Quel budget indicatif pour formation élaborer un programme de mentorat ?
900 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Élaborer un programme de mentorat : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la transmission des compétences et l'intégration des nouvelles générations sont des défis cruciaux pour la pérennité des entreprises. L'élaboration d'un programme de mentorat structuré permet de renforcer la culture d'entreprise, d'accélérer le développement des talents et de fidéliser les collaborateurs clés. Une formation dédiée offre les méthodes et les outils nécessaires pour concevoir un dispositif pertinent, répondant aux objectifs stratégiques et opérationnels de votre organisation, tout en garantissant son adoption par les équipes.
En bref
- Budget indicatif : 900 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 4 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : Analyser les besoins spécifiques de l'organisation pour le mentorat. ; Concevoir une architecture de programme de mentorat adaptée aux objectifs..
Tableau comparatif : formation élaborer un programme de mentorat et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Élaborer un programme de mentoratsujet de référence | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle reconnue par France Compétences. Elle est cependant éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Entreprise apprenante | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | non | Présentiel, Distanciel, Intra, Blended |
| Formation Gestion prévisionnelle emplois compétences (GPEC) | 1 400 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation n'est pas certifiante. Un certificat de réalisation vous sera remis en fin de parcours, pouvant être éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle selon votre OPCO et votre situation. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Recruter et gérer les formateurs | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session. Cette formation est éligible au financement par les fonds de la formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Création de scénarios branching | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation élaborer un programme de mentorat
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- Responsables des ressources humaines
- Managers chargés du développement des talents
- Chefs de projet formation
- Directeurs de la transformation
- Consultants internes en organisation
Prérequis à vérifier
- avoir une connaissance des processus RH de l'entreprise
- être impliqué dans des projets de développement des compétences
- disposer d'une expérience managériale ou de gestion de projet
Objectifs à couvrir dans les propositions
- Analyser les besoins spécifiques de l'organisation pour le mentorat.
- Concevoir une architecture de programme de mentorat adaptée aux objectifs.
- Définir les rôles et responsabilités des mentors et mentorés.
- Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation du dispositif.
- Préparer et animer des sessions de formation pour les participants.
Comprendre les fondamentaux du mentorat
- définir le mentorat et ses enjeux stratégiques pour l'entreprise
- distinguer mentorat, coaching et tutorat
- identifier les bénéfices pour l'organisation, les mentors et les mentorés
- analyser des cas réels de programmes de mentorat réussis
Concevoir un programme sur-mesure
- formaliser les objectifs et le périmètre du programme
- élaborer la charte éthique et les règles de fonctionnement
- définir les critères de sélection des mentors et mentorés
- structurer les étapes clés du parcours de mentorat
Déployer et piloter le dispositif
- créer les outils de matching et de suivi des binômes
- organiser des sessions de préparation et de formation des participants
- communiquer sur le programme en interne
- gérer les difficultés et ajustements en cours de parcours
Évaluer l'impact du programme
- définir les indicateurs de performance (KPIs) du mentorat
- concevoir des questionnaires d'évaluation et des entretiens de feedback
- analyser les retours d'expérience et les résultats obtenus
- proposer des améliorations et pérenniser le dispositif
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation élaborer un programme de mentorat
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
Responsables des ressources humaines ; Managers chargés du développement des talents ; Chefs de projet formation ; Directeurs de la transformation ; Consultants internes en organisation
Prérequis indiqués : avoir une connaissance des processus RH de l'entreprise ; être impliqué dans des projets de développement des compétences ; disposer d'une expérience managériale ou de gestion de projet
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
Analyser les besoins spécifiques de l'organisation pour le mentorat. ; Concevoir une architecture de programme de mentorat adaptée aux objectifs. ; Définir les rôles et responsabilités des mentors et mentorés. ; Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation du dispositif. ; Préparer et animer des sessions de formation pour les participants.
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation élaborer un programme de mentorat (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation formation / pédagogie, le hub formation / pédagogie et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Recevoir mon benchmark formation élaborer un programme de mentorat
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Parlons de votre besoin
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
Échanger de vive voix
30 minutes pour cadrer votre besoin en Élaborer un programme de mentorat
Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les partenaires formation les plus adaptés.
- premier retour sous 24 h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise