Formation Collaboration managers : renforcez l'efficacité collective.

Pourquoi se former à collaboration entre managers

un directeur de service constate que des projets transversaux sont retardés, faute de communication fluide entre ses managers. cette formation permet d'établir des méthodes pour coordonner les actions, optimiser le partage d'informations et aligner les objectifs entre les équipes.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Identifier les freins et leviers de la collaboration inter-équipes
Développer des stratégies de communication efficaces entre managers
Mettre en œuvre des outils et méthodes de travail collaboratif
Favoriser la mutualisation des ressources et des compétences au-delà des silos
Gérer les conflits et les désaccords dans un contexte inter-fonctionnel
Construire une vision partagée et un alignement stratégique collectif

Public concerné

Managers opérationnels et chefs d'équipe
Directeurs de service et de département
Responsables de projets transversaux
Cadres dirigeants souhaitant renforcer la synergie globale
Futurs managers en parcours de développement

Programme type

Module 1 - Comprendre les enjeux de la collaboration managériale

Diagnostic des dynamiques collaboratives actuelles de l'organisation
Identification des silos organisationnels et de leurs impacts
Analyse des bénéfices d'une collaboration managériale renforcée
Cartographie des parties prenantes et des interdépendances
Définition des attentes et des objectifs partagés entre managers
Étude de cas concrets de collaboration réussie et d'échecs

Module 2 - Développer des compétences collaboratives et communicationnelles

Maîtrise des techniques de communication interpersonnelle avancée
Écoute active et feedback constructif entre pairs managers
Gestion des attentes et des perceptions divergentes
Animation de réunions collaboratives et prises de décision collectives
Négociation et résolution de conflits entre services
Développement de l'empathie et de l'intelligence émotionnelle en équipe

Module 3 - Mettre en œuvre des outils et pratiques collaboratives

Présentation des outils numériques de collaboration (plateformes, outils de gestion de projet)
Méthodologies de travail agile et leurs applications transversales
Mise en place de rituels et de cadres de collaboration réguliers
Définition de rôles et responsabilités clairs dans les projets transversaux
Gestion de projet collaborative : planification, suivi et évaluation partagée
Création d'une culture de confiance et de soutien mutuel

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Prérequis

Expérience managériale d'au moins deux ans
Connaissance des enjeux stratégiques de l'entreprise
Motivation à travailler en transversalité

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Des certifications professionnelles reconnues, comme des titres RNCP ou des certifications de compétences, peuvent être associées à ce type de formation.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation sur la collaboration inter-équipes ?

cette formation s'adresse aux managers opérationnels, chefs d'équipe, directeurs de service, responsables de projets et cadres dirigeants. aucun niveau de management spécifique n'est formellement requis.

›quelle est la durée habituelle de cette formation et quels formats sont disponibles ?

la durée varie généralement de un à trois jours. des formats en présentiel, à distance ou mixtes sont proposés pour s'adapter à vos contraintes.

›cette formation est-elle éligible à un financement ?

oui, la plupart de ces formations sont éligibles à des dispositifs de financement comme le plan de développement des compétences, les fonds de formation ou le cpf, selon les organismes.

›comment les compétences acquises sont-elles mises en pratique concrètement ?

la formation propose des études de cas, des simulations et des ateliers pratiques. des outils et méthodes sont fournis pour une application directe dans votre quotidien professionnel.

Comment on sélectionne les organismes collaboration entre managers

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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