Gestion de projet

Formation Résolution de problèmes projet

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en résolution de problèmes projet, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

entretien individuel entre deux cadres illustrant une formation résolution de problèmes projet
Gestion de projet

Formation Résolution de problèmes projet

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur résolution de problèmes projet, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à résolution de problèmes projet

un chef de projet constate un décalage récurrent entre le planning initial et l'avancement réel de ses livrables. cette formation vous apporte une méthodologie structurée pour identifier les causes profondes de ces écarts. vous apprendrez à concevoir des actions correctives efficaces pour remettre le projet sur les rails et éviter de futures dérives.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 266 à 2 550 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Maîtriser les différentes étapes d'une démarche de résolution de problèmes projet
  • Identifier les causes racines des dysfonctionnements à l'aide d'outils spécifiques
  • Développer des solutions adaptées et évaluer leur pertinence
  • Mettre en œuvre un plan d'action de résolution et suivre son efficacité
  • Capitaliser sur l'expérience pour prévenir les problèmes futurs

Public concerné

  • Chefs de projet
  • Directeurs de programme
  • Membres d'équipes projet
  • Responsables d'unité opérationnelle

Programme type

01

Introduction à la résolution de problèmes en gestion de projet

  • Définition des problèmes projet et de leurs impacts
  • Le rôle du chef de projet face aux problématiques
  • Approches proactives et réactives de la résolution
02

Diagnostic et analyse des causes racines

  • Méthodes de collecte et d'organisation des données
  • Utilisation du diagramme d'Ishikawa (5M)
  • Les 5 Pourquoi et l'analyse Pareto
03

Génération et évaluation des solutions

  • Techniques de créativité et de brainstorming
  • Analyse coûts/bénéfices des solutions potentielles
  • Matrice de décision et critères de sélection
04

Mise en œuvre et suivi de la résolution

  • Élaboration d'un plan d'action structuré
  • Communication et gestion des parties prenantes
  • Mesure de l'efficacité des actions correctives et capitalisation

Vous cherchez une formation résolution de problèmes projet pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • Avoir une expérience en gestion de projet ou une connaissance des fondamentaux
  • Être impliqué dans la conduite ou la supervision de projets

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut faire l'objet d'une attestation de fin de formation. Certains dispositifs de financement, tels que le CPF ou le plan de développement des compétences, peuvent être mobilisables selon l'organisme de formation choisi.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

cette formation est-elle adaptée aux projets techniques ?

oui, les principes de résolution de problèmes sont universels. les exemples et études de cas peuvent être adaptés au contexte technique des participants, sur demande.

quels outils seront abordés pendant la formation ?

vous découvrirez des outils comme l'ishikawa, les 5 pourquoi, le diagramme de pareto et la matrice des priorités. leur application pratique est privilégiée.

existe-t-il des exercices pratiques ?

oui, des mises en situation concrètes et des études de cas sont prévues. elles représentent environ 60% du temps de formation pour faciliter l'ancrage des compétences.

faut-il avoir des connaissances préalables en résolution de problèmes ?

non, cette formation est conçue pour les débutants et les personnes souhaitant structurer leur approche. aucune connaissance spécifique n'est requise.

Comment on sélectionne les organismes résolution de problèmes projet

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Résolution de problèmes projet

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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