Formation Développer son intelligence émotionnelle

Cette formation développer son intelligence émotionnelle est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur développement personnel / efficacité pro. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours à titre indicatif), le format, la présence d'une certification (Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours) et ce qui est inclus dans le prix (budget indicatif 900 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, à titre indicatif. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Budget indicatif : 900 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis selon le format, la durée et le contenu retenus. Ce n'est pas un prix de transaction. Financement possible : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.

Vous êtes en contact régulier avec des équipes, des clients ou des partenaires, et vous souhaitez optimiser la qualité de ces interactions professionnelles. ; Vous occupez un poste de manager ou de chef de projet et vous êtes confronté à la gestion des dynamiques de groupe et des personnalités diverses au quotidien. ; Vous ressentez parfois des difficultés à gérer vos propres réactions émotionnelles face à des situations stressantes ou conflictuelles dans votre environnement professionnel.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui. Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Vous apprenez à identifier et gérer vos émotions, ainsi qu'à comprendre celles des autres. cela améliore votre communication et votre capacité à résoudre les conflits.

La formation est conçue pour être interactive, elle dure deux jours. elle comprend des ateliers pratiques et des études de cas concrets.

Elle s'adresse aux managers, chefs d'équipe, professionnels des ressources humaines et toute personne souhaitant renforcer ses compétences relationnelles. aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.

Elle est éligible à différents dispositifs de financement professionnels. votre conseiller peut vous accompagner dans les démarches d'obtention de ces aides.

Oui, cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels. Bien qu'elle soit particulièrement pertinente pour les managers et les professionnels des ressources humaines, tout collaborateur souhaitant améliorer ses compétences relationnelles, sa gestion du stress et sa communication interpersonnelle en tirera un bénéfice certain. Le contenu est souvent adaptable aux défis spécifiques de chaque participant, indépendamment de son positionnement hiérarchique, pour maximiser l'impact individuel.

L'évaluation des bénéfices peut se faire à plusieurs niveaux. Des indicateurs comme l'amélioration de la qualité des retours d'expérience (feedback 360°), une diminution des conflits au sein des équipes, ou une meilleure gestion du stress personnel et collectif sont des marqueurs tangibles. Certains partenaires intègrent des auto-évaluations pré et post-formation ainsi que des observations managériales pour mesurer les progrès comportementaux. La pérennité des changements est cruciale.

Oui, les programmes de qualité sur l'intelligence émotionnelle intègrent systématiquement des mises en situation, des jeux de rôle et des études de cas concrets. Ces exercices permettent aux participants de pratiquer les compétences acquises dans un environnement sûr et de recevoir des retours constructifs. C'est par la pratique active que les savoirs théoriques se transforment en compétences opérationnelles, essentielles pour une application efficace sur le lieu de travail.

La durée constatée pour une formation complète en intelligence émotionnelle varie généralement de 2 à 3 jours. Cette durée permet d'aborder en profondeur les différentes composantes de l'intelligence émotionnelle, d'intégrer les concepts théoriques et de s'exercer suffisamment aux mises en situation. Des formats plus courts existent, mais peuvent limiter la profondeur de l'apprentissage et l'intégration des pratiques sur le long terme.