Codéveloppement professionnel : comparez les meilleures formations

Pourquoi se former à codéveloppement

votre équipe rencontre des difficultés pour innover sur un nouveau projet. vous observez que les mêmes problèmes se répètent, malgré les efforts individuels. cette formation vous apporte une méthode structurée pour exploiter l'intelligence collective et trouver des solutions concrètes, en co-construisant avec vos pairs.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux et la philosophie du codéveloppement
Maîtriser la méthodologie des six étapes d'une séance de codéveloppement
Développer les postures de client, consultant et facilitateur au sein d'un groupe
Appliquer les outils de questionnement et d'écoute active pour la résolution de problèmes
Animer efficacement des groupes de codéveloppement et gérer les dynamiques de groupe
Intégrer la pratique du codéveloppement comme outil de développement managérial continu

Public concerné

Managers et cadres dirigeants
Responsables d'équipes et chefs de projet
Professionnels des RH et du développement des compétences
Formateurs et consultants internes
Toute personne souhaitant améliorer ses capacités de résolution de problèmes collectifs

Programme type

Module 1 - Fondamentaux du codéveloppement professionnel

Historique et philosophie du codéveloppement
Les bénéfices individuels et collectifs de la démarche
Les rôles clés : client, consultants et facilitateur
Les principes éthiques et déontologiques du codéveloppement
Distinction avec d'autres approches (coaching, conseil, formation)
Mise en situation initiale et debriefing

Module 2 - Maîtrise de la méthodologie et des outils

Présentation détaillée des six étapes d'une séance de codéveloppement
Exercices pratiques sur la reformulation de la demande du client
Techniques de questionnement ouvert et de clarification
Outils pour la production d'idées et de pistes d'action par les consultants
Gestion du temps et des interactions au sein du groupe
Entraînement intensif à chaque étape avec retours constructifs

Module 3 - Posture du facilitateur et déploiement

Les compétences comportementales du facilitateur : neutralité, écoute, bienveillance
Gestion des dynamiques de groupe et des situations difficiles
L'art du feedback constructif et du recadrage
Mise en place de groupes de codéveloppement au sein de l'organisation
Évaluation de l'impact et pérennisation de la pratique
Réflexion sur son propre rôle de facilitateur et plan de développement

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Prérequis

Avoir une expérience managériale ou de gestion de projet.
Être ouvert à l'apprentissage collaboratif et à la remise en question de ses pratiques.
Désir d'améliorer ses compétences en résolution de problèmes complexes.

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il existe des certifications de facilitateur en codéveloppement, parfois reconnues par des fédérations professionnelles, attestant de la maîtrise de la méthode et de la posture.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les prérequis pour participer à cette formation ?

aucun prérequis technique ou spécifique n'est demandé. la volonté de partager ses expériences et d'apprendre des autres est suffisante.

›quelle est la durée habituelle d'une formation en codéveloppement et quels sont ses formats ?

généralement, elle dure de deux à trois jours, modulable. les formats incluent des sessions en présentiel ou des classes virtuelles, privilégiant l'expérimentation.

›comment peut-on financer une formation en codéveloppement ?

ces formations sont éligibles au compte personnel de formation (cpf), aux plans de développement des compétences des entreprises, ou peuvent être autofinancées.

›comment mettre en pratique les acquis de la formation après celle-ci ?

vous pourrez animer des groupes de codéveloppement au sein de votre organisation. des ateliers de suivi peuvent également être proposés pour ancrer les pratiques.

Comment on sélectionne les organismes codéveloppement

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
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