Pourquoi se former à communiquer en situation de crise
un directeur commercial constate une baisse inattendue des ventes fin 2023, suscitant des interrogations en interne et externe. cette formation permet d'organiser une prise de parole cohérente, rassurer les parties prenantes et restaurer la confiance rapidement. vous disposerez des outils pour gérer la communication avant, pendant et après l'événement.
Repères de marché sur management / leadership
Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 232 à 2 774 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 97 %
- Disponible à distance
- 99 %
Objectifs
- Analyser les typologies de crises et leurs spécificités communicationnelles
- Élaborer une stratégie de communication de crise adaptée à son organisation
- Maîtriser les techniques de prise de parole en public et face aux médias en situation de tension
- Gérer les outils numériques et les réseaux sociaux pendant une crise
- Évaluer l'efficacité des actions de communication et ajuster la stratégie
Public concerné
- Managers et dirigeants
- Responsables de la communication et des relations publiques
- Membres des cellules de crise
- Toute personne susceptible de représenter l'entreprise en période de crise
Programme type
Comprendre et anticiper la crise
- Définition et typologie des crises d'entreprise
- Cartographie des risques et identification des scénarios de crise potentiels
- Mise en place d'une veille proactive et d'un système d'alerte
Élaborer une stratégie de communication de crise
- Constitution d'une cellule de crise et définition des rôles
- Définition des messages clés et des éléments de langage
- Sélection des canaux de communication adaptés et identification des publics cibles
Gérer la communication pendant la crise
- Préparation à la prise de parole : media training et gestion du stress
- Rédaction des communiqués et des éléments de réponse
- Gestion des relations avec les journalistes et les influenceurs
Communiquer après la crise et capitaliser sur l'expérience
- Communication post-crise : bilan, remerciements et restaurer la confiance
- Analyse des retours d'expérience et capitalisation des apprentissages
- Mise à jour des plans de communication de crise et des procédures internes
Vous cherchez une formation communiquer en situation de crise pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Avoir des responsabilités managériales ou de communication au sein d'une organisation.
- Avoir une bonne compréhension des enjeux et du fonctionnement de l'entreprise.
- Disposer d'une expérience préalable en communication peut être un atout.
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation ne délivre pas de certification spécifique reconnue par l'État, mais une attestation de participation est fournie. Elle peut être éligible à un financement par les OPCO, CPF, ou via les fonds de formation de votre entreprise, selon votre situation.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›à qui s'adresse cette formation spécifiquement ?
cette formation s'adresse aux managers, dirigeants, et responsables de la communication. elle est aussi utile pour les membres de cellules de crise et toute personne amenée à représenter l'entreprise.
›quel est le format de la formation ?
la formation est proposée en format présentiel ou distanciel. elle dure deux jours, incluant des mises en situation pratiques et des études de cas.
›quels sont les principaux bénéfices attendus pour mon entreprise ?
votre entreprise bénéficiera d'une meilleure gestion des situations délicates. vos équipes apprendront à protéger la réputation et la continuité des activités en période de crise.
›cette formation aborde-t-elle la gestion des crises sur les réseaux sociaux ?
oui, la formation inclut un module spécifique sur la gestion des outils numériques et des réseaux sociaux. vous apprendrez à surveiller, interagir et réagir efficacement en ligne.
Comment on sélectionne les organismes communiquer en situation de crise
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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