Formation : Réussir sa transformation digitale

Pourquoi se former à réussir sa transformation digitale

des équipes utilisent un nouvel outil collaboratif sans l'intégrer pleinement à leurs pratiques habituelles, ce qui génère des redondances. cette formation fournit les méthodes pour aligner les équipes et les outils, permettant une meilleure efficience des projets. vous saurez identifier les freins et les leviers d'une transformation numérique réussie.

Repères de marché sur soft skills

Chiffres issus de nos 134 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 019 à 2 351 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Comprendre les leviers et les impacts de la transformation digitale
Développer une culture d'entreprise orientée vers l'agilité et l'innovation
Acquérir les compétences relationnelles nécessaires au travail collaboratif digitalisé
Gérer efficacement le changement au sein des équipes
Identifier les opportunités et les risques liés aux nouvelles pratiques numériques

Public concerné

Managers et chefs de projet
Directeurs des services informatiques
Responsables des ressources humaines
Collaborateurs souhaitant monter en compétences sur les enjeux du digital

Programme type

Comprendre les fondamentaux de la transformation digitale

Définition et enjeux stratégiques de la transformation digitale
Impacts sur les modèles économiques et l'organisation du travail
Tendances et technologies clés (cloud, big data, IoT, etc.)

Développer les compétences clés pour l'ère numérique

Agilité et gestion du changement
Esprit critique et analyse de l'information
Collaboration à distance et outils digitaux

Manager et accompagner la transition digitale

Leadership et management d'équipes en environnement digital
Communication et engagement des collaborateurs
Gestion des résistances et facilitation de l'adoption

Mettre en œuvre une culture digitale au sein de l'entreprise

Innovation et créativité en contexte numérique
Cybersécurité et éthique des données
Mesure de la performance et amélioration continue

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Prérequis

Avoir une connaissance des outils numériques de base
Être impliqué dans des projets d'évolution au sein de son entreprise

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences mais peut être éligible à des dispositifs de financement selon votre situation professionnelle et les critères de votre OPCO.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à qui s'adresse spécifiquement cette formation ?

cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, directeurs des services informatiques et responsables des ressources humaines. elle est également pertinente pour les collaborateurs qui souhaitent s'approprier les enjeux du digital.

›quel est l'apport principal de cette formation par rapport à d'autres ?

l'apport principal réside dans l'accent mis sur les compétences relationnelles et la gestion du changement. la formation propose des cas pratiques concrets pour une application directe en entreprise.

›les outils spécifiques sont-ils abordés durant la formation ?

la formation n'aborde pas des outils logiciels spécifiques. elle se concentre sur les principes méthodologiques et les soft skills nécessaires à l'adoption et à l'intégration de tout outil numérique.

›est-il possible de suivre cette formation à distance ?

oui, cette formation peut être dispensée à distance en format synchrone. les modalités de connexion et de participation sont communiquées avant le début de la session.

Comment on sélectionne les organismes réussir sa transformation digitale

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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