Formation Tableaux de bord de gestion pour RH et managers

Pourquoi se former à tableaux de bord de gestion

un responsable financier doit présenter son bilan annuel. cette formation vous apporte les méthodes pour construire des tableaux de bord pertinents et ainsi faciliter l'interprétation des données financières pour votre direction.

Repères de marché sur finance / gestion

Chiffres issus de nos 108 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 431 à 2 900 €
Durée moyenne: 3.7 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux de la performance et de ses indicateurs
Concevoir des tableaux de bord adaptés aux besoins spécifiques de l'entreprise
Sélectionner les indicateurs pertinents (KPIs) et les métriques de suivi
Maîtriser les outils informatiques pour la construction et l'automatisation des tableaux de bord
Analyser et interpréter les données présentées pour faciliter la prise de décision
Communiquer efficacement les résultats et les préconisations issues des tableaux de bord

Public concerné

Contrôleurs de gestion
Responsables financiers
Managers opérationnels
Chefs de projet
Analystes de données

Programme type

Module 1 - Fondamentaux de la performance et des KPIs

Définition des objectifs stratégiques de l'entreprise
Identification des domaines clés de performance (DKP)
Choix et formulation des indicateurs clés de performance (KPIs)
Distinction entre indicateurs de résultat et indicateurs d'activité
Méthodologie de construction d'un système de pilotage
Les erreurs à éviter dans la définition des KPIs

Module 2 - Conception et outils des tableaux de bord

Principes de visualisation des données (graphiques, cartes, tables)
Ergonomie et design des tableaux de bord pour la clarté
Utilisation avancée d'Excel pour les tableaux de bord dynamiques
Introduction aux outils de Business Intelligence (Power BI, Tableau)
Automatisation de la collecte et de la mise à jour des données
Création de tableaux de bord interactifs et personnalisables

Module 3 - Analyse, interprétation et communication

Lecture critique et interprétation des données des tableaux de bord
Identification des tendances, des alertes et des opportunités
Méthodes d'analyse des écarts et des causes profondes
Préparation de plans d'actions à partir des constats
Techniques de communication des résultats aux différentes parties prenantes
Mise en place d'un processus d'amélioration continue des tableaux de bord

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Prérequis

Maîtrise des fonctions de base d'un tableur (type Excel)
Bonne connaissance des processus et données de l'entreprise
Sens de l'analyse et rigueur

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 800 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Certaines formations peuvent déboucher sur un certificat de compétences reconnu par le marché, notamment pour des outils spécifiques.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à quels profils professionnels cette formation s'adresse-t-elle principalement ?

elle vise les contrôleurs de gestion, les responsables financiers, les managers opérationnels, les chefs de projet et les analystes de données qui souhaitent améliorer leur pilotage de la performance.

›quel niveau de compétence est requis pour suivre cette formation ?

un niveau intermédiaire est préconisé, avec une connaissance de base des outils bureautiques et une familiarité avec les concepts de gestion.

›quelle est la durée typique et les formats possibles pour ce type de formation ?

la durée varie de deux à cinq jours. les formats incluent des sessions en présentiel, à distance ou mixtes, selon les organismes de formation.

›cette formation permet-elle une mise en pratique concrète des compétences acquises ?

oui, la plupart des programmes intègrent des études de cas et des ateliers pratiques pour l'élaboration de tableaux de bord personnalisés.

Comment on sélectionne les organismes tableaux de bord de gestion

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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