Quel budget indicatif pour formation coaching et mentorat ?
900 € à 4 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Coaching et mentorat : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la capacité à accompagner et développer les talents est devenue un pilier stratégique pour la performance durable des organisations. Une approche structurée de coaching et de mentorat permet de débloquer le potentiel individuel, d'améliorer l'engagement des équipes et de renforcer la culture d'entreprise. Cette démarche contribue directement à l'optimisation des compétences internes et à la rétention des collaborateurs clés, offrant ainsi un avantage compétitif significatif face aux défis actuels et futurs du marché du travail.
En bref
- Budget indicatif : 900 € à 4 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 7 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : identifier les principes fondamentaux du coaching et du mentorat en entreprise ; maîtriser les techniques d'écoute active et de questionnement puissant.
Tableau comparatif : formation coaching et mentorat et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Coaching et mentoratsujet de référence | 1 400 € à 2 200 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les opérateurs de compétences (OPCO). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Prise de parole en anglais | 1 200 € à 4 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 7 jours | Possibilité de préparer des certifications comme le TOEIC Speaking & Writing, le BULATS ou le Linguaskill. | Présentiel, Distanciel, Intra, Blended |
| Formation Gestion du changement disruptif | 1 200 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Développement de l'esprit critique digital | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Cette formation ne mène pas à une certification reconnue par l'état. Elle est cependant éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Éthique professionnelle et digitale | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Le financement de cette formation est éligible à plusieurs dispositifs (OPCO, FNE-Formation). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Coaching par les pairs | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Coaching d'équipe | 1 800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 3 à 5 jours | Cette formation peut ouvrir à des certifications reconnues dans le domaine du coaching professionnel et est éligible à divers dispositifs de financement (CPF, OPCO) selon les organismes de formation. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation coaching et mentorat
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- managers et chefs de projet
- responsables d'équipe
- professionnels des ressources humaines
- toute personne souhaitant développer des compétences d'accompagnement
Prérequis à vérifier
- occuper une fonction managériale ou d'encadrement
- avoir une expérience professionnelle de 3 ans minimum
- être motivé par l'accompagnement humain
Objectifs à couvrir dans les propositions
- identifier les principes fondamentaux du coaching et du mentorat en entreprise
- maîtriser les techniques d'écoute active et de questionnement puissant
- concevoir et mettre en œuvre un plan d'accompagnement individualisé
- développer la capacité à donner un feedback constructif et motivant
- évaluer l'impact de son action de coaching ou de mentorat sur la performance
Module 1 : Fondamentaux du coaching et du mentorat
- différences et complémentarités entre coaching et mentorat
- éthique et déontologie de l'accompagnement
- les postures du coach et du mentor
- mise en place d'un cadre d'intervention clair
Module 2 : Outils et techniques d'accompagnement
- l'écoute active et la reformulation
- le questionnement socratique et les questions ouvertes
- outils d'identification des objectifs (SMART, GROW)
- gestion des objections et des résistances
Module 3 : Structurer et animer un accompagnement
- élaboration d'un contrat de coaching/mentorat
- déroulement des séances et suivi des progrès
- techniques de feedback constructif et de renforcement positif
- gestion des situations complexes (conflits, démotivation)
Module 4 : Application pratique et développement continu
- mises en situation et jeux de rôle
- analyse de cas concrets d'entreprise
- élaboration d'un plan d'action personnel
- outils d'auto-évaluation et de perfectionnement
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation coaching et mentorat
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
managers et chefs de projet ; responsables d'équipe ; professionnels des ressources humaines ; toute personne souhaitant développer des compétences d'accompagnement
Prérequis indiqués : occuper une fonction managériale ou d'encadrement ; avoir une expérience professionnelle de 3 ans minimum ; être motivé par l'accompagnement humain
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
identifier les principes fondamentaux du coaching et du mentorat en entreprise ; maîtriser les techniques d'écoute active et de questionnement puissant ; concevoir et mettre en œuvre un plan d'accompagnement individualisé ; développer la capacité à donner un feedback constructif et motivant ; évaluer l'impact de son action de coaching ou de mentorat sur la performance
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation coaching et mentorat (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation soft skills, le hub soft skills et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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