Pourquoi se former à pensée design (design thinking)
innover n'est plus une option, c'est une nécessité stratégique pour les organisations. La pensée design offre une méthodologie structurée pour aborder la complexité des défis actuels, qu'il s'agisse de développer de nouveaux produits, d'optimiser des services ou de repenser des processus internes. Cette approche centrée sur l'utilisateur permet de dépasser les solutions conventionnelles et de créer une valeur tangible, en favorisant l'engagement des équipes et une culture d'expérimentation. La formation en Design Thinking vise à doter vos collaborateurs des outils nécessaires pour transformer cette approche en avantage concurrentiel durable.
Repères de marché sur soft skills
Chiffres issus de nos 124 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 016 à 2 360 €
- Durée moyenne
- 3.2 jours
- Parcours certifiants
- 99 %
- Disponible à distance
- 100 %
Où et comment suivre cette formation
- Où suivre cette formation
- Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur pensée design (design thinking), dont les 124 référentiels analysés sur soft skills, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
- Formats disponibles
- présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
- Fourchette de prix constatée
- 1 200 € à 2 500 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
- Durée
- 2 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
- Délai de benchmark
- Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
- Financement
- Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.).
- Coût du service
- L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.
Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur pensée design (design thinking), ou consulter le comparatif soft skills.
Comprendre les enjeux de pensée design (design thinking)
dans un environnement économique en constante mutation, marqué par l'accélération technologique et l'évolution des attentes clients, les entreprises de l'industrie, du retail, du secteur public et des services sont contraintes d'adapter leurs offres et leurs méthodes. Le Design Thinking s'impose comme une réponse pragmatique à cette exigence d'agilité et d'innovation continue. Il équipe les chefs de projet, managers d'innovation, responsables marketing et les équipes R&D avec un cadre méthodologique éprouvé. L'intégration de cette approche favorise une culture d'entreprise orientée vers la résolution de problèmes et l'expérimentation, avec des cycles d'apprentissage courts. La mise à jour des compétences sur ces méthodes est essentielle pour maintenir la pertinence des équipes face aux nouveaux défis et outils d'idéation collaborative.
Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet
Développer un nouveau produit
Une entreprise industrielle souhaite concevoir un nouvel équipement pour ses clients. L'équipe projet utilise le Design Thinking pour identifier les besoins non exprimés des utilisateurs finaux, prototyper des solutions innovantes et valider les concepts avec des tests itératifs, réduisant ainsi les risques de développement et assurant l'adéquation au marché.
Optimiser le parcours client
Un acteur du retail constate des frictions dans le parcours d'achat en ligne et en magasin. En appliquant le Design Thinking, l'équipe cartographie les émotions des clients, identifie les points de douleur, imagine des solutions d'amélioration et teste rapidement des parcours simplifiés pour fluidifier l'expérience omnicanale et augmenter la satisfaction.
Réinventer un service public
Une administration publique cherche à améliorer l'accès et l'efficacité d'un service aux citoyens. La méthodologie de pensée design est employée pour comprendre les difficultés des usagers, co-construire des solutions avec eux et les agents, puis expérimenter des dispositifs simplifiés et plus accessibles avant un déploiement à grande échelle.
Innover en interne sur processus
Une équipe R&D souhaite accélérer ses cycles de développement de projets. Elle adopte le Design Thinking pour analyser les processus existants, identifier les goulots d'étranglement, brainstormer des approches novatrices et prototyper des méthodes de travail plus collaboratives et efficaces, favorisant une meilleure allocation des ressources.
Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape
Comprendre les utilisateurs (Empathie)
les participants apprendront à mener des observations, des entretiens utilisateurs et des recherches contextuelles pour comprendre en profondeur les besoins, les motivations et les frustrations des personnes ciblées. Vous réaliserez des cartes d'empathie et des persona pour synthétiser les informations collectées et bâtir une vision partagée de l'utilisateur.
Définir le problème (Définition)
cette étape permet de passer des observations à une formulation claire du problème à résoudre. Vous apprendrez à analyser les données recueillies pour identifier les insights pertinents, et à reformuler les défis sous forme de 'points de vue' (point of view) qui orienteront les phases d'idéation, en s'assurant de l'alignement avec les objectifs stratégiques.
Générer des idées (Idéation)
vous vous exercerez à utiliser diverses techniques de créativité, comme le brainstorming, le 'crazy 8s' ou le 'SCAMPER', pour générer un maximum d'idées de solutions sans censure. L'objectif est d'explorer un large éventail de possibilités, y compris les plus audacieuses, en favorisant une pensée divergente et collaborative.
Réaliser des maquettes (Prototypage)
cette phase consiste à transformer les idées les plus prometteuses en prototypes tangibles et testables, qu'ils soient numériques, physiques ou des jeux de rôle. Vous apprendrez à créer rapidement des maquettes à faible fidélité pour visualiser et concrétiser les concepts, permettant une itération rapide et un apprentissage précoce des solutions envisagées.
Expérimenter et valider (Test)
les participants mettront en œuvre des protocoles de test pour recueillir des retours d'utilisateurs sur les prototypes. Vous apprendrez à interpréter les observations, à identifier les points forts et les points faibles des solutions proposées, et à ajuster les prototypes en fonction des retours pour converger vers une solution optimale, prête pour le déploiement.
Ce que la formation change concrètement au quotidien
Réduction des risques projets
en intégrant systématiquement la voix de l'utilisateur dès les premières phases du projet, vos équipes développent des produits et services en adéquation avec les attentes réelles. Cette approche itérative réduit significativement les risques d'échec au lancement et les coûts de refonte, optimisant ainsi l'investissement initial.
Accélération de l'innovation
la formation vous dotera d'une méthodologie pour générer et valider des idées de manière structurée et rapide. Les cycles courts d'expérimentation et d'itération permettent à vos équipes de passer plus rapidement de l'idée au marché, favorisant une culture d'innovation continue et réactive face aux évolutions du secteur.
Amélioration de l'expérience client
en plaçant l'utilisateur au centre de la démarche de conception, vos collaborateurs seront capables de créer des parcours, des produits et des services intuitivement adaptés et agréables à utiliser. Cela se traduira par une augmentation de la satisfaction client, une meilleure fidélisation et une image de marque renforcée sur le long terme.
Développement de compétences collaboratives
le Design Thinking est intrinsèquement une démarche collaborative. Vos équipes apprendront à travailler de manière interdisciplinaire, à communiquer efficacement leurs idées et à co-construire des solutions. Ces compétences renforceront la cohésion interne, la créativité collective et la capacité de l'organisation à résoudre des problèmes complexes.
Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes
- vous utilisez déjà des méthodes de gestion de projet (Agile, Cycle en V) et cherchez à intégrer une dimension utilisateur plus forte.
- vous intervenez sur la conception de produits ou services, que ce soit en marketing, R&D, ou développement, et souhaitez enrichir votre boîte à outils.
- vous pilotez des équipes ou des projets et êtes confronté à des problèmes complexes nécessitant des solutions innovantes et créatives.
- vous participez à des ateliers d'innovation ou de créativité et souhaitez maîtriser l'animation et la structuration de ces sessions.
Ce que vous pourrez suivre ensuite
- pourcentage d'idées prototypées issues des sessions d'idéation
- taux de satisfaction client pour les produits ou services redesignés
- réduction du temps de mise sur le marché des innovations
- nombre d'itérations nécessaires avant validation d'un concept
- amélioration de la collaboration inter-équipes sur les projets
À vérifier dans le programme d'un partenaire
- l'équilibre entre théorie et ateliers pratiques, pour une mise en œuvre concrète.
- la qualification et l'expérience des formateurs en animation d'ateliers d'innovation.
- la pertinence des études de cas proposées au regard de votre secteur d'activité.
- la possibilité d'adapter le contenu à des problématiques spécifiques de votre entreprise.
- les outils et supports pédagogiques fournis pour l'application post-formation.
Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations soft skills.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux et la philosophie du Design Thinking
- Appliquer les cinq étapes clés du processus de Design Thinking (Empathie, Définition, Idéation, Prototypage, Test)
- Utiliser des outils et techniques spécifiques à chaque phase pour résoudre des problèmes complexes
- Développer une approche centrée utilisateur pour la conception de produits, services ou processus
- Animer des ateliers d'innovation collaboratifs en s'appuyant sur la méthodologie
Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation adaptabilité (soft skills) et formation agilité mentale (soft skills).
Public concerné par la formation pensée design (design thinking)
Formation Pensée design (Design Thinking) s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.
- Chefs de projet
- Managers d'innovation
- Responsables marketing et produit
- Équipes R&D et développement
- Consultants internes et externes
Programme type
Introduction au Design Thinking et phase d'Empathie
- Définition, origines et philosophie du Design Thinking
- Les cinq étapes du processus et leurs interconnexions
- Techniques de recherche utilisateur : entretiens, observations, immersion
- Cartographie de l'expérience utilisateur et persona
Phases de Définition et d'Idéation
- Reformulation du problème : les 'How Might We' (Comment Pourrions-Nous)
- Outils d'analyse et de synthèse des insights utilisateur
- Techniques d'idéation : brainstorming, SCAMPER, mind mapping
- Sélection et priorisation des idées
Phases de Prototypage et de Test
- Principes du prototypage rapide et low-fidelity
- Méthodes de création de prototypes (papier, maquettes, storyboard)
- Planification et exécution des tests utilisateurs
- Analyse des retours et itération du prototype
Mise en œuvre et facilitation
- Intégration du Design Thinking dans la stratégie d'entreprise
- Rôle du facilitateur et animation d'ateliers
- Cas pratiques et ateliers collaboratifs
- Défis et bonnes pratiques pour l'implémentation
Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation animer un atelier de co-création (soft skills) et formation assertivité (soft skills).
Vous cherchez une formation pensée design (design thinking) pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis de la formation pensée design (design thinking)
- Aucun prérequis technique ou méthodologique spécifique n'est nécessaire.
- Curiosité et ouverture d'esprit pour les méthodes collaboratives.
- Expérience souhaitée dans la gestion de projet ou l'innovation.
Durée de la formation pensée design (design thinking)
Comptez 2 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.2 jours constatée sur soft skills.
- Durée de référence
- 2 à 3 jours
- Moyenne sur la thématique
- 3.2 jours
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Budget et financement de la formation pensée design (design thinking)
Le budget constaté se situe entre 1 200 € et 2 500 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.
- Budget indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Moyenne sur la thématique
- 1 016 à 2 360 €
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
- Ce qui fait varier le prix
- format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification
Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation adaptabilité (soft skills).
Formats et modalités de la formation pensée design (design thinking)
Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur soft skills, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.
- Qualité
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
Questions fréquentes
›Qui propose cette formation ?
Cette formation pensée design (design thinking) est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur soft skills. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.
›Comment choisir sa formation pensée design (design thinking) ?
Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.
›Combien de jours dure une formation pensée design (design thinking) ?
2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.
›Combien coûte une formation pensée design (design thinking) ?
1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.
›Faut-il des prérequis pour suivre une formation pensée design (design thinking) ?
Vous utilisez déjà des méthodes de gestion de projet (Agile, Cycle en V) et cherchez à intégrer une dimension utilisateur plus forte. ; vous intervenez sur la conception de produits ou services, que ce soit en marketing, R&D, ou développement, et souhaitez enrichir votre boîte à outils. ; vous pilotez des équipes ou des projets et êtes confronté à des problèmes complexes nécessitant des solutions innovantes et créatives.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.
›Cette formation pensée design (design thinking) est-elle certifiante ?
Oui : Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.
›Présentiel ou distanciel pour une formation pensée design (design thinking) ?
Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.
›À qui s'adresse cette formation ?
Elle cible les chefs de projet, managers d'innovation, responsables marketing et produit, équipes r&d, et consultants. le contenu est adapté à des profils variés souhaitant une approche méthodique.
›Cette formation inclut-elle des mises en pratique ?
Oui, chaque étape du processus est illustrée par des ateliers pratiques et des cas concrets. vous appliquerez les outils et techniques enseignés.
›Dois-je avoir des connaissances préalables en design pour suivre cette formation ?
Non, aucun prérequis en design n'est nécessaire. la formation est conçue pour des débutants souhaitant acquérir cette méthode de résolution de problèmes.
›Comment puis-je financer cette formation ?
La prise en charge est possible via votre plan de développement des compétences ou les fonds de votre opco. contactez-nous pour étudier les options.
›Pourquoi investir dans une formation en Design Thinking ?
L'investissement dans le Design Thinking permet à vos équipes d'acquérir une méthodologie éprouvée pour résoudre des problèmes complexes de manière innovante et centrée utilisateur. Il conduit à une réduction des risques de développement, à une meilleure adéquation des produits et services au marché et à une culture d'innovation pérenne au sein de votre organisation. C'est un levier de compétitivité.
›Cette formation est-elle adaptée à tous les secteurs ?
Oui, la flexibilité et l'adaptabilité du Design Thinking en font une méthodologie pertinente pour une grande diversité de secteurs. Que ce soit dans l'industrie pour optimiser la chaîne de production, dans le retail pour repenser l'expérience client, dans le secteur public pour simplifier les démarches administratives, ou dans les services pour créer de nouvelles offres, les principes restent les mêmes.
›Comment mesurer le retour sur investissement d'une telle formation ?
Le retour sur investissement peut être mesuré par plusieurs indicateurs. Vous pouvez observer une réduction du temps de mise sur le marché des innovations, une augmentation du taux de satisfaction client pour les produits ou services repensés, une baisse des coûts liés aux retours ou aux corrections après lancement, et une amélioration de l'engagement et de la productivité des équipes projets.
›Est-ce une méthode compatible avec Agile ou Lean ?
Oui, le Design Thinking est très complémentaire des méthodes Agile et Lean. Il apporte la dimension d'exploration et de compréhension approfondie des besoins utilisateurs en amont de l'Agile, et s'intègre parfaitement avec les cycles courts d'itération et d'expérimentation du Lean. Il constitue souvent la phase d'idéation et de conception qui alimente ensuite le développement Agile.
Comparer avant de choisir
Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation pensée design (design thinking) dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.
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Le choix, critère par critère
Comment choisir votre formation pensée design (design thinking) ?
Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur pensée design (design thinking) ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.
- durée constatée : 2 à 3 jours
- budget constaté : 1 200 € à 2 500 € hors taxes
- formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
- prérequis : vous utilisez déjà des méthodes de gestion de projet (Agile, Cycle en V) et cherchez à intégrer une dimension utilisateur plus forte.
- certification : Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.
- financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
| Critère de choix | Ce qui est constaté | La règle que nous appliquons |
|---|---|---|
| le niveau de départ des participants | le programme est calibré pour chefs de projet, ainsi que managers d'innovation et responsables marketing et produit | nous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session |
| les prérequis réellement exigés | vous utilisez déjà des méthodes de gestion de projet (Agile, Cycle en V) et cherchez à intégrer une dimension utilisateur plus forte. ; vous intervenez sur la conception de produits ou services, que ce soit en marketing, R&D, ou développement, et souhaitez enrichir votre boîte à outils. ; vous pilotez des équipes ou des projets et êtes confronté à des problèmes complexes nécessitant des solutions innovantes et créatives. | nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau |
| la durée | 2 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujet | une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours |
| le format | proposé en présentiel, distanciel, intra, hybride | à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai |
| la certification | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise. à l'issue du parcours | nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément |
| le budget | 1 200 € à 2 500 € constaté hors taxes sur ce sujet | un écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert |
| le financement | prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenu | nous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable |
Les règles de décision
- Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
- Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (2 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
- Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise., examen inclus.
- Si votre priorité est comprendre les principes fondamentaux et la philosophie du design thinking → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
- Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.
Ce que nous vérifions dans un programme
- l'équilibre entre théorie et ateliers pratiques, pour une mise en œuvre concrète.
- la qualification et l'expérience des formateurs en animation d'ateliers d'innovation.
- la pertinence des études de cas proposées au regard de votre secteur d'activité.
- la possibilité d'adapter le contenu à des problématiques spécifiques de votre entreprise.
- les outils et supports pédagogiques fournis pour l'application post-formation.
Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.
Pourquoi cette page existe
Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché
Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur pensée design (design thinking), et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.
- 1.vous trouvez
- 2.vous comparez
- 3.nous qualifions
- 4.les partenaires réalisent
Comparer les partenaires et demander un benchmark
Trois étapes pour arbitrer une formation pensée design (design thinking) : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.
Étape 1 · Baromètre
Prix et durées constatés sur soft skills
Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.
Étape 2 · Grille de critères
Les 7 critères qui départagent deux devis
Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.
Étape 3 · Benchmark
Recevoir mon benchmark pensée design (design thinking)
Partagez-nous votre besoin : nous revenons avec les partenaires comparés, leurs modalités et leur budget.
Voir aussi le comparatif des partenaires soft skills, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations soft skills.
Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation
- Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
- Classement 100 % neutre
- Benchmark personnalisé selon vos attentes
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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