Finance / Gestion

Formation Restructuration financière : Maîtriser les leviers de redressement

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en restructuration financière.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation restructuration financière vise analyser les causes des difficultés financières d'une entreprise. Le budget observé sur le marché se situe entre 1 200 € et 2 800 € en intra pour un groupe, pour une durée de 2 à 4 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation restructuration financière : 2 à 4 jours.
  • Budget constaté : 1 200 € à 2 800 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : Cette formation peut être éligible au financement par le CPF, l'OPCO de votre entreprise, ou d'autres dispositifs de l'État. Une attestation de fin de formation est délivrée..
  • Prérequis attendus : bonnes connaissances en analyse financière.
  • Public visé : directeurs financiers (daf), contrôleurs de gestion, experts-comptables et commissaires aux comptes.
analyste étudiant des tableaux de bord lors d'une formation restructuration financière
Finance / Gestion

Formation Restructuration financière

2 à 4 jours · 1 200 € à 2 800 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur restructuration financière, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à restructuration financière

la restructuration financière n'est plus une simple solution d'urgence, mais une compétence stratégique indispensable pour la survie et le développement des entreprises. elle exige une analyse fine des causes de difficultés, la capacité à élaborer des plans de redressement viables et une aptitude à négocier avec des parties prenantes multiples. maîtriser ces mécanismes permet de transformer une crise potentielle en opportunité de renouvellement, en optimisant la structure du capital et en pérennisant l'activité. une formation ciblée débloque une approche proactive et prépare à des décisions critiques sous pression.

Repères de marché sur finance / gestion

Chiffres issus de nos 106 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 435 à 2 898 €
Durée moyenne
3.7 jours
Parcours certifiants
99 %
Disponible à distance
100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur restructuration financière, dont les 106 référentiels analysés sur finance / gestion, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
1 200 € à 2 800 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
2 à 4 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Cette formation peut être éligible au financement par le CPF, l'OPCO de votre entreprise, ou d'autres dispositifs de l'État. Une attestation de fin de formation est délivrée.).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur restructuration financière, ou consulter le comparatif finance / gestion.

Comprendre les enjeux de restructuration financière

dans un environnement économique incertain, les entreprises sont régulièrement confrontées à des défis financiers majeurs, nécessitant une expertise pointue en restructuration. les directeurs financiers et contrôleurs de gestion doivent naviguer entre les exigences réglementaires (procédures collectives, droit des entreprises en difficulté) et les attentes des actionnaires et créanciers. la mise en place d'un plan de restructuration implique l'utilisation d'outils d'analyse financière avancés, de modèles de prévision de trésorerie, et une parfaite connaissance des dispositifs légaux de prévention des difficultés. les évolutions législatives sont fréquentes, imposant une veille constante pour adapter les stratégies. il ne s'agit pas uniquement de rééchelonner des dettes, mais de repenser le modèle économique pour un redressement durable, souvent avec l'appui d'experts-comptables ou de conseillers externes.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Entreprise industrielle en sous-capitalisation

une pme industrielle subit une baisse de commandes significative, menant à une trésorerie tendue et un ratio d'endettement critique. le dirigeant doit restructurer sa dette bancaire et injecter de nouveaux capitaux pour moderniser son outil de production. la formation apporte les méthodes pour diagnostiquer la situation, modéliser différents scénarios de financement et préparer un dossier solide pour les investisseurs ou les banques.

Groupe de services face à l'endettement

un groupe de services en croissance rapide a financé son expansion par de multiples acquisitions, générant une dette importante que ses cash-flows ne suffisent plus à couvrir. l'équipe financière doit envisager des cessions d'actifs non stratégiques et une renégociation globale avec les prêteurs pour éviter la cessation de paiements. la formation leur fournit les leviers pour identifier les leviers d'action et piloter une négociation complexe.

Startup technologique en phase de pivot

une startup technologique en phase de pivot a besoin de redéfinir son modèle économique et son financement après l'échec commercial de son premier produit. les fonds propres sont limités et les investisseurs actuels hésitants. la formation permet aux équipes de présenter un plan de restructuration réaliste, d'optimiser l'utilisation des fonds restants et de convaincre de nouveaux partenaires financiers de la viabilité du projet redéfini.

Commerce de détail impacté par la crise

une chaîne de magasins de détail est fortement impactée par des fermetures administratives et une baisse structurelle de l'activité. son plan de financement initial est obsolète. les directeurs financiers doivent rapidement élaborer un plan de continuité et de restructuration pour adapter la structure des coûts, obtenir des moratoires de loyers et renégocier les conditions de crédit avec les fournisseurs et les banques.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. Analyse approfondie des difficultés

    les participants apprennent à réaliser un diagnostic financier complet, incluant l'analyse des bilans, comptes de résultats et tableaux de flux de trésorerie pour identifier les causes réelles des difficultés (structurelles, conjoncturelles, opérationnelles). ils étudient des cas pratiques de détection de signaux faibles et d'évaluation de la solvabilité et de la liquidité de l'entreprise.

  2. Élaboration de scénarios de redressement

    cette étape se concentre sur la construction de plans de restructuration, modélisant différents scénarios (réduction des coûts, cessions d'actifs, augmentation de capital, renégociation de dettes). les stagiaires s'exercent à quantifier l'impact de chaque mesure sur les états financiers prévisionnels et à évaluer la viabilité à moyen et long terme des différentes options.

  3. Négociation avec les parties prenantes

    les participants sont formés aux techniques de négociation spécifiques aux situations de restructuration, notamment avec les banques, les créanciers, les actionnaires et les fournisseurs. des mises en situation permettent de pratiquer l'argumentation, la gestion des objections et la rédaction de protocoles d'accord transactionnels respectant les contraintes légales et financières.

  4. Mise en œuvre des procédures légales

    cette section couvre les cadres juridiques de la prévention et du traitement des difficultés (mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde, redressement et liquidation judiciaire). les participants apprennent à choisir le dispositif adapté à la situation de l'entreprise et à en maîtriser les implications opérationnelles et stratégiques, en collaboration avec les conseillers juridiques.

  5. Suivi et optimisation post-restructuration

    en fin de parcours, les stagiaires abordent la phase de suivi du plan de restructuration. ils développent des tableaux de bord spécifiques pour monitorer l'atteinte des objectifs, ajuster les stratégies si nécessaire et optimiser la structure du capital pour assurer la pérennité et la croissance future de l'entreprise après la phase de crise.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Réduction des coûts financiers immédiate

en maîtrisant les techniques de renégociation de dettes et de rééchelonnement, vous pouvez obtenir des conditions de prêt plus favorables ou des moratoires, réduisant ainsi les charges d'intérêt et allégeant la pression sur la trésorerie. ceci a un effet direct et mesurable sur le résultat net et la capacité d'autofinancement de l'entreprise, souvent dans les trois à six mois suivant la mise en œuvre.

Amélioration de la liquidité de l'entreprise

la formation vous équipe pour identifier et activer les leviers de liquidité, tels que la cession d'actifs non stratégiques, l'optimisation du besoin en fonds de roulement ou l'accès à de nouveaux financements. vous serez capable d'augmenter significativement les disponibilités et de sécuriser les opérations courantes, évitant ainsi les tensions de trésorerie préjudiciables à l'activité.

Préservation de la valeur actionnariale

en pilotant efficacement une restructuration, vous évitez une dégradation irrémédiable de l'entreprise et de sa valeur. la capacité à présenter un plan solide et à rassurer les parties prenantes contribue à limiter la dilution des actionnaires existants et à maintenir la confiance des investisseurs, protégeant ainsi le capital investi et les perspectives futures.

Renforcement de la crédibilité managériale

savoir gérer une situation de crise financière démontre une expertise stratégique et une capacité de leadership. vous renforcez votre position de décideur clé, capable d'apporter des solutions concrètes et de conduire l'entreprise vers un redressement durable. cette compétence vous positionne comme un atout majeur pour la gouvernance et la direction de l'entreprise.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • vous utilisez déjà des outils d'analyse financière avancée (ratios, tableaux de flux) pour le diagnostic d'entreprises.
  • vous intervenez sur la consolidation des comptes ou la préparation de budgets prévisionnels pour des structures complexes.
  • vous avez une expérience concrète dans la gestion de relations avec des banques ou des partenaires financiers.
  • vous êtes confronté aux problématiques de pérennité ou de financement dans votre fonction actuelle, même de manière ponctuelle.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • réduction du ratio d'endettement net / ebitda
  • amélioration du cash-flow disponible pour l'entreprise
  • augmentation du délai moyen de paiement des fournisseurs
  • taux de succès des renégociations de crédits bancaires
  • diminution des charges financières annuelles

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • la qualification des formateurs (expérience avérée en restructuration, droit des entreprises en difficulté).
  • la mise à jour du programme avec les dernières évolutions législatives (ex: ordonnances covid-19, droit des faillites).
  • la part des cas pratiques et mises en situation par rapport à la théorie pure.
  • l'intégration d'outils de modélisation financière spécifiques à la restructuration (ex: plans de trésorerie sous contrainte).
  • la possibilité d'échanger sur des cas concrets apportés par les participants (confidentialité garantie).

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations finance / gestion.

Objectifs

  • Analyser les causes des difficultés financières d'une entreprise
  • Élaborer un plan de restructuration financière adapté au contexte
  • Négocier avec les créanciers et les partenaires financiers
  • Mettre en œuvre les dispositifs de prévention et de traitement des difficultés
  • Optimiser la structure du capital pour un redressement durable

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation analyse de la fraude (finance / gestion) et formation analyse financière (finance / gestion).

Public concerné par la formation restructuration financière

Formation Restructuration financière s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • Directeurs financiers (DAF)
  • Contrôleurs de gestion
  • Experts-comptables et commissaires aux comptes
  • Conseillers en fusion-acquisition et restructuration

Programme type

01

Diagnostic des difficultés et analyse financière approfondie

  • Identifier les signaux faibles et les indicateurs de dégradation financière
  • Analyser les bilans, comptes de résultat et tableaux de flux de trésorerie en période de crise
  • Évaluer la solvabilité, la liquidité et la rentabilité de l'entreprise
02

Les outils de prévention et de traitement des difficultés

  • Maîtriser le mandat ad hoc et la conciliation
  • Comprendre les procédures de sauvegarde, de redressement et de liquidation judiciaire
  • Étudier les spécificités des restructurations amiables et judiciaires
03

Élaboration et mise en œuvre du plan de restructuration

  • Construire des business plans de redressement réalistes et crédibles
  • Négocier avec les banques, les actionnaires et les autres parties prenantes
  • Mettre en place des mesures opérationnelles et financières d'accompagnement
04

Financement de la restructuration et gestion post-redressement

  • Identifier les sources de financement spécifiques aux entreprises en difficulté
  • Optimiser la structure du capital et le BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
  • Assurer le suivi du plan de redressement et pérenniser la situation financière

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation analyse financière avancée (finance / gestion) et formation audit interne financier (finance / gestion).

Vous cherchez une formation restructuration financière pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis de la formation restructuration financière

  • Bonnes connaissances en analyse financière
  • Expérience en gestion d'entreprise ou en audit
  • Maîtrise des principes comptables

Durée de la formation restructuration financière

Comptez 2 à 4 jours de formation, pour une moyenne de 3.7 jours constatée sur finance / gestion.

Durée de référence
2 à 4 jours
Moyenne sur la thématique
3.7 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation restructuration financière

Le budget constaté se situe entre 1 200 € et 2 800 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
1 435 à 2 898 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation analyse de la fraude (finance / gestion).

Formats et modalités de la formation restructuration financière

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur finance / gestion, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut être éligible au financement par le CPF, l'OPCO de votre entreprise, ou d'autres dispositifs de l'État. Une attestation de fin de formation est délivrée.
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation restructuration financière est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur finance / gestion. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation restructuration financière ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 4 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation peut être éligible au financement par le CPF, l'OPCO de votre entreprise, ou d'autres dispositifs de l'État. Une attestation de fin de formation est délivrée.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation restructuration financière ?

2 à 4 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation restructuration financière ?

1 200 € à 2 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation restructuration financière ?

Vous utilisez déjà des outils d'analyse financière avancée (ratios, tableaux de flux) pour le diagnostic d'entreprises. ; vous intervenez sur la consolidation des comptes ou la préparation de budgets prévisionnels pour des structures complexes. ; vous avez une expérience concrète dans la gestion de relations avec des banques ou des partenaires financiers.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation restructuration financière est-elle certifiante ?

Oui : Cette formation peut être éligible au financement par le CPF, l'OPCO de votre entreprise, ou d'autres dispositifs de l'État. Une attestation de fin de formation est délivrée.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation restructuration financière ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

À qui s'adresse spécifiquement cette formation sur la restructuration financière ?

Elle s'adresse aux directeurs financiers, contrôleurs de gestion, experts-comptables, et conseillers en fusion-acquisition ou restructuration d'entreprises.

Quel est le principal objectif de cette formation ?

L'objectif est de vous rendre capable d'élaborer et de mettre en œuvre un plan de restructuration financière adapté, tout en optimisant la structure du capital.

Aborde-t-on les aspects juridiques de la restructuration ?

Oui, la formation inclut l'étude des dispositifs de prévention et de traitement des difficultés, notamment leurs implications légales.

Cette formation inclut-elle des études de cas pratiques ?

Oui, vous travaillerez sur des cas concrets pour appliquer les méthodes d'analyse et de négociation enseignées durant la formation.

Cette formation est-elle adaptée aux entreprises en prévention de difficultés ?

Oui, absolument. une part importante des programmes est dédiée aux dispositifs de prévention des difficultés, comme le mandat ad hoc et la conciliation. l'objectif est de fournir les outils pour anticiper et agir avant que la situation ne devienne critique, permettant ainsi de négocier des solutions amiables et confidentielles pour redresser l'entreprise sans passer par des procédures judiciaires lourdes.

Quel est le profil des intervenants des partenaires formation ?

Les partenaires formation sélectionnent des intervenants ayant une double compétence : experts-comptables, avocats spécialisés en droit des entreprises en difficulté, banquiers d'affaires ou directeurs financiers ayant géré des restructurations significatives. leur expérience pratique est complétée par des compétences pédagogiques avérées, garantissant un apprentissage basé sur des cas concrets et des retours d'expérience opérationnels.

Peut-on personnaliser un module de formation pour notre entreprise ?

Oui, de nombreux partenaires formation proposent des programmes sur mesure pour les entreprises. il est possible d'adapter le contenu, la durée et les études de cas aux spécificités de votre secteur d'activité ou aux problématiques financières propres à votre organisation. notre rôle est de vous mettre en relation avec les partenaires capables de concevoir une formation interne parfaitement alignée avec vos objectifs et besoins.

La formation inclut-elle les aspects juridiques et fiscaux de la restructuration ?

Oui, les aspects juridiques et fiscaux sont intégrés de manière essentielle dans les programmes. la restructuration financière est indissociable de ces dimensions. vous aborderez les implications des procédures collectives, le droit des contrats, les optimisations fiscales possibles dans un contexte de difficultés, ainsi que les responsabilités des dirigeants. cela permet une compréhension globale et opérationnelle des enjeux.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation restructuration financière dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation restructuration financière ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur restructuration financière ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 2 à 4 jours
  • budget constaté : 1 200 € à 2 800 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
  • prérequis : vous utilisez déjà des outils d'analyse financière avancée (ratios, tableaux de flux) pour le diagnostic d'entreprises.
  • certification : Cette formation peut être éligible au financement par le CPF, l'OPCO de votre entreprise, ou d'autres dispositifs de l'État. Une attestation de fin de formation est délivrée.
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation restructuration financière : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour directeurs financiers (daf), ainsi que contrôleurs de gestion et experts-comptables et commissaires aux comptesnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésvous utilisez déjà des outils d'analyse financière avancée (ratios, tableaux de flux) pour le diagnostic d'entreprises. ; vous intervenez sur la consolidation des comptes ou la préparation de budgets prévisionnels pour des structures complexes. ; vous avez une expérience concrète dans la gestion de relations avec des banques ou des partenaires financiers.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée2 à 4 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intra, hybrideà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationCette formation peut être éligible au financement par le CPF, l'OPCO de votre entreprise, ou d'autres dispositifs de l'État. Une attestation de fin de formation est délivrée. à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget1 200 € à 2 800 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (2 à 4 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à Cette formation peut être éligible au financement par le CPF, l'OPCO de votre entreprise, ou d'autres dispositifs de l'État. Une attestation de fin de formation est délivrée., examen inclus.
  • Si votre priorité est analyser les causes des difficultés financières d'une entreprisefaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • la qualification des formateurs (expérience avérée en restructuration, droit des entreprises en difficulté).
  • la mise à jour du programme avec les dernières évolutions législatives (ex: ordonnances covid-19, droit des faillites).
  • la part des cas pratiques et mises en situation par rapport à la théorie pure.
  • l'intégration d'outils de modélisation financière spécifiques à la restructuration (ex: plans de trésorerie sous contrainte).
  • la possibilité d'échanger sur des cas concrets apportés par les participants (confidentialité garantie).

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur restructuration financière, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

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Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation restructuration financière : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires finance / gestion, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations finance / gestion.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

Échanger de vive voix

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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les meilleurs partenaires formation.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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