Pourquoi se former à accompagner la fin de carrière sereinement
un collaborateur exprime des incertitudes face à son départ à la retraite. des départs en fin de carrière peuvent générer une perte de compétences. la transmission des savoirs ne s'organise pas toujours de manière optimale. les attentes individuelles autour de cette transition sont diverses.
Repères de marché sur bien-être au travail
Chiffres issus de nos 93 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 955 à 2 184 €
- Durée moyenne
- 2.8 jours
- Parcours certifiants
- 98 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- identifier les enjeux psychologiques et organisationnels de la fin de carrière
- maîtriser les outils de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) spécifiques à cette période
- structurer un plan d'actions pour la transmission des savoirs et l'intégration des nouvelles ressources
- développer des compétences d'écoute active et de conseil pour les entretiens de fin de carrière
- élaborer des dispositifs de préparation à la retraite adaptés aux besoins des collaborateurs
Public concerné
- responsables des ressources humaines
- managers d'équipes opérationnelles
- responsables de formation
- directeurs d'entreprise
- consultants en évolution professionnelle
Programme type
Comprendre les dynamiques de la fin de carrière
- analyse des représentations et des attentes liées à la retraite
- impacts psychologiques et sociaux de la transition professionnelle
- identification des risques psychosociaux spécifiques à cette période
Outils et méthodes d'accompagnement RH
- entretien de fin de carrière : structure et objectifs
- élaboration de plans de transfert de compétences (reverse mentoring, binômes)
- gestion de la charge de travail et aménagement des postes pour les séniors
Mise en œuvre d'une politique d'entreprise dédiée
- construction d'un dispositif de préparation à la retraite (modules d'information, ateliers)
- optimisation de la GPEC pour anticiper les départs et gérer les compétences
- communication interne et valorisation de l'expérience des séniors
Cas pratiques et échanges d'expériences
- analyse de situations concrètes d'accompagnement à la fin de carrière
- mise en situation : conduite d'un entretien de préparation à la retraite
- élaboration de plans d'action personnalisés pour votre organisation
Vous cherchez une formation accompagner la fin de carrière sereinement pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- avoir une expérience en gestion RH ou management d'équipe
- maîtriser les bases du droit du travail
- être confronté à des questions de gestion de fin de carrière au sein de son entreprise
Modalités
- Durée
- 1 à 3 jours
- Prix indicatif
- 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation est délivrée suite à l'évaluation des acquis. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les supports pédagogiques fournis ?
un livret de formation détaillé, des fiches outils et des modèles d'entretien sont mis à votre disposition.
›comment s'effectue l'évaluation des acquis ?
l'évaluation se fait par des mises en situation, des études de cas et un questionnaire de validation des compétences.
›cette formation peut-elle être adaptée à notre contexte spécifique ?
oui, des modules complémentaires ou des ajustements peuvent être envisagés en format intra-entreprise.
›quel est le nombre maximal de participants par session ?
afin de garantir la qualité des échanges, chaque session est limitée à 12 participants.
Comment on sélectionne les organismes accompagner la fin de carrière sereinement
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Échanger de vive voix
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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