Formation : Amélioration continue par l'innovation participative

Cette formation amélioration continue par l'innovation participative est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue.) et ce qui est inclus dans le prix (1 400 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 400 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous utilisez déjà des outils collaboratifs tels que des suites bureautiques partagées ou des plateformes de gestion de projet. ; vous intervenez sur des missions nécessitant de la coordination d'équipes et la prise de décisions stratégiques ou opérationnelles. ; vous êtes confronté à des problématiques d'optimisation ou de développement nécessitant de trouver des solutions nouvelles.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

La formation est animée par des consultants experts en innovation et management, ayant une expérience concrète en entreprise.

Vous recevrez un livret de formation complet, des guides pratiques et un accès à une plateforme de ressources en ligne.

Oui, chaque module intègre des ateliers, des études de cas et des mises en situation pour ancrer les apprentissages.

Oui, nous pouvons adapter le contenu et la durée de la formation à vos besoins spécifiques en intra-entreprise.

Les partenaires formation préconisent des méthodes de qualification et de sélection rigoureuses. Cela inclut la définition de critères clairs en amont, la mise en place de comités de pilotage pluridisciplinaires et l'utilisation d'outils d'évaluation comme la matrice d'impact/faisabilité pour filtrer les propositions les plus prometteuses.

Pour maintenir une dynamique durable, les programmes insistent sur l'importance de la reconnaissance des contributeurs, de la communication transparente sur les succès et les échecs, et de la visibilité des actions mises en place. La création d'un cadre stimulant et valorisant est également clé pour ancrer cette culture d'innovation.

Les managers jouent un rôle central de facilitateurs et de sponsors. Ils doivent encourager les initiatives, lever les freins potentiels et allouer les ressources nécessaires. La formation les prépare à animer sans diriger, à déléguer et à accompagner leurs équipes dans la démarche d'innovation participative.

Oui, l'innovation participative est particulièrement pertinente pour les petites structures où la proximité entre les collaborateurs facilite l'échange d'idées. Les méthodes peuvent être adaptées à des échelles réduites, permettant une grande agilité et une mise en œuvre rapide des améliorations sans lourdeur administrative.