Pensée Latérale: Innovation & Résolution de Problèmes (B2B)

Pourquoi se former à développer sa pensée latérale

une solution à un défi métier semble inatteignable. les approches conventionnelles ne donnent plus de résultats satisfaisants. vous cherchez des perspectives différentes pour innover. il est temps d'explorer de nouvelles voies de réflexion.

Repères de marché sur développement personnel / efficacité pro

Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 954 à 2 218 €
Durée moyenne: 2.9 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Identifier les blocages de la pensée linéaire dans les situations professionnelles.
Appliquer des techniques de pensée latérale pour générer des idées disruptives.
Résoudre des problèmes complexes en explorant des angles de vue non conventionnels.
Stimuler la créativité individuelle et collective au sein de l'équipe.
Intégrer la pensée latérale dans les processus de décision et d'innovation.

Public concerné

Managers et chefs de projet
Responsables innovation et R&D
Professionnels confrontés à des défis stratégiques
Membres d'équipes pluridisciplinaires

Programme type

Module 1 : Comprendre la Pensée Latérale

Distinction entre pensée verticale et pensée latérale.
Les principes fondamentaux de la pensée latérale de De Bono.
Identifier les freins et les biais cognitifs à l'innovation.
Cas pratiques : analyse de situations où la pensée linéaire a échoué.

Module 2 : Techniques de Génération d'Idées

Utilisation de l'outil des six chapeaux de la réflexion.
Application de la méthode SCAMPER pour la transformation.
Le brainstorming inversé et l'analogie forcée.
Exercices pratiques : générer des solutions inattendues à des problèmes quotidiens.

Module 3 : Résolution de Problèmes et Créativité Appliquée

Définition des problèmes par le re-cadrage.
Méthodes de provocation pour briser les schémas habituels.
Développement de solutions créatives et viables.
Mise en situation : résolution collaborative d'un cas client complexe.

Module 4 : Intégration et Application au Quotidien

Créer un environnement propice à la pensée latérale.
Faciliter des réunions innovantes et productives.
Évaluer la pertinence et la faisabilité des idées générées.
Plan d'action personnel pour l'intégration de la pensée latérale.

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Prérequis

Avoir une expérience professionnelle d'au moins 2 ans.
Être confronté à des défis nécessitant des solutions innovantes.
Maîtriser les bases de la résolution de problèmes classiques.

Modalités

Durée: 1 à 3 jours
Prix indicatif: 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous aborderons notamment les six chapeaux de la réflexion, la méthode SCAMPER et diverses techniques de provocation.

›cette formation s'adresse-t-elle à des débutants en créativité ?

oui, elle est conçue pour tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en innovation, quel que soit leur niveau de départ.

›comment sont évaluées les compétences acquises ?

les compétences sont évaluées par des exercices pratiques, des mises en situation et la participation active aux ateliers.

›le contenu de la formation peut-il être adapté à notre secteur d'activité ?

oui, le programme peut être personnalisé en mode intra-entreprise pour intégrer des cas spécifiques à votre secteur ou organisation.

Comment on sélectionne les organismes développer sa pensée latérale

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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