Formation Communication Impactante - Développez votre Leadership

Pourquoi se former à communiquer avec impact

un manager doit présenter un nouveau projet en réunion plénière. communiquer avec impact permet de structurer ses messages, de les adapter à l'auditoire et de maîtriser son expression pour captiver l'attention. cela facilite l'adhésion de ses collaborateurs.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Structurer des messages clairs et pertinents
Adapter sa communication à différents interlocuteurs et contextes
Maîtriser les techniques de communication non verbale
Développer son assertivité et sa capacité de persuasion
Gérer les situations de communication complexes ou délicates

Public concerné

Managers d'équipe
Chefs de projet
Directeurs de service
Toute personne ayant des responsabilités d'encadrement ou de leadership

Programme type

Les fondamentaux d'une communication impactante

Comprendre les processus de communication interpersonnelle
Identifier les composantes du message : verbal, para-verbal, non-verbal
Analyser son style de communication actuel

Structurer et délivrer un message efficace

Définir l'objectif et l'auditoire de sa communication
Techniques de structuration : plan, accroche, preuves, appel à l'action
Maîtriser l'art du storytelling professionnel

L'impact du non-verbal et la posture du communicant

Gérer sa voix, son regard, ses gestes et sa posture
Développer sa présence et son charisme
Adapter son énergie et son rythme au contexte

Gérer les situations de communication difficiles

Techniques d'écoute active et de reformulation
Gérer les objections et les résistances
Communiquer en situation de crise ou de conflit

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Prérequis

Expérience professionnelle en management ou en coordination d'équipe
Maîtrise de la langue française (écrite et orale)

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation est éligible à un financement via le CPF (Compte Personnel de Formation) selon l'organisme. Un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui peut bénéficier de cette formation ?

cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet et directeurs de service. elle est utile à toute personne en position d'encadrement ou de leadership.

›quels sont les bénéfices attendus de cette formation ?

vous apprendrez à formuler des messages clairs et à les adapter. vous développerez aussi votre assertivité et votre maîtrise des situations délicates.

›cette formation inclut-elle des mises en pratique ?

oui, des exercices pratiques et des simulations sont intégrés. ils permettent d'appliquer directement les techniques de communication abordées.

›quel est le format et la durée de la formation ?

la formation est proposée en présentiel ou à distance. sa durée est de deux jours consécutifs, soit 14 heures au total.

Comment on sélectionne les organismes communiquer avec impact

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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