Développer la pensée systémique en entreprise

Pourquoi se former à développer la pensée systémique

une décision impacte plusieurs services, créant des effets inattendus. la compréhension des interconnexions est souvent limitée. cela conduit à des solutions partielles ou inefficaces. anticiper les répercussions demande une vision globale.

Repères de marché sur soft skills

Chiffres issus de nos 134 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 019 à 2 351 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les interdépendances entre les éléments d'un système complexe
modéliser les boucles de rétroaction pour anticiper les dynamiques organisationnelles
appliquer des outils d'analyse systémique à des cas concrets de gestion de projet
concevoir des interventions ciblées pour optimiser la performance globale d'un système
faciliter la résolution de problèmes complexes par une approche holistique

Public concerné

managers et chefs de projet
consultants internes ou externes
responsables R&D et innovation
dirigeants et membres de comités de direction

Programme type

Comprendre les principes de la pensée systémique

définir un système et ses composantes
explorer les boucles de rétroaction (positives et négatives)
analyser les concepts de causalité et d'émergence
différencier la pensée linéaire de la pensée systémique

Outils et méthodes d'analyse systémique

maîtriser la cartographie des systèmes (System Mapping)
utiliser les diagrammes de boucles causales
appliquer l'approche des 'icebergs' pour la résolution de problèmes
modéliser des scénarios d'évolution de systèmes

Application pratique et études de cas

résoudre un problème organisationnel complexe par la pensée systémique
analyser les dynamiques de changement et de résistance
développer une vision stratégique basée sur l'interdépendance
élaborer un plan d'action systémique pour un projet interne

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Prérequis

avoir une expérience managériale ou de pilotage de projets
être confronté à des problématiques complexes ou multifactorielles
disposer d'une connaissance des fondamentaux de la gestion d'entreprise

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation est délivrée aux participants. cette formation est éligible à un financement par les OPCO, CPF (selon éligibilité) ou plan de développement des compétences.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous explorerons les diagrammes de boucles causales, la cartographie systémique et la méthode de l'iceberg.

›cette formation inclut-elle des mises en situation ?

oui, des études de cas réels et des exercices pratiques sont intégrés à chaque module.

›faut-il des connaissances préalables en systémique ?

non, aucun prérequis théorique en systémique n'est nécessaire, les fondamentaux sont couverts.

›comment évaluer les acquis des participants ?

l'évaluation se fait via des exercices pratiques et une restitution collective de projets concrets.

Comment on sélectionne les organismes développer la pensée systémique

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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