Formation : Stimuler la pensée divergente en entreprise

Cette formation stimuler la pensée divergente est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours à titre indicatif), le format, la présence d'une certification (Cette formation ne mène pas à une certification reconnue par l'État, mais elle est éligible à des dispositifs de financement de la formation professionnelle continue) et ce qui est inclus dans le prix (budget indicatif 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, à titre indicatif. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Budget indicatif : 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis selon le format, la durée et le contenu retenus. Ce n'est pas un prix de transaction. Financement possible : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.

Vous participez ou animez régulièrement des réunions de travail pour la résolution de problèmes ou la recherche d'améliorations. ; vous intervenez sur des projets nécessitant l'apport d'idées nouvelles ou la refonte de processus existants au sein de votre organisation. ; vous êtes confronté à des défis où les solutions habituelles ne suffisent plus et où une approche innovante est attendue.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui. Cette formation ne mène pas à une certification reconnue par l'État, mais elle est éligible à des dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Elle s'adresse aux managers, chefs de projet, équipes R&D et innovation, professionnels du marketing et de la communication, ainsi qu'aux collaborateurs impliqués dans des projets transversaux.

La formation est conçue pour des applications pratiques. elle inclut des études de cas et des ateliers pour mettre en œuvre les techniques de pensée divergente sur vos problématiques métiers.

Vous apprendrez à identifier les freins, générer des idées multiples et explorer de nouvelles perspectives. ces compétences s'appliqueront directement à vos projets quotidiens.

La durée et le format, en présentiel ou à distance, sont ajustables. nous nous adaptons à vos contraintes organisationnelles et opérationnelles pour une efficacité maximale.

Non, cette formation est conçue pour toute personne souhaitant développer sa capacité à générer des idées, quelle que soit sa fonction. la pensée divergente est une compétence qui peut être entraînée et appliquée dans tous les domaines professionnels, pas seulement ceux traditionnellement associés à la créativité. elle aide à aborder les défis sous de nouveaux angles.

L'impact peut être mesuré par plusieurs indicateurs. vous pouvez observer une augmentation du nombre d'idées nouvelles proposées dans les projets, une diversification des solutions apportées aux problèmes récurrents, ou une amélioration de l'engagement des équipes dans les ateliers d'innovation. le suivi des projets issus de ces séances est également pertinent.

Oui, les partenaires formation privilégient des méthodes très concrètes et des mises en pratique régulières pendant le parcours. l'objectif est de permettre aux participants d'expérimenter et de s'approprier les outils afin de pouvoir les déployer dès leur retour en entreprise sur leurs propres problématiques métiers. un accompagnement post-formation peut consolider l'ancrage des pratiques.

Aucune connaissance préalable en innovation n'est requise. la formation est structurée pour accompagner les participants depuis les bases de la pensée divergente jusqu'à l'application de techniques avancées. l'essentiel est d'avoir une ouverture d'esprit et la volonté d'explorer de nouvelles manières de résoudre des problèmes et de générer des idées.