Pourquoi se former à créer des modèles d'affaires innovants
votre entreprise constate un ralentissement de sa croissance, la rentabilité stagne depuis deux ans. cette formation vous donne des outils concrets pour analyser et repenser votre modèle économique. elle vous permet d'identifier de nouvelles sources de valeur pour l'organisation.
Repères de marché sur innovation / créativité
Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 313 à 2 542 €
- Durée moyenne
- 3.2 jours
- Parcours certifiants
- 98 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Identifier les principes fondamentaux de l'innovation de modèle d'affaires
- Appliquer des méthodologies de conception de modèles économiques
- Évaluer la viabilité et la désirabilité de nouveaux modèles
- Structurer un plan de déploiement pour un modèle innovant
- Adapter les modèles d'affaires aux évolutions du marché
Public concerné
- Dirigeants d'entreprise et membres de comité de direction
- Responsables innovation et chefs de projet R&D
- Managers stratégiques et opérationnels
- Entrepreneurs et créateurs d'entreprise
Programme type
Comprendre les Modèles d'Affaires et l'Innovation
- Définition et typologie des modèles d'affaires
- Analyse des facteurs clés de succès de modèles innovants
- Évolution des marchés et nécessité d'innover
Méthodologies de Conception et d'Idéation
- Utilisation du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
- Techniques d'idéation et de brainstorming structuré
- Analyse des parties prenantes et des écosystèmes d'affaires
Évaluation et Viabilité des Nouveaux Modèles
- Concevoir des propositions de valeur différenciantes
- Évaluation des risques et des opportunités associés aux modèles
- Approches de validation client et de prototypage rapide
Mise en Œuvre et Stratégie de Déploiement
- Élaboration d'une feuille de route pour le déploiement
- Mesure de la performance et ajustements stratégiques
- Intégration de l'innovation continue dans la culture d'entreprise
Vous cherchez une formation créer des modèles d'affaires innovants pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Avoir une expérience professionnelle d'au moins 3 ans
- Posséder une bonne compréhension des enjeux stratégiques de son entreprise
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut être éligible au CPF ou à d'autres dispositifs de financement selon les organismes. Une attestation de fin de formation est délivrée.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›À qui s'adresse cette formation spécifiquement ?
cette formation vise les dirigeants, managers stratégiques, responsables innovation et entrepreneurs. elle est conçue pour des profils ayant une vision globale de l'entreprise ou cherchant à la développer.
›Quels sont les livrables concrets de cette formation ?
vous repartirez avec une cartographie de votre modèle d'affaires actuel et des propositions concrètes d'évolution. un plan d'action pour le déploiement de ces innovations est également élaboré.
›Est-ce que cette formation inclut des études de cas réels ?
oui, des études de cas sont intégrées pour illustrer les méthodologies. elles proviennent de secteurs variés, permettant d'adapter les apprentissages à différents contextes d'entreprise.
›Cette formation est-elle adaptée aux entreprises de toutes tailles ?
les outils et approches présentés s'appliquent aux organisations de toutes tailles. que vous soyez une pme ou un grand groupe, les principes de conception de modèles d'affaires restent pertinents.
Comment on sélectionne les organismes créer des modèles d'affaires innovants
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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