Pourquoi se former à animer les comités de pilotage
la prise de décision stratégique en projet requiert une gouvernance claire. des retards ou des dérives budgétaires impactent directement la performance. l'efficacité d'un comité de pilotage conditionne l'alignement des parties prenantes. une animation structurée assure l'atteinte des objectifs fixés.
Repères de marché sur gestion de projet
Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 266 à 2 550 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Maîtriser la préparation des comités de pilotage (COPIL).
- Développer des techniques d'animation pour des réunions efficaces.
- Gérer les interactions et les conflits au sein du COPIL.
- Rédiger des comptes-rendus de décision clairs et actionnables.
- Assurer le suivi des actions et des décisions issues des COPIL.
Public concerné
- Chefs de projet expérimentés
- Directeurs de programme
- Sponsors de projet
- Responsables de portefeuilles de projets
Programme type
Préparer un comité de pilotage pertinent
- Définir les objectifs et l'ordre du jour du COPIL.
- Sélectionner les indicateurs clés de performance (KPI) à présenter.
- Structurer les supports de présentation et le tableau de bord projet.
- Identifier les participants clés et leurs rôles.
Animer le comité de pilotage avec efficacité
- Introduire et conclure la réunion de manière structurée.
- Faciliter les échanges et la prise de décision collégiale.
- Gérer les objections et les points de blocage.
- Utiliser des techniques de reformulation et de synthèse.
Suivre les décisions et actions du COPIL
- Rédiger un compte-rendu de décision clair et concis.
- Définir les responsables et les échéances des actions.
- Mettre en place un suivi des décisions et des indicateurs.
- Communiquer efficacement les résultats du COPIL.
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Demander un benchmarkPrérequis
- Posséder une expérience confirmée en gestion de projet.
- Avoir déjà participé à un comité de pilotage.
Modalités
- Durée
- 1 à 2 jours
- Prix indicatif
- 950 € à 1 900 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Une attestation de fin de formation sera délivrée. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les outils abordés durant la formation ?
nous aborderons les outils de planification, de reporting et de communication essentiels à l'animation d'un comité de pilotage.
›la formation inclut-elle des mises en situation ?
oui, des exercices pratiques et des mises en situation concrètes sont intégrés pour appliquer les techniques d'animation.
›quel est le nombre maximal de participants par session ?
le nombre de participants est limité à 10 pour favoriser les échanges et la personnalisation de l'accompagnement.
›cette formation est-elle adaptée aux débutants en gestion de projet ?
cette formation s'adresse à des professionnels ayant déjà une expérience en gestion de projet, des prérequis sont nécessaires.
Comment on sélectionne les organismes animer les comités de pilotage
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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