Formation Design thinking et facilitation pour des projets innovants et collaboratifs

Cette formation design thinking et facilitation est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, blended, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 5 jours à titre indicatif), le format, la présence d'une certification, il n'y en a pas sur ce sujet et ce qui est inclus dans le prix (budget indicatif 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 5 jours, à titre indicatif. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Budget indicatif : 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis selon le format, la durée et le contenu retenus. Ce n'est pas un prix de transaction. Financement possible : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.

Vous avez déjà participé à des projets transversaux et souhaitez optimiser les méthodes de collaboration. ; Vous utilisez des méthodes agiles et désirez approfondir l'étape d'exploration et de compréhension des besoins. ; Vous intervenez sur la conception de produits ou services et cherchez à structurer votre approche d'innovation.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Non. Une attestation de compétences peut être délivrée par l'organisme formateur, mais il n'existe pas de certification professionnelle reconnue par l'État spécifiquement pour le Design Thinking. Si une preuve formelle de compétence est nécessaire, nous orientons vers un sujet voisin réellement certifiant plutôt que vers un supplément « parcours certifiant ».

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, blended. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Il n'y a pas de prérequis formels. une familiarité avec la gestion de projet ou l'animation d'équipes est un atout pour la mise en pratique immédiate des concepts.

La durée varie de 2 à 5 jours selon les organismes. elle est disponible en présentiel, à distance ou en format hybride, avec des ateliers pratiques inclus.

Votre évaluation repose sur votre participation active aux ateliers et la réalisation d'un projet fil rouge. vous appliquez les techniques sur un cas concret de votre choix.

Oui, plusieurs dispositifs de financement sont possibles, comme le compte personnel de formation (CPF) ou les aides de l'opérateur de compétences (OPCO). nous vous accompagnons dans ces démarches.

Le Design Thinking est une approche de résolution de problèmes centrée sur l'humain, axée sur l'exploration et la validation des besoins, avant la phase de développement. Les méthodes agiles, comme Scrum ou Kanban, sont des cadres de gestion de projet itératifs, focalisés sur l'efficacité de la livraison. Les deux sont complémentaires, le Design Thinking nourrissant l'agilité en amont par la découverte de la bonne solution à construire.

Le retour sur investissement se mesure par la réduction des cycles de développement, l'amélioration de la satisfaction client, la baisse des coûts liés aux retouches tardives, ou l'augmentation du taux d'adoption des innovations. Il est crucial de définir des indicateurs clés avant d'initier la formation et de les suivre après la mise en pratique des méthodes acquises en situation réelle.

Bien que particulièrement efficace pour les projets complexes, incertains et nécessitant de l'innovation, le Design Thinking peut s'appliquer à une large gamme de problématiques. Son adaptabilité réside dans sa flexibilité à être ajusté selon la taille de l'équipe, la nature du défi et les ressources disponibles. Il est moins adapté aux problèmes clairs et simples qui demandent une exécution directe.

La formation ne requiert pas d'être naturellement 'créatif' au sens artistique. Elle vise à fournir des méthodes et des outils structurés pour stimuler et organiser la créativité collective. Toute personne motivée à résoudre des problèmes de manière innovante et à collaborer efficacement peut bénéficier de cette approche, indépendamment de son profil initial.