Outils et technologies pour la centralisation

présentation des WMS (Warehouse Management Systems) et ERP (Enterprise Resource Planning)
intégration des systèmes d'information entre les différents sites
utilisation des outils d'aide à la décision (prévision de la demande, optimisation des approvisionnements)
cas pratiques d'implémentation de systèmes centralisés

Module 3 : Stratégies d'optimisation et pilotage de la performance

méthodes de calcul des seuils de réapprovisionnement multi-sites
gestion des transferts inter-entrepôts : planification et exécution
mise en place d'un tableau de bord de pilotage des stocks consolidé
stratégies de mutualisation des stocks et de cross-docking

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Prérequis

posséder une connaissance de base des principes de la gestion de stock
être familier avec l'utilisation d'un ERP ou WMS est un plus
avoir une expérience de 2 ans minimum en logistique ou gestion des approvisionnements

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation peut être certifiée par un organisme externe reconnu par France Compétences. elle est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous abordons les fonctionnalités clés des WMS, ERP et des solutions de prévision de la demande, sans promouvoir une marque spécifique.

›la formation inclut-elle des exercices pratiques ?

oui, des études de cas réels et des simulations de gestion de stock multi-sites sont intégrées au programme.

›comment s'organise le suivi post-formation ?

un accès à une plateforme de ressources en ligne est fourni, ainsi qu'une session de questions-réponses un mois après la formation.

›cette formation est-elle adaptée aux petites et moyennes entreprises ?

oui, les principes et outils présentés sont adaptables à des structures de toutes tailles gérant plusieurs points de stockage.

Comment on sélectionne les organismes gestion des stocks multi-entrepôts

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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