Ressources Humaines

Formation Développer le feedback constructif

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en développer le feedback constructif, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

formatrice devant un paperboard pendant une formation développer le feedback constructif
Ressources Humaines

Formation Développer le feedback constructif

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur développer le feedback constructif, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à développer le feedback constructif

un responsable d'équipe se prépare à son entretien annuel d'évaluation, il souhaite formuler des retours précis. cette formation lui apporte les outils pour structurer un feedback constructif. vous pourrez ainsi aborder ces échanges avec plus d'efficacité.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 199 à 2 510 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
98 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Distinguer les différents types de feedback et leurs objectifs
  • Acquérir les méthodes pour structurer un feedback constructif
  • Développer des compétences d'écoute active et de communication non-violente
  • Gérer les réactions émotionnelles lors d'un échange de feedback
  • Intégrer le feedback dans une démarche d'amélioration continue et de développement professionnel

Public concerné

  • Managers et chefs d'équipe
  • Responsables des Ressources Humaines
  • Directeurs d'entreprise
  • Toute personne amenée à animer des entretiens de performance ou de développement

Programme type

01

Les fondamentaux du feedback constructif

  • Définition et enjeux du feedback en entreprise
  • Distinction entre feedback positif, correctif et de développement
  • Les leviers psychologiques et la posture du feedbacker
02

Méthodologie et outils pour un feedback efficace

  • Structurer un feedback : techniques STAR, DESC, OSBD
  • Préparer un entretien de feedback : collecte des faits et définition des objectifs
  • Le choix du moment et du cadre propices à l'échange
03

Développer l'écoute et gérer les réactions

  • Techniques d'écoute active et de questionnement
  • Gérer les objections et les émotions du collaborateur
  • Formuler des objectifs d'amélioration clairs et mesurables
04

Intégrer le feedback dans la culture d'entreprise

  • Le feedback 360° et l'auto-évaluation
  • Mettre en place des boucles de feedback régulières
  • Accompagner le développement des compétences grâce au feedback

Vous cherchez une formation développer le feedback constructif pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • Aucun prérequis spécifique n'est exigé pour suivre cette formation.
  • Avoir des expériences en management d'équipe ou en gestion de projet est un atout.
  • Être amené à communiquer régulièrement avec des collaborateurs.

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut être éligible à une prise en charge par les fonds de formation professionnelle (OPCO, CPF) selon les organismes et dispositifs. Une attestation de fin de formation sera délivrée.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

cette formation ne demande aucun prérequis spécifique. elle s'adresse à toute personne impliquée dans la gestion et le développement des collaborateurs.

quel est le format de la formation et sa durée ?

la formation dure deux jours, soit 14 heures. elle se déroule en présentiel, en petits groupes, pour favoriser les échanges et les mises en situation.

cette formation inclut-elle des exercices pratiques ?

oui, des études de cas, des jeux de rôle et des simulations d'entretiens sont organisés. ces activités représentent environ 60% du temps de formation.

comment puis-je financer cette formation ?

le coût de la formation est éligible à différents dispositifs. nos conseillers vous accompagnent dans le montage de votre dossier de financement.

Comment on sélectionne les organismes développer le feedback constructif

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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