Formation : Cultiver l'audace créative

Cette formation cultiver l'audace créative est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation peut être éligible à un financement via les dispositifs tels que le FNE-Formation, le plan de développement des compétences ou le CPF selon les organismes et la certification visée (RNCP ou RS).) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous êtes en poste de manager ou chef d'équipe, et vous souhaitez stimuler la créativité au sein de votre service. ; Vous intervenez sur des projets nécessitant l'élaboration de solutions innovantes et la gestion de l'incertitude. ; Vous participez activement à des réunions de brainstorming ou de résolution de problèmes complexes et souhaitez en optimiser l'efficacité.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation peut être éligible à un financement via les dispositifs tels que le FNE-Formation, le plan de développement des compétences ou le CPF selon les organismes et la certification visée (RNCP ou RS).. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, cadres et collaborateurs souhaitant renforcer leur capacité à innover et à développer des solutions originales.

Votre entreprise bénéficiera de collaborateurs aptes à générer des idées nouvelles et à les concrétiser, favorisant l'amélioration continue et l'innovation interne.

Oui, la formation propose des ateliers pratiques et des études de cas concrets pour ancrer les concepts et outils présentés.

Elle se concentre sur l'audace, en abordant les freins psychologiques et organisationnels, pour un passage à l'action plus efficace.

La formation aborde les freins psychologiques et organisationnels à l'innovation. Elle propose des techniques pour créer un environnement sécurisant où l'expérimentation et l'erreur sont acceptées. Vous apprendrez à communiquer l'importance de l'audace et à valoriser les initiatives, même celles qui ne débouchent pas immédiatement sur un succès commercial. Des méthodes de facilitation sont enseignées pour engager et rassurer vos collaborateurs.

Les principes de l'audace créative et les techniques d'idéation sont transversaux et peuvent être adaptés à une grande variété de contextes, qu'il s'agisse d'innovation produit, de service, de processus interne ou de stratégie. Les partenaires formation personnalisent souvent les études de cas pour coller au secteur d'activité des participants. L'objectif est de vous fournir une boîte à outils modulable que vous pourrez adapter à vos défis spécifiques, quelle que soit la nature de votre projet ou la taille de votre entreprise.

Le retour sur investissement se mesure par des indicateurs qualitatifs et quantitatifs. Vous pouvez suivre l'augmentation du nombre d'idées générées, le taux de conversion des idées en projets prototypes ou déployés, la rapidité de résolution des problèmes complexes, ou encore l'amélioration des scores d'engagement et de proactivité des collaborateurs. Un benchmark initial et un suivi post-formation peuvent aider à quantifier ces améliorations.

La plupart des partenaires formation intègrent à la fois des approches traditionnelles, comme des ateliers de facilitation en présentiel, et des outils digitaux. Ces outils peuvent inclure des plateformes de brainstorming collaboratif en ligne, des logiciels de mind mapping, ou des ressources pour le prototypage virtuel. L'objectif est de vous doter d'une panoplie complète pour stimuler la créativité, adaptable à des contextes de travail variés, y compris le télétravail.