Gestion administrative / Assistanat

Formation Gestion de projet pour assistants

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gestion de projet pour assistants, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

entretien individuel entre deux cadres illustrant une formation gestion de projet pour assistants
Gestion administrative / Assistanat

Formation Gestion de projet pour assistants

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 000 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gestion de projet pour assistants, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gestion de projet pour assistants

votre manager vous confie la coordination d'un nouveau projet, une tâche s'ajoutant à vos responsabilités habituelles. cette formation vous apporte des méthodes structurées pour planifier, suivre et communiquer efficacement sur ce projet. vous coordonnerez les parties prenantes et anticiperez les imprévus.

Repères de marché sur gestion administrative / assistanat

Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 012 à 2 104 €
Durée moyenne
3 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Maîtriser les étapes fondamentales de la gestion de projet
  • Appliquer les outils de planification et de suivi des tâches
  • Coordonner efficacement les différentes parties prenantes d'un projet
  • Optimiser la communication au sein des équipes projet
  • Anticiper et gérer les risques potentiels du projet

Public concerné

  • Assistants de direction
  • Assistants administratifs
  • Assistants de projet
  • Toute personne chargée de la coordination de tâches ou de projets

Programme type

01

Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet

  • Définition et typologie des projets en entreprise
  • Le rôle de l'assistant dans le cycle de vie d'un projet
  • Identification des acteurs et des enjeux du projet
02

Planification et organisation du projet

  • Définition des objectifs SMART et des livrables
  • Établissement d'un planning de projet (Gantt, PERT simplifiés)
  • Répartition des tâches et estimation des ressources
03

Suivi et communication projet

  • Mise en place d'indicateurs de suivi et de tableaux de bord
  • Gestion des imprévus et ajustements du planning
  • Reporting et communication efficace avec les équipes et la hiérarchie
04

Clôture et capitalisation

  • Formalisation de la clôture du projet
  • Évaluation des résultats et des écarts
  • Capitalisation des retours d'expérience pour les projets futurs

Vous cherchez une formation gestion de projet pour assistants pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • Maîtrise des outils bureautiques de base (traitement de texte, tableur)
  • Expérience minimale dans un rôle d'assistant ou de coordination

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 000 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle reconnue, mais une attestation de fin de formation est délivrée. Elle est éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

cette formation est-elle adaptée si je n'ai jamais géré de projet auparavant ?

oui, cette formation s'adresse aux débutants en gestion de projet. elle couvre les fondamentaux pour une prise en main progressive et efficace.

quels types d'outils de gestion de projet seront abordés durant la formation ?

vous découvrirez des outils courants comme les diagrammes de gantt et des tableaux de suivi. la formation met l'accent sur leur application pratique.

est-il possible de suivre cette formation à distance ?

oui, cette formation est disponible en format distanciel. des sessions en présentiel peuvent être organisées sur demande.

quelles sont les compétences concrètes acquises à l'issue de cette formation ?

vous saurez structurer un projet, établir un planning et identifier les risques. vous améliorerez aussi la coordination des intervenants et la communication d'équipe.

Comment on sélectionne les organismes gestion de projet pour assistants

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Gestion de projet pour assistants

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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