Pourquoi se former à résolution de problèmes projet
un chef de projet constate un décalage récurrent entre le planning initial et l'avancement réel de ses livrables. cette formation vous apporte une méthodologie structurée pour identifier les causes profondes de ces écarts. vous apprendrez à concevoir des actions correctives efficaces pour remettre le projet sur les rails et éviter de futures dérives.
Repères de marché sur gestion de projet
Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 266 à 2 550 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Maîtriser les différentes étapes d'une démarche de résolution de problèmes projet
- Identifier les causes racines des dysfonctionnements à l'aide d'outils spécifiques
- Développer des solutions adaptées et évaluer leur pertinence
- Mettre en œuvre un plan d'action de résolution et suivre son efficacité
- Capitaliser sur l'expérience pour prévenir les problèmes futurs
Public concerné
- Chefs de projet
- Directeurs de programme
- Membres d'équipes projet
- Responsables d'unité opérationnelle
Programme type
Introduction à la résolution de problèmes en gestion de projet
- Définition des problèmes projet et de leurs impacts
- Le rôle du chef de projet face aux problématiques
- Approches proactives et réactives de la résolution
Diagnostic et analyse des causes racines
- Méthodes de collecte et d'organisation des données
- Utilisation du diagramme d'Ishikawa (5M)
- Les 5 Pourquoi et l'analyse Pareto
Génération et évaluation des solutions
- Techniques de créativité et de brainstorming
- Analyse coûts/bénéfices des solutions potentielles
- Matrice de décision et critères de sélection
Mise en œuvre et suivi de la résolution
- Élaboration d'un plan d'action structuré
- Communication et gestion des parties prenantes
- Mesure de l'efficacité des actions correctives et capitalisation
Vous cherchez une formation résolution de problèmes projet pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Avoir une expérience en gestion de projet ou une connaissance des fondamentaux
- Être impliqué dans la conduite ou la supervision de projets
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut faire l'objet d'une attestation de fin de formation. Certains dispositifs de financement, tels que le CPF ou le plan de développement des compétences, peuvent être mobilisables selon l'organisme de formation choisi.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›cette formation est-elle adaptée aux projets techniques ?
oui, les principes de résolution de problèmes sont universels. les exemples et études de cas peuvent être adaptés au contexte technique des participants, sur demande.
›quels outils seront abordés pendant la formation ?
vous découvrirez des outils comme l'ishikawa, les 5 pourquoi, le diagramme de pareto et la matrice des priorités. leur application pratique est privilégiée.
›existe-t-il des exercices pratiques ?
oui, des mises en situation concrètes et des études de cas sont prévues. elles représentent environ 60% du temps de formation pour faciliter l'ancrage des compétences.
›faut-il avoir des connaissances préalables en résolution de problèmes ?
non, cette formation est conçue pour les débutants et les personnes souhaitant structurer leur approche. aucune connaissance spécifique n'est requise.
Comment on sélectionne les organismes résolution de problèmes projet
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Échanger de vive voix
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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