Soft Skills

Formation : Développer votre potentiel innovant

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en développer son potentiel innovant.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation développer son potentiel innovant vise identifier les freins psychologiques et organisationnels à l'innovation. Le budget observé sur le marché se situe entre 900 € et 2 400 € en intra pour un groupe, pour une durée de 1 à 3 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation développer son potentiel innovant : 1 à 3 jours.
  • Budget constaté : 900 € à 2 400 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, CPF sous conditions)..
  • Prérequis attendus : aucun prérequis technique spécifique n'est nécessaire.
  • Public visé : managers et chefs de projet souhaitant stimuler l'innovation de leurs équipes, collaborateurs impliqués dans des démarches d'amélioration continue ou r&d, professionnels désireux de développer leur esprit d'initiative et de proposer des solutions créatives.
deux ingénieurs travaillant sur écran pendant une formation développer son potentiel innovant
Soft Skills

Formation Développer son potentiel innovant

1 à 3 jours · 900 € à 2 400 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur développer son potentiel innovant, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à développer son potentiel innovant

la capacité à innover est devenue un levier stratégique majeur pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives et répondre aux défis d'un marché en constante évolution. cette compétence ne se limite plus aux seuls départements de R&D, mais doit infuser toutes les strates de l'organisation. une formation pertinente permet de libérer le potentiel créatif des collaborateurs, d'outiller les équipes pour transformer des idées en solutions concrètes et de surmonter les résistances au changement. elle offre les cadres nécessaires pour structurer une démarche d'innovation efficace, du concept au prototypage, en passant par la validation utilisateur, afin de générer une réelle valeur ajoutée.

Repères de marché sur soft skills

Chiffres issus de nos 124 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 016 à 2 360 €
Durée moyenne
3.2 jours
Parcours certifiants
99 %
Disponible à distance
100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur développer son potentiel innovant, dont les 124 référentiels analysés sur soft skills, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
900 € à 2 400 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
1 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, CPF sous conditions).).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur développer son potentiel innovant, ou consulter le comparatif soft skills.

Comprendre les enjeux de développer son potentiel innovant

dans un environnement économique où l'agilité et la disruption sont clés, les entreprises doivent constamment innover. les managers et chefs de projet sont souvent en première ligne pour stimuler cette dynamique au sein de leurs équipes. cela implique de s'adapter aux évolutions technologiques, aux attentes des clients et à la concurrence accrue. la formation à l'innovation aide à intégrer des méthodes agiles comme le Design Thinking ou le Lean Startup, devenues des standards pour le développement de nouveaux produits et services. elle prépare les collaborateurs à naviguer dans l'incertitude, à utiliser des outils de co-création et à mener des projets d'expérimentation rapide. ces compétences sont cruciales pour les secteurs comme la banque-finance, l'industrie, les services et la tech, où la capacité à se réinventer est un facteur de succès déterminant.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Lancer un nouveau produit digital

une équipe de développement logiciel souhaite concevoir et lancer une application mobile innovante. la formation lui permet d'utiliser des outils de conception centrée utilisateur, de réaliser des tests d'usabilité rapides et d'itérer sur des prototypes pour valider les fonctionnalités clés avant un investissement lourd dans le développement final.

Améliorer un processus de fabrication

une entreprise industrielle fait face à des inefficacités sur sa chaîne de production. des ingénieurs et techniciens suivent cette formation pour identifier des solutions créatives, souvent en rupture avec les méthodes existantes, en utilisant des techniques de brainstorming structuré et de résolution de problèmes complexes pour optimiser les flux et réduire les coûts.

Réinventer l'expérience client bancaire

un établissement financier cherche à moderniser ses services pour attirer de nouveaux clients. des collaborateurs du marketing, de la relation client et de l'IT apprennent à penser différemment, à cartographier le parcours client et à prototyper des services digitaux ou physiques qui répondent mieux aux attentes actuelles, augmentant la satisfaction et la fidélisation.

Stimuler l'engagement des employés

un service des ressources humaines veut mettre en place de nouvelles initiatives pour renforcer la motivation interne. la formation leur fournit des méthodes pour générer des idées originales d'événements, d'outils ou de programmes de développement, impliquant les employés eux-mêmes dans le processus de co-création et d'expérimentation des solutions.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. Identifier les freins à l'innovation

    les participants analysent les barrières psychologiques individuelles et les obstacles organisationnels qui limitent la créativité et la prise d'initiative. des exercices d'introspection et des études de cas sont menés pour reconnaître et comprendre ces blocages, afin de développer des stratégies concrètes pour les dépasser au quotidien.

  2. Maîtriser les outils de créativité

    cette étape propose une immersion dans diverses techniques de génération d'idées, telles que le brainstorming structuré, le SCAMPER, ou le Mind Mapping. les participants s'exercent à utiliser ces méthodes pour produire un grand nombre d'idées originales en réponse à des problématiques métiers, puis à les organiser et les évaluer collectivement.

  3. Appliquer le Design Thinking

    les apprenants découvrent et mettent en pratique les différentes phases du Design Thinking : empathie, définition, idéation, prototypage et test. ils travaillent sur un cas concret pour apprendre à se centrer sur l'utilisateur, à formuler des problèmes pertinents et à explorer des solutions créatives en équipe, avec des livrables à chaque étape.

  4. Prototyper et valider rapidement

    les participants s'initient aux techniques de prototypage rapide, qu'il s'agisse de maquettes physiques, de wireframes digitaux ou de scénarios de jeu de rôle. l'objectif est de concrétiser des idées à faible coût pour les soumettre à des tests utilisateurs, recueillir des retours critiques et itérer sur les solutions, minimisant ainsi les risques avant un déploiement.

  5. Structurer un plan d'action innovation

    les équipes apprennent à formaliser une idée innovante en un plan d'action structuré, incluant la définition d'objectifs SMART, l'identification des ressources nécessaires, l'établissement d'un calendrier et la mise en place d'indicateurs de suivi. il s'agit de transformer un concept en projet réalisable et mesurable au sein de l'organisation.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Accélérer le cycle d'innovation interne

en maîtrisant des méthodes de génération d'idées et de prototypage rapide, les équipes réduisent le temps nécessaire pour passer d'un concept à une solution testable. cela se traduit par une diminution du cycle de développement de nouveaux produits ou services de 15% à 30%, offrant un avantage concurrentiel significatif.

Augmenter l'engagement des collaborateurs

les participants se sentent plus valorisés et impliqués en ayant la capacité de proposer et de concrétiser des solutions innovantes. cette implication accrue peut améliorer le taux de participation aux projets transverses de 20% et la satisfaction au travail de 10%, stimulant une culture d'entreprise positive et dynamique.

Réduire les coûts de développement

la pratique du prototypage à faible fidélité et de la validation précoce par les utilisateurs permet d'identifier et de corriger les erreurs avant des investissements majeurs. cela peut entraîner une réduction des coûts de correction post-lancement de 25% à 40% et une meilleure allocation des budgets R&D.

Améliorer la pertinence des solutions

grâce à une approche centrée utilisateur, les solutions développées répondent précisément aux besoins réels du marché ou des clients internes. la formation garantit une meilleure adéquation produit-marché, augmentant ainsi le taux d'adoption des nouvelles offres de 15% et générant un retour sur investissement plus rapide.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • vous êtes régulièrement amené à piloter des projets qui nécessitent de trouver des solutions originales pour des problèmes complexes.
  • vous intervenez sur des processus nécessitant une optimisation continue et l'intégration de nouvelles méthodes de travail.
  • vous participez à des groupes de travail ou des ateliers de co-création et souhaitez y apporter une contribution plus structurée.
  • vous êtes en charge d'animer des sessions de brainstorming ou de développer la créativité au sein de votre équipe.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • nombre d'idées nouvelles proposées par équipe par trimestre
  • délai moyen entre l'idée et le premier prototype testé
  • taux de réussite des prototypes après tests utilisateurs
  • budget moyen économisé sur les projets grâce à l'expérimentation précoce
  • score de satisfaction et d'engagement des collaborateurs sur les projets innovants

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • la part de la pédagogie active (ateliers, mises en situation) par rapport aux apports théoriques
  • l'expérience des formateurs dans l'accompagnement de projets d'innovation concrets
  • la possibilité d'adapter les cas pratiques aux enjeux spécifiques de votre entreprise
  • l'intégration d'outils et de méthodes reconnus comme le Design Thinking ou le Lean Startup
  • les modalités de suivi ou d'accompagnement post-formation pour ancrer les pratiques

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations soft skills.

Objectifs

  • identifier les freins psychologiques et organisationnels à l'innovation
  • maîtriser des outils de créativité pour générer des idées originales et pertinentes
  • appliquer une démarche de conception centrée utilisateur pour valider des solutions
  • développer des compétences de prototypage rapide pour tester des concepts
  • structurer un plan d'action pour la mise en œuvre de solutions innovantes

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation évaluation des soft skills (soft skills) et formation gestion du syndrome de l'imposteur (soft skills).

Public concerné par la formation développer son potentiel innovant

Formation Développer son potentiel innovant s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • managers et chefs de projet souhaitant stimuler l'innovation de leurs équipes
  • collaborateurs impliqués dans des démarches d'amélioration continue ou R&D
  • professionnels désireux de développer leur esprit d'initiative et de proposer des solutions créatives
  • toute personne souhaitant renforcer sa capacité à penser différemment et à résoudre des problèmes complexes

Programme type

01

Module 1 : Comprendre les mécanismes de l'innovation

  • déconstruction des mythes autour de l'innovation et de la créativité
  • identification des biais cognitifs entravant l'émergence d'idées
  • exploration des différents types d'innovation (incrémentale, de rupture, organisationnelle)
  • analyse d'études de cas d'innovations réussies et échouées en entreprise
02

Module 2 : Outils et méthodes pour générer des idées

  • maîtrise du brainstorming et de ses variantes (brainwriting, brainwalking)
  • application de la méthode SCAMPER pour transformer des concepts existants
  • utilisation des techniques d'association forcée et de mind mapping
  • introduction aux principes du design thinking et de l'idéation
03

Module 3 : Structurer et valider l'innovation

  • définition d'un problème clair et exploration des besoins utilisateurs
  • méthodes de prototypage rapide (maquettes, wireframes, tests papier)
  • conception de boucles de feedback et d'itération rapide
  • élaboration d'un business model simple pour valider la proposition de valeur
04

Module 4 : Implémenter et diffuser l'innovation

  • stratégies pour présenter et défendre une idée innovante
  • gestion des résistances au changement et accompagnement des équipes
  • mise en place d'indicateurs de succès et suivi des projets innovants
  • développement d'une culture d'entreprise favorable à l'expérimentation

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation sens du service (soft skills) et formation dialogue constructif (soft skills).

Vous cherchez une formation développer son potentiel innovant pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis de la formation développer son potentiel innovant

  • aucun prérequis technique spécifique n'est nécessaire
  • une expérience professionnelle en entreprise est recommandée
  • un intérêt pour la résolution de problèmes et l'amélioration continue est apprécié

Durée de la formation développer son potentiel innovant

Comptez 1 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.2 jours constatée sur soft skills.

Durée de référence
1 à 3 jours
Moyenne sur la thématique
3.2 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation développer son potentiel innovant

Le budget constaté se situe entre 900 € et 2 400 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
1 016 à 2 360 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation évaluation des soft skills (soft skills).

Formats et modalités de la formation développer son potentiel innovant

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur soft skills, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, CPF sous conditions).
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation développer son potentiel innovant est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur soft skills. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation développer son potentiel innovant ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, CPF sous conditions).) et ce qui est inclus dans le prix (900 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation développer son potentiel innovant ?

1 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation développer son potentiel innovant ?

900 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation développer son potentiel innovant ?

Vous êtes régulièrement amené à piloter des projets qui nécessitent de trouver des solutions originales pour des problèmes complexes. ; vous intervenez sur des processus nécessitant une optimisation continue et l'intégration de nouvelles méthodes de travail. ; vous participez à des groupes de travail ou des ateliers de co-création et souhaitez y apporter une contribution plus structurée.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation développer son potentiel innovant est-elle certifiante ?

Oui : une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, CPF sous conditions).. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation développer son potentiel innovant ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux managers ?

Non, elle est conçue pour toute personne souhaitant développer ses compétences en innovation, quel que soit son poste.

Quelles sont les principales méthodes abordées ?

Nous explorerons le brainstorming, le SCAMPER, le mind mapping, et les bases du design thinking.

Y a-t-il des exercices pratiques pendant la formation ?

Oui, des ateliers pratiques et des études de cas concrets ponctueront chaque module.

Comment s'organisent les sessions en distanciel ?

Les sessions sont animées en direct via une plateforme de visioconférence interactive avec des outils collaboratifs.

Quelle est la durée idéale pour une formation en innovation ?

La durée constatée varie généralement de 1 à 3 jours. une session d'une journée peut initier aux concepts clés et aux outils de base. les formations de 2 ou 3 jours permettent une mise en pratique plus approfondie avec des ateliers collaboratifs et l'application sur des cas concrets de l'entreprise, favorisant une meilleure intégration des compétences.

Cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux équipes de R&D ?

Non, cette formation est conçue pour un public large allant des managers et chefs de projet aux collaborateurs impliqués dans l'amélioration continue, en passant par les professionnels souhaitant développer leur esprit d'initiative. l'innovation n'est pas l'apanage de la R&D ; elle concerne toutes les fonctions de l'entreprise qui cherchent à optimiser ou à créer de la valeur.

Faut-il des connaissances techniques préalables pour suivre ce programme ?

Aucune connaissance technique spécifique n'est requise. la formation se concentre sur des méthodologies (Design Thinking, créativité) et des compétences transversales. les outils présentés sont souvent des cadres de pensée ou des techniques d'animation, accessibles à tous les profils, quel que soit leur domaine d'expertise technique initial.

Comment mesurer l'impact de cette formation sur l'innovation de mon entreprise ?

L'impact peut être mesuré par des indicateurs tels que le nombre de projets innovants lancés, le taux de succès des prototypes, le délai de mise sur le marché des nouvelles solutions, ou encore l'amélioration du score d'engagement des collaborateurs sur les initiatives d'innovation. un suivi régulier de ces métriques est recommandé pour évaluer le retour sur investissement.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation développer son potentiel innovant dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation développer son potentiel innovant ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur développer son potentiel innovant ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 1 à 3 jours
  • budget constaté : 900 € à 2 400 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
  • prérequis : vous êtes régulièrement amené à piloter des projets qui nécessitent de trouver des solutions originales pour des problèmes complexes.
  • certification : une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, CPF sous conditions).
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation développer son potentiel innovant : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour managers et chefs de projet souhaitant stimuler l'innovation de leurs équipes, ainsi que collaborateurs impliqués dans des démarches d'amélioration continue ou r&d et professionnels désireux de développer leur esprit d'initiative et de proposer des solutions créativesnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésvous êtes régulièrement amené à piloter des projets qui nécessitent de trouver des solutions originales pour des problèmes complexes. ; vous intervenez sur des processus nécessitant une optimisation continue et l'intégration de nouvelles méthodes de travail. ; vous participez à des groupes de travail ou des ateliers de co-création et souhaitez y apporter une contribution plus structurée.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée1 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intra, hybrideà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationune attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, CPF sous conditions). à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget900 € à 2 400 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (1 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, CPF sous conditions)., examen inclus.
  • Si votre priorité est identifier les freins psychologiques et organisationnels à l'innovationfaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • la part de la pédagogie active (ateliers, mises en situation) par rapport aux apports théoriques
  • l'expérience des formateurs dans l'accompagnement de projets d'innovation concrets
  • la possibilité d'adapter les cas pratiques aux enjeux spécifiques de votre entreprise
  • l'intégration d'outils et de méthodes reconnus comme le Design Thinking ou le Lean Startup
  • les modalités de suivi ou d'accompagnement post-formation pour ancrer les pratiques

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur développer son potentiel innovant, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

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Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation développer son potentiel innovant : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires soft skills, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations soft skills.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

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  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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