Formation compétences interculturelles : manager l'international

Pourquoi se former à développer ses compétences interculturelles

la négociation avec un partenaire étranger s'avère parfois complexe. les styles de management varient significativement d'un pays à l'autre. la communication non verbale peut entraîner des malentendus. la gestion d'une équipe multiculturelle demande une approche spécifique.

Repères de marché sur développement personnel / efficacité pro

Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 954 à 2 218 €
Durée moyenne: 2.9 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les spécificités culturelles impactant les interactions professionnelles
adapter sa communication verbale et non verbale aux contextes interculturels
développer des stratégies de collaboration efficaces avec des interlocuteurs de cultures diverses
gérer les situations conflictuelles liées aux différences culturelles
optimiser la performance des projets et équipes multiculturels

Public concerné

managers et chefs de projet internationaux
commerciaux et négociateurs avec des partenaires étrangers
collaborateurs travaillant en équipes multiculturelles
expatriés et impatriés en préparation de mission
professionnels des ressources humaines en charge de la diversité

Programme type

Comprendre les dimensions culturelles

modèles de Hofstede, Trompenaars et Lewis
impact de la culture sur la perception et la décision
analyse des valeurs et croyances propres à différentes cultures
identification des stéréotypes et préjugés culturels

Adapter sa communication interculturelle

styles de communication directs et indirects
lecture des signaux non verbaux selon les cultures
techniques de reformulation et d'écoute active en contexte international
gestion des silences et des interruptions

Collaborer et négocier à l'international

approche de la hiérarchie et de l'autorité
gestion du temps et des délais dans différentes cultures
stratégies de négociation adaptées aux contextes culturels
rôle du contrat et de la confiance

Développer son intelligence culturelle (CQ)

auto-évaluation de son intelligence culturelle
élaboration d'un plan de développement personnel interculturel
méthodes de décentration et d'empathie culturelle
étude de cas concrets issus du monde de l'entreprise

Vous cherchez une formation développer ses compétences interculturelles pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

une expérience professionnelle d'au moins deux ans
un niveau B2 minimum en anglais pour les modules incluant des supports anglophones
l'accès à un ordinateur avec connexion internet stable pour les formats à distance

Modalités

Durée: 1 à 3 jours
Prix indicatif: 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation est délivrée après évaluation des acquis. cette formation est éligible au CPF sous certaines conditions et peut être prise en charge par les OPCO.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels outils sont utilisés pendant la formation ?

nous utilisons des questionnaires d'auto-évaluation, des études de cas réels et des outils d'analyse interculturelle tels que le Culture Map.

›le programme est-il adaptable à un secteur spécifique ?

oui, le programme peut être ajusté pour intégrer des exemples et des cas pratiques pertinents pour votre secteur d'activité lors d'une formation intra-entreprise.

›un suivi post-formation est-il proposé ?

un accès à des ressources en ligne complémentaires et la possibilité d'un coaching individuel sont disponibles en option.

›quel est le nombre maximum de participants par session ?

le nombre de participants est limité à 10 pour favoriser les échanges et les interactions.

Comment on sélectionne les organismes développer ses compétences interculturelles

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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