Accompagner le changement : bien-être en entreprise

Pourquoi se former à accompagner le changement organisationnel

le stress des équipes augmente lors de réorganisations internes. l'absentéisme peut s'accroître durant les phases de transition. la productivité baisse souvent face à l'incertitude. une gestion proactive du bien-être est nécessaire pour la réussite de ces mutations.

Repères de marché sur bien-être au travail

Chiffres issus de nos 93 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 955 à 2 184 €
Durée moyenne: 2.8 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les leviers de bien-être pertinents durant les périodes de changement
construire un plan d'action pour prévenir les risques psychosociaux liés à une transformation
utiliser des outils de communication adaptés pour rassurer et engager les collaborateurs
développer une posture de facilitateur face aux résistances individuelles et collectives
évaluer l'impact des actions mises en œuvre sur la qualité de vie au travail

Public concerné

managers et chefs de projet en charge de transformations
responsables des ressources humaines et consultants internes
référents et acteurs QVT

Programme type

Module 1 : Comprendre l'impact du changement sur le bien-être

analyser les phases du changement et leurs implications émotionnelles
identifier les sources de stress et de résistance spécifiques
mesurer les risques psychosociaux liés aux réorganisations

Module 2 : Stratégies et outils pour favoriser le bien-être

élaborer une stratégie de communication transparente et empathique
mettre en place des dispositifs de soutien individuel et collectif
mobiliser les managers comme relais du bien-être

Module 3 : Pilotage et évaluation de l'accompagnement

construire des indicateurs de suivi du bien-être (baromètres, entretiens)
ajuster le plan d'action en fonction des retours terrains
capitaliser sur les bonnes pratiques pour de futurs changements

Vous cherchez une formation accompagner le changement organisationnel pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis

une connaissance des enjeux organisationnels de votre entreprise
une expérience en gestion d'équipes ou de projets
une appétence pour les sujets de qualité de vie au travail

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de formation sera délivrée en fin de parcours. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement professionnels.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›comment sont abordées les spécificités sectorielles ?

des exemples et cas pratiques issus de divers secteurs sont intégrés aux discussions. vous pourrez adapter les outils à votre contexte spécifique grâce aux exercices.

›quels sont les outils concrets partagés ?

nous vous présenterons des grilles d'analyse des risques, des modèles de plans de communication, des exemples de sondages QVT et des techniques de feedback constructif.

›la formation inclut-elle un suivi post-formation ?

un accès à une plateforme de ressources en ligne est maintenu pendant trois mois. des sessions de questions-réponses en ligne peuvent être organisées sur demande.

›est-il possible d'adapter le programme à notre organisation ?

oui, pour les sessions intra-entreprise, le contenu peut être personnalisé. un entretien préalable permet de définir vos besoins spécifiques.

Comment on sélectionne les organismes accompagner le changement organisationnel

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Accompagner le changement organisationnel

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

Réserver un créneau de 30 min Plutôt par écrit

réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Accompagner le changement organisationnel »

dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.