Formation Pensée Divergente : Innovation et Créativité en B2B

Pourquoi se former à stimuler la pensée divergente

un chef de projet constate que son équipe de R&D reproduit les mêmes schémas de résolution, limitant les pistes d'exploration. cette formation vise à débloquer ces routines, en fournissant des méthodes concrètes pour générer un éventail d'idées neuves. vous pourrez ainsi aborder les défis avec des approches diversifiées et pertinentes.

Repères de marché sur innovation / créativité

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 313 à 2 542 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Identifier les freins à la pensée divergente au sein de l'organisation
Acquérir des techniques éprouvées de génération d'idées multiples
Mettre en œuvre des méthodes structurées pour explorer de nouvelles perspectives
Développer une posture favorisant l'ouverture et l'exploration créative
Appliquer les principes de la pensée divergente à des problématiques métiers concrètes

Public concerné

Managers et Chefs de projet
Équipes R&D et Innovation
Professionnels du marketing et de la communication
Collaborateurs impliqués dans des projets transversaux

Programme type

Comprendre les mécanismes de la pensée divergente

Distinction entre pensée divergente et convergente
Les bénéfices de la divergence pour l'innovation
Identifier les blocages individuels et collectifs à la créativité

Techniques de génération d'idées

Le brainstorming et ses variantes (brainwriting, SCAMPER)
Les associations d'idées et la pensée latérale
Méthodes d'analogie et de transposition

Faciliter un environnement propice à la divergence

Créer des conditions favorables à l'expression créative en équipe
Animer des sessions de créativité efficaces
Gérer les interactions et encourager la participation de tous

Application et consolidation

Mise en pratique sur des cas concrets de l'entreprise
Évaluation et sélection des idées divergentes les plus pertinentes
Élaboration d'un plan d'action pour intégrer la divergence au quotidien

Vous cherchez une formation stimuler la pensée divergente pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est demandé.
Motivation à explorer de nouvelles approches et à remettre en question les méthodes établies.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne mène pas à une certification reconnue par l'État, mais elle est éligible à des dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui peut suivre cette formation spécifiquement ?

elle s'adresse aux managers, chefs de projet, équipes R&D et innovation, professionnels du marketing et de la communication, ainsi qu'aux collaborateurs impliqués dans des projets transversaux.

›comment se déroule cette formation concrètement ?

la formation est conçue pour des applications pratiques. elle inclut des études de cas et des ateliers pour mettre en œuvre les techniques de pensée divergente sur vos problématiques métiers.

›quelles seront les applications pratiques de cette formation ?

vous apprendrez à identifier les freins, générer des idées multiples et explorer de nouvelles perspectives. ces compétences s'appliqueront directement à vos projets quotidiens.

›quelle est la durée de cette formation et son format ?

la durée et le format, en présentiel ou à distance, sont ajustables. nous nous adaptons à vos contraintes organisationnelles et opérationnelles pour une efficacité maximale.

Comment on sélectionne les organismes stimuler la pensée divergente

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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