Pourquoi se former à développer son leadership
un manager prend la tête d'une équipe de douze personnes. vous disposez d'outils concrets pour mobiliser cette équipe. cette formation permet d'exercer un leadership adapté, facilitant la cohésion et l'atteinte des objectifs.
Repères de marché sur développement personnel / efficacité pro
Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 954 à 2 218 €
- Durée moyenne
- 2.9 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Identifier les caractéristiques d'un leadership efficace et les différents styles de leadership
- Développer une communication impactante et des compétences d'écoute active
- Acquérir les outils pour motiver et engager les membres de son équipe
- Gérer les situations complexes et les conflits avec assertivité
- Construire et déployer une vision stratégique pour son équipe ou son département
Public concerné
- Managers d'équipe
- Chefs de projet
- Dirigeants et futurs dirigeants
- Toute personne ayant une responsabilité d'encadrement
Programme type
Comprendre les fondamentaux du leadership
- Définition du leadership et distinction avec le management
- Les différents styles de leadership et leurs applications
- Auto-diagnostic de son profil de leader
Développer une communication influente
- Techniques de communication verbale et non-verbale
- L'écoute active et la reformulation
- Savoir donner et recevoir un feedback constructif
Mobiliser et engager son équipe
- Techniques de motivation et de reconnaissance
- Déléguer efficacement et responsabiliser
- Gérer la performance et fixer des objectifs pertinents
Gérer les défis du leadership
- Résolution de conflits et gestion des tensions
- Prendre des décisions stratégiques en situation complexe
- Développer sa résilience et gérer le stress
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Demander un benchmarkPrérequis
- Expérience managériale souhaitée mais non obligatoire
- Volonté d'améliorer ses compétences en leadership
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut faire l'objet d'une prise en charge via le plan de développement des compétences de l'entreprise ou d'une certification reconnue par France Compétences, selon l'organisme choisi.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les prérequis pour cette formation ?
cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, dirigeants et futurs dirigeants. une expérience en encadrement d'équipe est recommandée.
›quelle est la durée et le format de la formation ?
la formation dure deux jours, soit quatorze heures. elle est dispensée en présentiel, en groupe, pour favoriser les échanges et les mises en situation.
›comment cette formation s'applique-t-elle au quotidien professionnel ?
vous apprenez à identifier votre style de leadership et à l'adapter. les techniques de communication et de gestion de conflit sont directement applicables.
›cette formation est-elle éligible à des dispositifs de financement ?
oui, cette formation est éligible au CPF. votre service RH peut également renseigner sur d'autres dispositifs de financement professionnels.
Comment on sélectionne les organismes développer son leadership
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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