Pourquoi se former à conduite du changement pour assistants
le processus de réorganisation d'un service impacte directement les routines établies. une nouvelle procédure interne nécessite souvent une adaptation rapide des méthodes de travail. les outils numériques évoluent et imposent de maîtriser de nouvelles interfaces. la gestion des priorités se complexifie face aux multiples initiatives.
Repères de marché sur gestion administrative / assistanat
Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 012 à 2 104 €
- Durée moyenne
- 3 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- identifier les leviers de la résistance au changement au sein de l'équipe
- maîtriser les étapes clés d'un projet de changement en assistant
- communiquer efficacement sur les évolutions auprès des collaborateurs
- proposer des solutions d'accompagnement pour faciliter l'intégration des nouveautés
- contribuer activement à la réussite des initiatives de transformation de l'entreprise
Public concerné
- assistants de direction
- assistants administratifs
- secrétaires
- collaborateurs en charge du support administratif
- toute personne souhaitant développer ses compétences en conduite du changement
Programme type
Comprendre les mécanismes du changement
- typologies de changements en entreprise (technologiques, organisationnels, culturels)
- les différentes phases d'un projet de changement
- identification des freins et des moteurs à l'acceptation du changement
- le rôle de l'assistant dans la détection des signaux faibles
Outils et méthodes pour accompagner le changement
- cartographie des acteurs et analyse de leurs besoins
- élaboration de plans de communication adaptés aux différentes cibles
- mise en place d'un support utilisateur de proximité
- gestion des résistances et des incompréhensions : techniques de reformulation et d'écoute active
Appliquer la conduite du changement au quotidien
- cas pratiques : migration d'un logiciel de gestion, réorganisation d'un service, introduction d'une nouvelle procédure
- définition d'un plan d'action personnel pour un projet en cours ou à venir
- élaboration d'un tableau de bord de suivi de l'adoption du changement
- partage de bonnes pratiques entre participants
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Demander un benchmarkPrérequis
- maîtriser les outils bureautiques de base
- occuper une fonction d'assistant ou de support administratif
- être confronté à des évolutions au sein de son environnement professionnel
Modalités
- Durée
- 1 à 3 jours
- Prix indicatif
- 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via votre budget de formation professionnelle.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux assistants de direction ?
non, elle est pertinente pour tout profil d'assistant ou de collaborateur support confronté au changement en entreprise.
›quels sont les principaux outils étudiés ?
la formation se concentre sur des méthodologies et des techniques de communication, plutôt que sur des outils logiciels spécifiques.
›comment s'organisent les cas pratiques ?
les cas pratiques sont basés sur des situations réelles et permettent une mise en application immédiate des concepts.
›une certification officielle est-elle prévue ?
vous recevrez une attestation de fin de formation, validant votre participation et l'acquisition des compétences.
Comment on sélectionne les organismes conduite du changement pour assistants
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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