Développer sa pensée critique : analyse, décision, performance

Pourquoi se former à développer sa pensée critique

lors d'une réunion stratégique, un dirigeant reçoit des données complexes et des avis divergents sur un projet. cette formation vous apporte des méthodes pour analyser ces informations et fonder des décisions avisées. vous saurez distinguer les faits des interprétations et construire des argumentations solides.

Repères de marché sur développement personnel / efficacité pro

Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 954 à 2 218 €
Durée moyenne: 2.9 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Distinguer faits, opinions et interprétations
Identifier les biais cognitifs et les sophismes
Structurer un raisonnement logique et argumenté
Évaluer la pertinence et la fiabilité des sources d'information
Appliquer la pensée critique à la résolution de problèmes complexes

Public concerné

Managers et chefs de projet
Cadres et dirigeants
Collaborateurs souhaitant renforcer leur analyse
Toute personne impliquée dans la prise de décision

Programme type

Introduction à la pensée critique

Définition et composantes de la pensée critique
Enjeux et bénéfices en milieu professionnel
Les obstacles à la pensée critique

Les outils de l'analyse critique

Distinction entre faits, opinions, inférences
Identification des biais cognitifs courants
Maîtrise des techniques de questionnement (5 Pourquoi, QQOQCCP)

Structurer son raisonnement et argumenter

Élaboration d'une argumentation cohérente
Détection des sophismes et des erreurs logiques
Méthodes pour évaluer la fiabilité des sources

Application pratique et prise de décision

Analyse de cas concrets d'entreprise
Développement de scénarios et évaluation des risques
Utilisation de la pensée critique pour la résolution de problèmes

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Prérequis

Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour cette formation.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne mène pas à une certification reconnue par France Compétences mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à qui s'adresse cette formation sur la pensée critique ?

elle est conçue pour les managers, chefs de projet, cadres, dirigeants, et tout collaborateur impliqué dans la prise de décision.

›quel est l'objectif principal de cette formation ?

l'objectif est de vous fournir des outils pour distinguer faits et opinions, identifier les biais, et structurer un raisonnement logique.

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

aucun prérequis technique ou théorique n'est nécessaire. une volonté d'améliorer ses capacités d'analyse suffit.

›la formation inclut-elle des exercices pratiques ?

oui, la formation alterne apports méthodologiques et mises en situation pour ancrer les acquis de manière concrète.

Comment on sélectionne les organismes développer sa pensée critique

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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