Transformation digitale et agilité innovation en entreprise

Pourquoi se former à transformation digitale et agilité innovation

vos équipes rencontrent des difficultés à adapter les méthodes de travail. les initiatives digitales peinent à générer des résultats concrets. l'adoption de nouvelles technologies ralentit la production. la concurrence innove plus rapidement sur votre marché.

Repères de marché sur innovation / créativité

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 313 à 2 542 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

comprendre les fondamentaux de la transformation digitale pour une application pertinente
maîtriser les principes et outils de l'agilité pour innover plus efficacement
développer une stratégie d'innovation continue adaptée à votre organisation
optimiser les processus internes par l'intégration de solutions digitales
mesurer l'impact de l'agilité innovation sur la performance globale de l'entreprise

Public concerné

directeurs de service (marketing, production, IT)
chefs de projet et responsables d'équipe
managers en charge de l'innovation et du développement
consultants en organisation et transformation
entrepreneurs et dirigeants de PME

Programme type

Module 1 : Comprendre la Transformation Digitale

analyse des ruptures technologiques et de leurs implications métiers
identification des leviers de la transformation (culture, process, technologie, données)
cartographie des outils digitaux pertinents pour l'entreprise
étude de cas de transformations digitales réussies et de leurs impacts sur les livrables

Module 2 : Les Fondamentaux de l'Agilité et de l'Innovation

introduction aux méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean Startup)
mise en œuvre de Design Thinking pour la conception de nouveaux produits
techniques de brainstorming et d'idéation pour des solutions concrètes
gestion des MVP (Minimum Viable Product) et cycles d'itération

Module 3 : Mettre en Œuvre l'Agilité Innovation dans votre Organisation

déploiement d'une culture de l'expérimentation et du droit à l'erreur
structuration d'équipes pluridisciplinaires et autonomes
outils de collaboration et de gestion de projet agile (Jira, Trello)
définition et suivi des KPIs de l'innovation et de l'agilité

Module 4 : Cas Pratiques et Feuille de Route

analyse de cas réels d'entreprises ayant opéré leur transformation
atelier de co-création d'une feuille de route personnalisée
présentation des livrables concrets attendus (prototypes, plans d'action)
outils d'évaluation et d'ajustement de la stratégie d'innovation

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Prérequis

expérience de 3 ans minimum en entreprise
bonne compréhension des enjeux stratégiques de votre secteur
volonté d'initier ou d'accélérer une démarche d'innovation

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 100 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation peut être prise en charge par les dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

la formation couvre des outils comme Jira, Trello, et les techniques de Design Thinking.

›cette formation s'adresse-t-elle à des débutants en gestion de projet agile ?

elle est adaptée aux personnes souhaitant acquérir des bases solides en agilité et innovation, sans prérequis spécifique en gestion de projet agile.

›comment la progression des participants est-elle évaluée ?

l'évaluation se fait via des exercices pratiques, des études de cas et un projet final de feuille de route.

›est-il possible de personnaliser le programme pour une formation intra-entreprise ?

oui, le programme peut être adapté aux spécificités et aux objectifs de votre organisation.

Comment on sélectionne les organismes transformation digitale et agilité innovation

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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