Formation Développer l'agilité innovante

Cette formation développer l'agilité innovante est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation n'est pas certifiante mais des attestations de fin de formation sont délivrées. Elle peut être éligible à différents dispositifs de financement professionnels (plan de développement des compétences, FNE-Formation).) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez un poste de management ou de chef de projet et vous êtes confronté à des enjeux d'innovation ou de transformation de produits/services. ; vous intervenez sur la conception, le développement ou la commercialisation de nouvelles offres et vous souhaitez optimiser ces processus. ; vous avez une connaissance générale des processus de votre entreprise et vous êtes familier avec les défis liés à la gestion de projet.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation n'est pas certifiante mais des attestations de fin de formation sont délivrées. Elle peut être éligible à différents dispositifs de financement professionnels (plan de développement des compétences, FNE-Formation).. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

La formation se déroule sur deux jours. elle alterne apports théoriques, études de cas et ateliers pratiques pour une mise en application immédiate des méthodes agiles d'innovation.

Aucun prérequis technique ou en gestion de projet n'est nécessaire. cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans des démarches d'innovation, quel que soit son rôle.

Un accès à des ressources en ligne est fourni après la formation. cela vous permet de consolider les acquis et de retrouver les outils présentés en séance.

Cette formation est éligible au plan de développement des compétences de votre entreprise. nous pouvons vous accompagner pour les démarches de prise en charge.

Oui, l'agilité innovante est une approche transversale. les principes et méthodes (design thinking, scrum, lean startup) sont applicables dans l'industrie, les services, la santé, etc. les partenaires formation adaptent souvent les exemples et cas pratiques aux contextes spécifiques des participants, rendant la formation pertinente quel que soit votre secteur.

Une durée de 2 à 3 jours est généralement constatée chez les partenaires pour permettre une immersion suffisante. cela inclut des apports théoriques solides et de nombreux ateliers pratiques. cette durée favorise l'appropriation des outils et méthodes, permettant aux participants de les appliquer concrètement dès leur retour en entreprise.

Non, ce n'est pas un prérequis strict. de nombreux programmes sont conçus pour introduire les fondamentaux de l'agilité en début de parcours. une curiosité pour les nouvelles méthodes de travail et une volonté d'expérimenter sont souvent plus importantes. il est préférable de vérifier ce point avec le partenaire formation pour s'assurer de l'adéquation avec le niveau de votre équipe.

La mise en pratique est favorisée par des formations très orientées atelier et études de cas réels. certains partenaires proposent également des modules complémentaires comme du coaching post-formation ou l'accès à une communauté de pratique. il est recommandé de définir des projets d'innovation concrets où les participants pourront appliquer immédiatement les méthodes enseignées, et ce dès la fin de la formation.