Scrum Master : pilotez vos projets agiles efficacement

Pourquoi se former à scrum / scrum master

un chef de projet découvre que les délais de livraison des nouvelles fonctionnalités s'allongent et que l'équipe peine à synchroniser ses efforts. cette formation vous apportera les outils pour structurer les échanges, identifier les blocages et optimiser la collaboration au sein de votre équipe. vous développerez les compétences pour guider l'équipe vers une meilleure agilité et une production plus fluide.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Comprendre les fondements et les valeurs du cadre de travail Scrum
Maîtriser le rôle et les responsabilités du Scrum Master
Animer et faciliter les événements Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, etc.)
Accompagner l'équipe de développement et le Product Owner dans leurs rôles
Identifier et résoudre les obstacles (impediments) qui freinent l'équipe
Contribuer à l'amélioration continue des processus et de l'efficacité de l'équipe

Public concerné

Chefs de projet
Managers d'équipes de développement
Product Owners souhaitant approfondir Scrum
Consultants en organisation
Toute personne aspirant à devenir Scrum Master certifié

Programme type

Module 1 - Les fondamentaux de Scrum

Présentation des origines et des principes de l'agilité
Explication du manifeste agile et de ses valeurs
Découverte du cadre de travail Scrum : rôles, événements, artéfacts
Comprendre le cycle de vie d'un projet Scrum
Le concept de sprint et son importance
La notion de transparence, inspection, adaptation

Module 2 - Le rôle du Scrum Master

Responsabilités et posture du Scrum Master : serviteur-leader
Facilitation des événements Scrum et prise de décision
Gestion des obstacles et protection de l'équipe
Coaching de l'équipe de développement et du Product Owner
Accompagnement de l'organisation dans l'adoption agile
Techniques de résolution de conflits et de communication

Module 3 - Mise en pratique et optimisation

Simulation de sprints complets avec cas pratiques
Utilisation d'outils agiles courants (Jira, Trello)
Mesure de la performance et métriques agiles (vélocité, burndown chart)
Amélioration continue et rétrospectives efficaces
Gestion des parties prenantes et communication externe
Préparation à la certification Scrum Master (selon le niveau)

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Prérequis

Connaissances de base en gestion de projet
Expérience en environnement de travail collaboratif
Compréhension des enjeux liés au développement de produits ou services

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Différentes certifications existent, notamment Certified ScrumMaster (CSM) ou Professional Scrum Master (PSM I, PSM II).
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui peut suivre cette formation Scrum Master ?

cette formation s'adresse aux chefs de projet, aux managers d'équipes de développement, aux product owners et aux consultants en organisation.

›quels sont les prérequis pour y participer ?

vous devez avoir une bonne compréhension des principes agiles et une expérience en gestion de projet, même succincte.

›quelle est la durée et le format de la formation ?

la durée varie de 2 à 3 jours. elle est disponible en présentiel ou à distance, avec des sessions interactives et des ateliers pratiques.

›comment finance-t-on cette formation Scrum Master ?

les coûts peuvent être pris en charge par votre compte personnel de formation (CPF) ou via des dispositifs de financement entreprise.

Comment on sélectionne les organismes scrum / scrum master

Analyse indépendante multi-organismes
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Short-list argumentée et personnalisée

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