Développement personnel / Efficacité pro

Formation : Accompagner les reconversions professionnelles internes

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en accompagner les reconversions professionnelles internes, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

deux ingénieurs travaillant sur écran pendant une formation accompagner les reconversions professionnelles internes
Développement personnel / Efficacité pro

Formation Accompagner les reconversions professionnelles internes

1 à 3 jours · 900 € à 2 400 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur accompagner les reconversions professionnelles internes, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à accompagner les reconversions professionnelles internes

certains collaborateurs expriment un souhait de réorientation de carrière en interne. une mobilité professionnelle interne constitue une opportunité. la gestion de ces transitions nécessite une méthodologie spécifique. il est crucial d'éviter les départs de talents.

Repères de marché sur développement personnel / efficacité pro

Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
954 à 2 218 €
Durée moyenne
2.9 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Maîtriser les étapes clés d'un processus d'accompagnement de reconversion interne.
  • Identifier les motivations et les freins des collaborateurs en transition.
  • Développer des outils d'évaluation des compétences transférables et des besoins en formation.
  • Structurer un plan d'action personnalisé pour chaque reconversion.
  • Communiquer efficacement avec les collaborateurs et les managers impliqués.

Public concerné

  • Responsables Ressources Humaines
  • Chargés de développement RH
  • Managers d'équipes
  • Chefs de projets RH
  • Consultants internes en mobilité

Programme type

01

Module 1 : Comprendre les enjeux de la reconversion interne

  • définir les différents types de reconversion professionnelle interne.
  • analyser les bénéfices pour l'entreprise et le collaborateur.
  • identifier les facteurs de succès et les écueils à éviter.
  • présenter des cas pratiques d'entreprises ayant mis en place des dispositifs.
02

Module 2 : Méthodologie d'accompagnement individualisé

  • conduire un entretien d'exploration des motivations et aspirations.
  • utiliser des outils de cartographie des compétences (bilan, référentiels).
  • élaborer un parcours de formation et de développement sur mesure.
  • mettre en place un suivi régulier et des points d'étape.
03

Module 3 : Communication et gestion des parties prenantes

  • communiquer sur le dispositif de reconversion interne en interne.
  • impliquer les managers dans le processus de transition.
  • gérer les résistances au changement et les éventuels conflits.
  • mesurer l'impact des reconversions sur la performance et le bien-être.

Vous cherchez une formation accompagner les reconversions professionnelles internes pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis

  • expérience préalable en gestion des ressources humaines ou en management d'équipe.
  • compréhension des enjeux liés à la gestion des carrières.
  • accès à un ordinateur et à une connexion internet stable pour les formats à distance.

Modalités

Durée
1 à 3 jours
Prix indicatif
900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous aborderons des outils de bilan de compétences, des grilles d'analyse des postes et des méthodes d'entretien de coaching.

la formation inclut-elle des mises en situation ?

oui, des jeux de rôle et des études de cas concrets seront organisés pour la pratique.

cette formation est-elle adaptée aux petites et moyennes entreprises ?

la méthodologie est adaptable aux structures de toute taille, avec des exemples pour les pme et les grands groupes.

comment s'organise le suivi post-formation ?

un accès à des ressources complémentaires et un forum de discussion sont prévus pendant un mois après la formation.

Comment on sélectionne les organismes accompagner les reconversions professionnelles internes

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Accompagner les reconversions professionnelles internes

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

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