Formation : Développer sa Pensée Latérale pour l'Innovation et la Résolution de Problèmes

Cette formation développer sa pensée latérale est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur développement personnel / efficacité pro. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue.) et ce qui est inclus dans le prix (900 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

1 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

900 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous êtes régulièrement confronté à des problématiques qui semblent n'avoir aucune solution évidente, nécessitant de sortir des sentiers battus. ; vous participez activement à des sessions de brainstorming ou de réflexion stratégique où la génération d'idées innovantes est un enjeu majeur. ; vous travaillez en équipe et cherchez à améliorer la collaboration ainsi que la créativité collective pour atteindre des objectifs ambitieux.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Nous aborderons notamment les six chapeaux de la réflexion, la méthode SCAMPER et diverses techniques de provocation.

Oui, elle est conçue pour tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en innovation, quel que soit leur niveau de départ.

Les compétences sont évaluées par des exercices pratiques, des mises en situation et la participation active aux ateliers.

Oui, le programme peut être personnalisé en mode intra-entreprise pour intégrer des cas spécifiques à votre secteur ou organisation.

La pensée créative est un terme générique pour la génération d'idées nouvelles. la pensée latérale, conceptualisée par edward de bono, est une méthode spécifique qui vise à débloquer les schémas de pensée existants en utilisant des techniques délibérées (provocation, points d'entrée aléatoires) pour explorer des pistes inattendues et résoudre des problèmes de manière non linéaire, là où la pensée créative peut être plus intuitive et moins structurée.

Oui, tout à fait. la pensée latérale n'est pas une compétence innée mais un ensemble de techniques qui peuvent être apprises et pratiquées par tous. l'objectif est justement de fournir des outils structurés pour contourner les blocages habituels et stimuler l'imagination, même chez les personnes qui se considèrent peu créatives. l'efficacité de la méthode repose sur l'application rigoureuse des exercices proposés.

L'impact se mesure par des indicateurs tels que le nombre d'idées nouvelles générées et implémentées, le temps de résolution des problèmes complexes, l'amélioration des scores d'innovation perçue par les équipes, ou encore l'augmentation des brevets déposés. des retours qualitatifs sur la satisfaction des clients ou des collaborateurs suite à l'introduction de nouvelles approches sont également pertinents.

Une préparation spécifique n'est généralement pas requise. il est cependant utile de venir avec une ou deux problématiques professionnelles concrètes que vous ou votre équipe rencontrez actuellement. cela permettra d'appliquer directement les techniques apprises à des cas réels et d'en tirer un bénéfice immédiat. une ouverture d'esprit et une volonté d'expérimenter sont les meilleurs atouts.