Choisir votre formation entretien professionnel

Pourquoi se former à entretien professionnel

la maîtrise de l'entretien professionnel est un enjeu stratégique pour la gestion des carrières et le développement des compétences au sein de l'entreprise. Bien plus qu'une obligation légale, cet échange structuré constitue une opportunité unique de renforcer l'engagement des collaborateurs, d'identifier leurs besoins en formation et d'aligner leurs aspirations avec les objectifs organisationnels. Une formation dédiée permet aux responsables d'acquérir les méthodes et les outils nécessaires pour transformer ces moments clés en leviers de performance et de fidélisation, contribuant ainsi à une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences plus efficace.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 142 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 202 à 2 515 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation: Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur entretien professionnel, dont les 142 référentiels analysés sur ressources humaines, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles: présentiel, distanciel, intra, blended, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée: 700 € à 2 500 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée: 1 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark: Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement: Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Il n'existe pas de certification unique pour l'entretien professionnel, mais certaines formations peuvent être rattachées à des blocs de compétences de titres RNCP liés au management ou aux RH.).
Coût du service: L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur entretien professionnel, ou consulter le comparatif ressources humaines.

Comprendre les enjeux de entretien professionnel

l'entretien professionnel est une obligation légale instaurée par la loi du 5 mars 2014 et renforcée par la loi Avenir professionnel du 5 septembre 2018. Il doit être proposé à chaque collaborateur tous les deux ans et donner lieu à un bilan à six ans récapitulatif du parcours professionnel et des actions de formation suivies. Ce dispositif concerne tous les salariés, sans distinction, et vise à discuter de leurs perspectives d'évolution professionnelle, de leurs compétences et de leurs besoins en formation. Les managers opérationnels et les équipes RH sont les principaux acteurs de sa mise en œuvre, la responsabilité de l'entreprise étant engagée en cas de non-respect. Les référentiels de compétences internes et les fiches de poste constituent des supports essentiels pour contextualiser l'échange. Le suivi de ces entretiens est souvent assuré via des outils SIRH dédiés, permettant de consigner les bilans et les plans d'action.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Déployer le dispositif auprès des managers

Une entreprise de services, forte de 200 collaborateurs, doit former l'ensemble de ses managers de proximité à la conduite des entretiens professionnels biannuels. L'objectif est d'harmoniser les pratiques, d'assurer la conformité légale et de maximiser l'impact de ces échanges sur la gestion des carrières internes et le développement des compétences individuelles et collectives.

Améliorer les bilans à six ans

Un groupe industriel constate un manque d'efficacité dans la réalisation des bilans à six ans. Les échanges sont souvent perçus comme formels et n'aboutissent pas toujours à des plans d'action concrets en matière de formation ou d'évolution. L'équipe RH recherche une formation pour approfondir les méthodes d'analyse et de construction de parcours professionnels sur le long terme.

Différencier entretien et évaluation

Une PME en croissance rencontre des difficultés à distinguer clairement l'entretien professionnel de l'entretien annuel d'évaluation. Les collaborateurs et les managers mélangent les objectifs, ce qui génère de la confusion. Une formation est nécessaire pour clarifier les cadres, les finalités et les méthodes spécifiques à chaque type d'entretien.

Gérer les retours de congés longs

Une administration publique doit accompagner ses agents de retour de congés maternité, parentaux ou longue maladie. La formation doit permettre aux responsables de conduire un entretien professionnel spécifique à ces situations, en identifiant les besoins d'adaptation, de formation et en préparant au mieux la reprise d'activité et l'évolution professionnelle.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

Comprendre le cadre légal et les enjeux
Les participants étudient la législation en vigueur relative à l'entretien professionnel, incluant les fréquences, les obligations de suivi et les sanctions en cas de non-respect. Ils analysent également la distinction fondamentale avec l'entretien annuel d'évaluation, afin de clarifier les objectifs spécifiques de chaque démarche et éviter toute confusion opérationnelle sur le terrain.
Préparer l'entretien professionnel
Cette étape détaille la méthodologie de préparation en amont de l'entretien. Les participants apprennent à définir les objectifs spécifiques de chaque entretien, à recueillir les informations pertinentes sur le collaborateur et son parcours, et à structurer un guide d'entretien adapté. Des mises en situation permettent de s'exercer à la construction de la trame de l'échange.
Maîtriser la conduite de l'entretien
Le déroulement de l'entretien est exploré, en se concentrant sur les techniques de questionnement ouvert, d'écoute active et de reformulation. Les participants s'entraînent à gérer les éventuelles réticences du collaborateur, à maintenir un cadre constructif et à aborder les sujets liés à l'évolution professionnelle avec discernement et objectivité, grâce à des jeux de rôles.
Formuler les feedbacks et définir actions
Cette phase se focalise sur l'art de donner un feedback constructif et d'identifier collectivement les besoins en développement ou en formation. Les participants apprennent à co-construire un plan d'action réaliste avec le collaborateur, incluant des objectifs SMART. La formalisation du compte-rendu d'entretien et la traçabilité des engagements sont également abordées.
Accompagner le projet professionnel
L'étape finale couvre l'accompagnement post-entretien, notamment la mise en œuvre des actions décidées et le suivi des évolutions. Les participants étudient les dispositifs existants pour soutenir le collaborateur dans la construction de son projet professionnel (CPF, VAE, bilans de compétences) et intègrent l'entretien professionnel dans la GPEC de l'entreprise.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Conformité légale assurée

La maîtrise des obligations légales permet à l'entreprise d'éviter les risques de contentieux prud'homaux et les redressements en cas de contrôle. Les bilans à six ans sont correctement réalisés et formalisés, attestant de l'engagement de l'employeur envers le développement professionnel de ses salariés, ce qui réduit les risques de non-conformité.

Engagement des collaborateurs accru

Des entretiens professionnels bien menés favorisent un dialogue constructif, permettant aux collaborateurs de se sentir écoutés et valorisés. Cela se traduit par une amélioration du taux de rétention, une motivation accrue et une meilleure compréhension des perspectives d'évolution, renforçant ainsi l'attractivité de l'entreprise.

Optimisation des plans de formation

L'identification précise des besoins en compétences et des aspirations professionnelles de chaque salarié permet d'élaborer des plans de formation plus pertinents et ciblés. Les investissements en formation sont ainsi mieux alloués, avec un retour sur investissement tangible en termes de développement des compétences stratégiques pour l'entreprise.

Amélioration de la GPEC

Les données recueillies lors des entretiens professionnels alimentent directement la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. L'entreprise dispose d'une vision plus claire de ses ressources humaines, de ses besoins futurs et peut anticiper les évolutions nécessaires, facilitant les mobilités internes et la détection des talents.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

Vous occupez une fonction d'encadrement ou de responsable d'équipe et êtes amené à dialoguer régulièrement avec vos collaborateurs sur leurs objectifs.
Vous intervenez déjà sur la gestion des ressources humaines ou avez une connaissance des principales étapes du parcours d'un salarié dans l'entreprise.
Vous utilisez occasionnellement des outils de gestion RH ou des SIRH pour le suivi des carrières et des compétences de vos équipes.
Vous participez déjà à la définition des besoins en formation ou à l'évaluation des performances individuelles au sein de votre organisation.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

Taux de réalisation des entretiens professionnels dans les délais légaux
Pourcentage de collaborateurs ayant bénéficié d'une action de formation suite à l'entretien
Taux de satisfaction des collaborateurs concernant la qualité des entretiens menés
Nombre de mobilités internes ou de promotions résultant des plans d'action individuels
Réduction du turnover liée à une meilleure gestion des carrières

À vérifier dans le programme d'un partenaire

Vérifiez l'inclusion d'exercices pratiques et de mises en situation pour la conduite des entretiens.
Assurez-vous que le programme aborde la distinction claire entre entretien professionnel et entretien d'évaluation.
Contrôlez la couverture des obligations légales, y compris le bilan à six ans et les situations spécifiques (retour de congé).
Examinez l'intégration d'outils ou de modèles de support pour la préparation et la formalisation des entretiens.
Confirmez la capacité du partenaire formation à adapter le contenu aux spécificités de votre secteur d'activité.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations ressources humaines.

Objectifs

Comprendre le cadre légal et les obligations liées à l'entretien professionnel
Distinguer l'entretien professionnel de l'entretien d'évaluation annuel
Préparer et structurer efficacement un entretien professionnel
Maîtriser les techniques de communication et d'écoute active
Formuler des feedbacks constructifs et identifier les besoins en développement
Accompagner le collaborateur dans la construction de son projet professionnel

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation accompagner les managers (ressources humaines) et formation administration du personnel (adp) (ressources humaines).

Public concerné par la formation entretien professionnel

Formation Entretien professionnel s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

Managers opérationnels et chefs d'équipe
Responsables RH et RRH
Directeurs et dirigeants d'entreprise
Chargés de développement RH
Toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels

Programme type

Module 1 - Cadre réglementaire et enjeux de l'entretien professionnel

Historique et évolutions législatives de l'entretien professionnel
Distinction avec l'entretien d'évaluation et autres entretiens
Les obligations de l'employeur et du salarié
Les différentes périodicités et les entretiens spécifiques (retour de congé, etc.)
Impacts de l'entretien professionnel sur la GPEC et la stratégie RH
Les conséquences en cas de non-respect de l'obligation

Module 2 - Préparation et conduite de l'entretien

Définir les objectifs de l'entretien pour le manager et le collaborateur
Collecter les informations pertinentes et les documents supports
Construire le déroulé de l'entretien et la trame des questions
Gérer l'introduction et la clôture de l'entretien
Pratiquer l'écoute active et la reformulation
Gérer les situations délicates et les objections

Module 3 - Formalisation et suivi post-entretien

Rédiger le compte-rendu de l'entretien professionnel
Établir un plan de développement des compétences concerté
Identifier les actions de formation et les dispositifs mobilisables (CPF, Pro-A, etc.)
Assurer le suivi des engagements et des actions décidées
Consolider les données des entretiens pour les bilans à 6 ans
Analyser les indicateurs clés pour améliorer la pratique des entretiens

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation assessment (évaluation des compétences) (ressources humaines) et formation audit rh et conformité sociale (ressources humaines).

Vous cherchez une formation entretien professionnel pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis de la formation entretien professionnel

Avoir une fonction managériale ou RH
Connaître les processus RH de base de son entreprise

Durée de la formation entretien professionnel

Comptez 1 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.3 jours constatée sur ressources humaines.

Durée de référence: 1 à 3 jours
Moyenne sur la thématique: 3.3 jours
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation entretien professionnel

Le budget constaté se situe entre 700 € et 2 500 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif: 700 € à 2 500 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique: 1 202 à 2 515 €
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix: format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation accompagner les managers (ressources humaines).

Formats et modalités de la formation entretien professionnel

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, blended. Sur ressources humaines, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il n'existe pas de certification unique pour l'entretien professionnel, mais certaines formations peuvent être rattachées à des blocs de compétences de titres RNCP liés au management ou aux RH.
Qualité: partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

›Qui propose cette formation ?

Cette formation entretien professionnel est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, blended, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

›Comment choisir sa formation entretien professionnel ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Il n'existe pas de certification unique pour l'entretien professionnel, mais certaines formations peuvent être rattachées à des blocs de compétences de titres RNCP liés au management ou aux RH.) et ce qui est inclus dans le prix (700 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

›Combien de jours dure une formation entretien professionnel ?

1 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

›Combien coûte une formation entretien professionnel ?

700 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

›Faut-il des prérequis pour suivre une formation entretien professionnel ?

Vous occupez une fonction d'encadrement ou de responsable d'équipe et êtes amené à dialoguer régulièrement avec vos collaborateurs sur leurs objectifs. ; Vous intervenez déjà sur la gestion des ressources humaines ou avez une connaissance des principales étapes du parcours d'un salarié dans l'entreprise. ; Vous utilisez occasionnellement des outils de gestion RH ou des SIRH pour le suivi des carrières et des compétences de vos équipes.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

›Cette formation entretien professionnel est-elle certifiante ?

Oui : Il n'existe pas de certification unique pour l'entretien professionnel, mais certaines formations peuvent être rattachées à des blocs de compétences de titres RNCP liés au management ou aux RH.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

›Présentiel ou distanciel pour une formation entretien professionnel ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, blended. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

›Qui doit participer à une formation sur l'entretien professionnel ?

Cette formation s'adresse aux managers, chefs d'équipe, responsables RH et dirigeants. elle est pertinente pour toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels.

›Quel niveau de connaissances préalables est nécessaire pour suivre cette formation ?

Aucun prérequis spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. elle est conçue pour les débutants comme pour ceux souhaitant approfondir leurs pratiques.

›Quelle est la durée typique et les formats disponibles pour cette formation ?

La durée varie de un à deux jours selon les formats. elle peut être proposée en présentiel, en distanciel ou en format mixte, selon vos préférences.

›Cette formation permet-elle d'obtenir une certification ou un financement ?

Certaines formations peuvent être certifiantes et éligibles à des dispositifs de financement. nous vous aidons à vérifier les possibilités pour votre situation spécifique.

›L'entretien professionnel est-il la même chose que l'entretien annuel d'évaluation ?

Non, il s'agit de deux dispositifs distincts. L'entretien professionnel porte exclusivement sur les perspectives d'évolution professionnelle du salarié, ses qualifications, et ses besoins en formation. L'entretien annuel d'évaluation, lui, vise à mesurer la performance du collaborateur par rapport à ses objectifs et à son poste actuel. Leurs cadres légaux et leurs finalités sont différents.

›Quelle est la fréquence de l'entretien professionnel ?

L'entretien professionnel doit être proposé à chaque salarié au minimum tous les deux ans. Un bilan récapitulatif du parcours professionnel du salarié, avec un état des lieux de son évolution professionnelle et des actions de formation suivies, doit être réalisé tous les six ans. Ces fréquences sont une obligation légale pour l'employeur.

›Que risque l'entreprise si elle ne réalise pas les entretiens professionnels ?

En cas de non-respect des obligations légales, notamment le bilan à six ans, l'employeur peut être sanctionné. Pour les entreprises d'au moins 50 salariés, si le salarié n'a pas bénéficié des entretiens et d'au moins une action de formation non obligatoire, une somme correspondant à 3 000 euros est versée au compte personnel de formation du salarié.

›Peut-on refuser un entretien professionnel ?

Non, l'entretien professionnel est une obligation légale pour l'employeur et un droit pour le salarié. En tant que salarié, vous ne pouvez pas refuser de vous y soumettre. Votre présence est requise pour échanger sur vos perspectives d'évolution. Toutefois, son contenu doit rester conforme à sa finalité légale et ne pas dériver vers un entretien d'évaluation.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation entretien professionnel dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Comment choisir votre formation entretien professionnel ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur entretien professionnel ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

durée constatée : 1 à 3 jours
budget constaté : 700 € à 2 500 € hors taxes
formats : présentiel, distanciel, intra, blended
prérequis : Vous occupez une fonction d'encadrement ou de responsable d'équipe et êtes amené à dialoguer régulièrement avec vos collaborateurs sur leurs objectifs.
certification : Il n'existe pas de certification unique pour l'entretien professionnel, mais certaines formations peuvent être rattachées à des blocs de compétences de titres RNCP liés au management ou aux RH.
financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire

Critères de choix d'une formation entretien professionnel : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choix	Ce qui est constaté	La règle que nous appliquons
le niveau de départ des participants	le programme est calibré pour managers opérationnels et chefs d'équipe, ainsi que responsables rh et rrh et directeurs et dirigeants d'entreprise	nous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigés	Vous occupez une fonction d'encadrement ou de responsable d'équipe et êtes amené à dialoguer régulièrement avec vos collaborateurs sur leurs objectifs. ; Vous intervenez déjà sur la gestion des ressources humaines ou avez une connaissance des principales étapes du parcours d'un salarié dans l'entreprise. ; Vous utilisez occasionnellement des outils de gestion RH ou des SIRH pour le suivi des carrières et des compétences de vos équipes.	nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée	1 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujet	une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le format	proposé en présentiel, distanciel, intra, blended	à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certification	Il n'existe pas de certification unique pour l'entretien professionnel, mais certaines formations peuvent être rattachées à des blocs de compétences de titres RNCP liés au management ou aux RH. à l'issue du parcours	nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget	700 € à 2 500 € constaté hors taxes sur ce sujet	un écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financement	prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenu	nous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (1 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à Il n'existe pas de certification unique pour l'entretien professionnel, mais certaines formations peuvent être rattachées à des blocs de compétences de titres RNCP liés au management ou aux RH., examen inclus.
Si votre priorité est comprendre le cadre légal et les obligations liées à l'entretien professionnel → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

Vérifiez l'inclusion d'exercices pratiques et de mises en situation pour la conduite des entretiens.
Assurez-vous que le programme aborde la distinction claire entre entretien professionnel et entretien d'évaluation.
Contrôlez la couverture des obligations légales, y compris le bilan à six ans et les situations spécifiques (retour de congé).
Examinez l'intégration d'outils ou de modèles de support pour la préparation et la formalisation des entretiens.
Confirmez la capacité du partenaire formation à adapter le contenu aux spécificités de votre secteur d'activité.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur entretien professionnel, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

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Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation entretien professionnel : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Étape 1 · Baromètre

Prix et durées constatés sur ressources humaines

Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.

Étape 2 · Grille de critères

Les 7 critères qui départagent deux devis

Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.

Étape 3 · Benchmark

Recevoir mon benchmark entretien professionnel

Partagez-nous votre besoin : nous revenons avec les partenaires comparés, leurs modalités et leur budget.

Voir aussi le comparatif des partenaires ressources humaines, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations ressources humaines.

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