Innovation / Créativité

Formation : Sourcing de startups innovantes

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en sourcing de startups innovantes.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation sourcing de startups innovantes vise structurer une démarche de veille technologique et concurrentielle sur l'écosystème startup. Le budget observé sur le marché se situe entre 1 500 € et 2 400 € en intra pour un groupe, pour une durée de 2 à 3 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation sourcing de startups innovantes : 2 à 3 jours.
  • Budget constaté : 1 500 € à 2 400 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : cette formation peut être éligible à une certification professionnelle en fonction de l'organisme délivreur. un accompagnement est proposé pour le montage des dossiers de financement (CPF, OPCO, FNE)..
  • Prérequis attendus : connaissance de l'environnement économique de votre entreprise.
  • Public visé : directeurs de l'innovation, responsables r&d, chefs de projet innovation.
participante en formation à distance devant son ordinateur, formation sourcing de startups innovantes
Innovation / Créativité

Formation Sourcing de startups innovantes

2 à 3 jours · 1 500 € à 2 400 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur sourcing de startups innovantes, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à sourcing de startups innovantes

la capacité d'une organisation à innover dépend de plus en plus de sa connexion avec l'écosystème startup. Identifier les jeunes entreprises innovantes, comprendre leurs propositions de valeur et évaluer leur potentiel de collaboration est devenu un avantage concurrentiel majeur. Cette démarche, souvent complexe et chronophage, exige une méthodologie structurée et l'acquisition de compétences spécifiques. La formation vise à équiper vos équipes des outils et approches nécessaires pour transformer cette veille en opportunités concrètes et mesurables, en évitant les investissements improductifs ou les partenariats mal alignés.

Repères de marché sur innovation / créativité

Chiffres issus de nos 96 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 312 à 2 542 €
Durée moyenne
3.2 jours
Parcours certifiants
97 %
Disponible à distance
100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur sourcing de startups innovantes, dont les 96 référentiels analysés sur innovation / créativité, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
1 500 € à 2 400 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
2 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : cette formation peut être éligible à une certification professionnelle en fonction de l'organisme délivreur. un accompagnement est proposé pour le montage des dossiers de financement (CPF, OPCO, FNE).).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur sourcing de startups innovantes, ou consulter le comparatif innovation / créativité.

Comprendre les enjeux de sourcing de startups innovantes

dans un environnement économique en constante mutation, marqué par l'accélération technologique et l'émergence rapide de nouveaux acteurs, le sourcing de startups innovantes est devenu une composante essentielle de la stratégie d'innovation. Les directeurs de l'innovation, responsables R&D et chefs de projet doivent anticiper les ruptures, identifier les technologies émergentes et trouver des partenaires agiles pour accélérer leur propre développement. Les plateformes de veille et les bases de données spécialisées évoluent rapidement, nécessitant une mise à jour constante des méthodes. Les cycles d'innovation se raccourcissent, rendant la réactivité et la pertinence du sourcing capitales. Il ne s'agit plus seulement d'une option, mais d'une nécessité stratégique pour maintenir sa compétitivité et explorer de nouveaux marchés ou modèles d'affaires, en particulier dans des secteurs comme la banque-finance ou l'industrie, confrontés à des défis de transformation numérique et de durabilité.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Identifier des fintech pour la banque

un établissement bancaire cherche à enrichir son offre de services numériques. La formation permet à son équipe innovation de cartographier l'écosystème fintech, d'identifier les startups développant des solutions de paiement, de cybersécurité ou d'automatisation des processus, et d'évaluer leur potentiel d'intégration avec les systèmes existants pour mieux servir les clients.

Accélérer l'innovation produit en industrie

un groupe industriel souhaite intégrer des technologies de l'industrie 4.0 (IA, IoT, robotique) dans ses lignes de production. L'équipe R&D apprend à sourcer des startups spécialisées, à analyser leurs Proof of Concept, et à construire des dossiers d'évaluation solides pour des partenariats technologiques, réduisant ainsi le temps de mise sur le marché de solutions innovantes.

Optimiser les services aux entreprises

une société de services aspire à moderniser ses outils internes de gestion et d'expérience client. Les chefs de projet innovation acquièrent les compétences pour identifier les SaaS (Software as a Service) et les startups proposant des solutions de CRM, de collaboration ou d'analyse de données, afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle et la satisfaction des employés et clients.

Développer une nouvelle offre technologique

une entreprise tech veut explorer un nouveau segment de marché. La formation aide les équipes de développement stratégique à repérer les startups ayant déjà des produits ou services prometteurs, à analyser leurs modèles d'affaires et leur traction, et à établir des stratégies d'acquisition ou de partenariat pour co-construire une offre innovante et rapide à déployer.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. Définir votre stratégie de veille

    vous travaillerez sur la définition d'objectifs clairs pour votre sourcing de startups, en alignement avec la stratégie globale de votre organisation. Cela inclut l'identification des domaines technologiques cibles, la segmentation des besoins internes, et l'établissement des critères initiaux de pertinence pour affiner votre recherche et concentrer vos efforts sur les jeunes pousses les plus adaptées à vos enjeux.

  2. Maîtriser les outils de détection

    vous explorerez une panoplie d'outils et plateformes dédiés au sourcing de startups : bases de données spécialisées, réseaux sociaux professionnels, plateformes d'open innovation, événements sectoriels. Des exercices pratiques vous permettront de lancer des requêtes ciblées, d'analyser les résultats et d'identifier les sources d'information les plus fiables et pertinentes pour vos besoins spécifiques.

  3. Analyser les propositions de valeur

    vous apprendrez à décrypter les business models des startups, à évaluer la maturité technologique (TRL) de leurs solutions et à comprendre leurs avantages concurrentiels. Des études de cas vous aideront à distinguer une innovation incrémentale d'une innovation de rupture, et à juger de l'adéquation de la proposition de valeur avec les problématiques métiers de votre entreprise, en allant au-delà du simple pitch.

  4. Construire vos critères d'évaluation

    vous développerez une grille d'évaluation multicritères objective pour sélectionner les startups. Cela inclut des éléments financiers, techniques, humains et stratégiques. Vous pratiquerez la pondération de ces critères et la mise en place de scénarios d'évaluation, afin de prendre des décisions éclairées et justifiées lors de la phase de présélection des partenaires potentiels.

  5. Engager avec les fondateurs

    vous élaborerez des stratégies de prise de contact adaptées aux fondateurs de startups, de la première approche à la négociation des modalités de collaboration. Des simulations de pitch inversé et de premiers entretiens vous permettront de poser les bonnes questions, de valider les hypothèses et de construire une relation de confiance propice à un partenariat réussi et durable.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Veille stratégique structurée

vous mettrez en place une démarche de veille technologique et concurrentielle continue, passant d'une recherche ad hoc à un processus systématique. Cela se traduira par une meilleure anticipation des tendances du marché, une réduction de 20% du temps passé en recherche d'informations et l'identification proactive d'opportunités d'innovation.

Sélection de partenaires optimisée

vous développerez la capacité à identifier et évaluer rapidement les startups à fort potentiel, en vous basant sur des critères objectifs et pertinents. Cela permettra de réduire le risque d'investissements mal ciblés et d'accélérer de 15% le processus de décision pour de futurs partenariats ou acquisitions, améliorant ainsi l'efficience de vos projets.

Relations fondateurs efficaces

vous maîtriserez les codes de l'écosystème startup pour établir des contacts de qualité et construire des relations de confiance avec les entrepreneurs. Cette approche facilitera les échanges, ouvrira la voie à des collaborations plus fluides et augmentera les chances de succès des projets communs de 25% par une meilleure compréhension mutuelle des attentes.

Innovation business accélérée

vous serez en mesure d'intégrer plus rapidement des solutions innovantes à votre activité, qu'il s'agisse de nouvelles technologies, de modèles d'affaires disruptifs ou de nouveaux marchés. Cette agilité dans l'innovation contribuera à maintenir votre compétitivité et à diversifier vos sources de croissance, en anticipant les évolutions du marché.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • vous utilisez déjà des outils de veille ou de recherche d'informations stratégiques dans votre quotidien professionnel, même de manière informelle, et souhaitez structurer cette approche pour l'appliquer à l'écosystème startup.
  • vous intervenez sur des projets d'innovation ou de transformation au sein de votre organisation et êtes confronté à la nécessité d'identifier de nouveaux partenaires ou de nouvelles solutions technologiques pour faire avancer ces initiatives.
  • vous avez une connaissance générale des enjeux de votre secteur d'activité et des défis auxquels votre entreprise est confrontée, ce qui vous permettra de mieux contextualiser la recherche de startups pertinentes.
  • vous avez déjà été en contact, même ponctuellement, avec le monde des startups ou des incubateurs, et souhaitez approfondir vos compétences pour une collaboration plus efficace et proactive.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • nombre de startups pertinentes identifiées par cycle de veille
  • taux de conversion des premiers contacts en rendez-vous qualifiés
  • nombre de partenariats ou PoC (Proof of Concept) initiés avec des startups
  • réduction du temps nécessaire à l'identification d'une solution innovante
  • satisfaction des équipes internes concernant l'adéquation des solutions proposées

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • vérifier la pertinence des études de cas proposées par rapport à votre secteur d'activité.
  • s'assurer que les formateurs ont une expérience opérationnelle avérée dans le sourcing et la collaboration avec des startups.
  • examiner la part des exercices pratiques et des ateliers par rapport au contenu théorique.
  • demander si la formation inclut une mise à jour régulière des outils et plateformes de veille présentés.
  • contrôler si des supports pédagogiques détaillés et des ressources complémentaires sont fournis après la formation.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations innovation / créativité.

Objectifs

  • structurer une démarche de veille technologique et concurrentielle sur l'écosystème startup
  • identifier les outils et plateformes dédiés au sourcing de jeunes entreprises innovantes
  • analyser les propositions de valeur des startups et leur adéquation avec les besoins de votre organisation
  • construire des critères d'évaluation objectifs pour sélectionner les partenaires potentiels
  • établir une stratégie de prise de contact et d'engagement avec les fondateurs de startups

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation cartographie d'expériences client innovantes (innovation / créativité) et formation culture du droit à l'erreur en innovation (innovation / créativité).

Public concerné par la formation sourcing de startups innovantes

Formation Sourcing de startups innovantes s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • directeurs de l'innovation
  • responsables R&D
  • chefs de projet innovation
  • collaborateurs des départements stratégie et développement
  • consultants en transformation

Programme type

01

Module 1 : Comprendre l'écosystème startup et ses dynamiques

  • cartographie des acteurs de l'innovation (incubateurs, accélérateurs, fonds d'investissement)
  • analyse des modèles économiques et des phases de maturité des startups
  • identification des secteurs d'activités porteurs d'innovation
  • veille sur les tendances émergentes et ruptures technologiques
02

Module 2 : Méthodologies et outils de sourcing

  • utilisation des bases de données spécialisées (Crunchbase, Maddyness, Dealroom)
  • optimisation de la recherche via les réseaux sociaux professionnels et plateformes dédiées
  • participation aux événements clés (salons, pitchs, hackathons)
  • développement de partenariats avec les acteurs de l'écosystème (VC, corporates)
03

Module 3 : Évaluation et sélection des startups

  • définition des critères d'évaluation (technologie, équipe, marché, traction, propriété intellectuelle)
  • analyse des business plans et des présentations (pitch decks)
  • mise en place d'une grille d'analyse multicritères personnalisée
  • étude de cas concrets de sourcing réussi et d'échecs à éviter
04

Module 4 : Engagement et collaboration avec les startups

  • élaboration d'une proposition de valeur pour attirer les startups
  • structuration des premiers échanges et des due diligences
  • négociation des modalités de collaboration (POC, partenariat commercial, investissement)
  • cadre juridique des collaborations (NDA, contrats de partenariat)

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation design thinking (innovation / créativité) et formation explorer les nouvelles tendances (innovation / créativité).

Vous cherchez une formation sourcing de startups innovantes pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis de la formation sourcing de startups innovantes

  • connaissance de l'environnement économique de votre entreprise
  • intérêt pour l'innovation et les nouvelles technologies

Durée de la formation sourcing de startups innovantes

Comptez 2 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.2 jours constatée sur innovation / créativité.

Durée de référence
2 à 3 jours
Moyenne sur la thématique
3.2 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation sourcing de startups innovantes

Le budget constaté se situe entre 1 500 € et 2 400 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
1 500 € à 2 400 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
1 312 à 2 542 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation cartographie d'expériences client innovantes (innovation / créativité).

Formats et modalités de la formation sourcing de startups innovantes

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur innovation / créativité, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
cette formation peut être éligible à une certification professionnelle en fonction de l'organisme délivreur. un accompagnement est proposé pour le montage des dossiers de financement (CPF, OPCO, FNE).
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation sourcing de startups innovantes est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation sourcing de startups innovantes ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (cette formation peut être éligible à une certification professionnelle en fonction de l'organisme délivreur. un accompagnement est proposé pour le montage des dossiers de financement (CPF, OPCO, FNE).) et ce qui est inclus dans le prix (1 500 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation sourcing de startups innovantes ?

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation sourcing de startups innovantes ?

1 500 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation sourcing de startups innovantes ?

Vous utilisez déjà des outils de veille ou de recherche d'informations stratégiques dans votre quotidien professionnel, même de manière informelle, et souhaitez structurer cette approche pour l'appliquer à l'écosystème startup. ; vous intervenez sur des projets d'innovation ou de transformation au sein de votre organisation et êtes confronté à la nécessité d'identifier de nouveaux partenaires ou de nouvelles solutions technologiques pour faire avancer ces initiatives. ; vous avez une connaissance générale des enjeux de votre secteur d'activité et des défis auxquels votre entreprise est confrontée, ce qui vous permettra de mieux contextualiser la recherche de startups pertinentes.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation sourcing de startups innovantes est-elle certifiante ?

Oui : cette formation peut être éligible à une certification professionnelle en fonction de l'organisme délivreur. un accompagnement est proposé pour le montage des dossiers de financement (CPF, OPCO, FNE).. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation sourcing de startups innovantes ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Quels sont les principaux outils logiciels abordés ?

Nous présentons l'utilisation de plateformes comme Crunchbase, Dealroom, et des outils de veille spécifiques.

Cette formation inclut-elle des études de cas réels ?

Oui, des cas concrets de collaborations entre grands groupes et startups sont analysés.

Comment évaluer le retour sur investissement d'un partenariat avec une startup ?

Nous abordons des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour mesurer l'impact de ces collaborations.

Le programme est-il adaptable à un secteur d'activité spécifique ?

Une adaptation du contenu est possible pour les sessions intra-entreprise, en fonction de vos besoins métiers.

Comment puis-je être sûr que la formation est adaptée aux besoins spécifiques de mon secteur ?

Les partenaires formation sur ce sujet proposent souvent des études de cas et des mises en situation adaptées à divers secteurs. Lors du choix, assurez-vous que le contenu aborde les spécificités de votre marché (réglementation, acteurs, technologies dominantes) et que des experts de votre domaine peuvent apporter leur éclairage. Les compétences méthodologiques acquises restent cependant transversales, quelle que soit votre industrie.

Est-il nécessaire d'avoir déjà des contacts dans le monde des startups avant de suivre cette formation ?

Non, cette formation est conçue pour des profils qui souhaitent structurer une démarche de sourcing, qu'ils soient novices ou déjà expérimentés. Elle fournit les outils et méthodes pour initier et développer des contacts. Votre partenaire formation vous donnera les clés pour comprendre l'écosystème, identifier les acteurs et établir des relations pertinentes, sans prérequis de réseau existant.

La formation inclut-elle l'utilisation de logiciels ou plateformes spécifiques ?

Oui, la plupart des partenaires formation intègrent une présentation et des démonstrations pratiques des outils de sourcing de startups les plus utilisés. Il ne s'agit pas d'une certification sur un logiciel unique, mais plutôt d'une exploration des différentes catégories d'outils disponibles (bases de données, plateformes d'analyse, réseaux professionnels) afin que vous puissiez choisir ceux qui correspondent le mieux à vos besoins et budget.

Comment mesurer concrètement le retour sur investissement de cette formation ?

Le retour sur investissement se mesure par l'amélioration de la pertinence et de la rapidité de votre veille, le nombre de startups qualifiées identifiées, la concrétisation de partenariats stratégiques, ou encore la réduction du temps et des ressources consacrés au sourcing. La formation vous outille pour définir vos propres indicateurs et suivre l'efficacité de votre démarche d'innovation, en lien avec les objectifs de votre organisation.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation sourcing de startups innovantes dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

Sujets comparés avec celui-ci

Comparatifs associés

Pour situer un devis formation sourcing de startups innovantes, consultez le comparatif dédié à ce sujet, comparatif des partenaires formation innovation / créativité, grille des 7 critères de comparaison, baromètre des prix et des durées et toutes les formations innovation / créativité, puis demandez un benchmark personnalisé : nous comparons les partenaires réellement pertinents sur votre besoin.

À lire aussi

Les sujets que les équipes instruisent en même temps que formation sourcing de startups innovantes, avec la raison pour laquelle ils reviennent dans le même arbitrage.

Si votre besoin déborde formation sourcing de startups innovantes, regardez aussi formation transformation digitale et agilité innovation, formation transformer les contraintes en opportunités, formation veille et prospective, formation visualiser l'innovation, formation accélérer les projets innovants et formation adopter une démarche d'innovation continue. Nous comparons ces parcours ensemble dans un même benchmark pour éviter d'acheter deux fois la même compétence.

Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation sourcing de startups innovantes ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur sourcing de startups innovantes ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 2 à 3 jours
  • budget constaté : 1 500 € à 2 400 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
  • prérequis : vous utilisez déjà des outils de veille ou de recherche d'informations stratégiques dans votre quotidien professionnel, même de manière informelle, et souhaitez structurer cette approche pour l'appliquer à l'écosystème startup.
  • certification : cette formation peut être éligible à une certification professionnelle en fonction de l'organisme délivreur. un accompagnement est proposé pour le montage des dossiers de financement (CPF, OPCO, FNE).
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation sourcing de startups innovantes : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour directeurs de l'innovation, ainsi que responsables r&d et chefs de projet innovationnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésvous utilisez déjà des outils de veille ou de recherche d'informations stratégiques dans votre quotidien professionnel, même de manière informelle, et souhaitez structurer cette approche pour l'appliquer à l'écosystème startup. ; vous intervenez sur des projets d'innovation ou de transformation au sein de votre organisation et êtes confronté à la nécessité d'identifier de nouveaux partenaires ou de nouvelles solutions technologiques pour faire avancer ces initiatives. ; vous avez une connaissance générale des enjeux de votre secteur d'activité et des défis auxquels votre entreprise est confrontée, ce qui vous permettra de mieux contextualiser la recherche de startups pertinentes.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée2 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intra, hybrideà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationcette formation peut être éligible à une certification professionnelle en fonction de l'organisme délivreur. un accompagnement est proposé pour le montage des dossiers de financement (CPF, OPCO, FNE). à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget1 500 € à 2 400 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (2 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à cette formation peut être éligible à une certification professionnelle en fonction de l'organisme délivreur. un accompagnement est proposé pour le montage des dossiers de financement (CPF, OPCO, FNE)., examen inclus.
  • Si votre priorité est structurer une démarche de veille technologique et concurrentielle sur l'écosystème startupfaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • vérifier la pertinence des études de cas proposées par rapport à votre secteur d'activité.
  • s'assurer que les formateurs ont une expérience opérationnelle avérée dans le sourcing et la collaboration avec des startups.
  • examiner la part des exercices pratiques et des ateliers par rapport au contenu théorique.
  • demander si la formation inclut une mise à jour régulière des outils et plateformes de veille présentés.
  • contrôler si des supports pédagogiques détaillés et des ressources complémentaires sont fournis après la formation.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur sourcing de startups innovantes, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

  1. 1.vous trouvez
  2. 2.vous comparez
  3. 3.nous qualifions
  4. 4.les partenaires réalisent

Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation sourcing de startups innovantes : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires innovation / créativité, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations innovation / créativité.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Sourcing de startups innovantes

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les meilleurs partenaires formation.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Sourcing de startups innovantes »

Partagez-nous votre besoin en formation : nous revenons vers vous avec un benchmark personnalisé avec les meilleures formations.

Formations proches en innovation / créativité

Ces formations sont les plus souvent comparées avec formation sourcing de startups innovantes : même thématique, mêmes publics, budgets voisins.

Ils nous font confiance sur innovation / créativité et au-delà

Club Med
Nexity
Société Générale
M6
Banque de France
Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF