Optimisez vos projets : Formation Amélioration Continue

Pourquoi se former à amélioration continue des processus projet

vos équipes rencontrent des difficultés récurrentes pour atteindre les objectifs fixés, les délais sont fréquemment dépassés en fin de cycle projet. la qualité des livrables peut être irrégulière d'un projet à l'autre. il est devenu nécessaire d'identifier et de corriger les dysfonctionnements persistants.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Identifier les inefficacités et les goulots d'étranglement dans vos processus projet existants.
Appliquer des méthodes d'analyse pour diagnostiquer les causes profondes des problèmes projet.
Concevoir et implémenter des actions correctives et préventives pour optimiser les flux de travail.
Mesurer l'impact des améliorations mises en œuvre sur la performance globale des projets.
Mettre en place une culture d'amélioration continue au sein des équipes projet.

Public concerné

Chefs de projet
Directeurs de programme
Responsables d'équipes projet
Membres de PMO (Project Management Office)
Consultants en organisation

Programme type

Module 1 : Comprendre les Processus Projet et leurs Enjeux

Cartographie des processus : méthodes et outils (VSM, SIPOC).
Identification des typologies de gaspillages (Muda) et de variabilité (Mura).
Analyse des indicateurs clés de performance (KPI) des projets.
Exercices pratiques sur des cas réels d'entreprise.

Module 2 : Méthodologies d'Amélioration Continue

Introduction au cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) et à ses applications.
Maîtrise des outils de résolution de problèmes (Ishikawa, 5 Pourquoi).
Mise en œuvre du DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) pour les projets.
Exemples de déploiement de Kaizen et Kaizen Blitz.

Module 3 : Implémentation et Suivi des Améliorations

Développement de plans d'action structurés et traçables.
Gestion du changement et communication autour des nouvelles pratiques.
Mise en place de systèmes de monitoring des processus améliorés.
Atelier de construction d'un tableau de bord de suivi d'amélioration.

Vous cherchez une formation amélioration continue des processus projet pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

Posséder une expérience préalable en gestion de projet.
Avoir des notions de base sur les différentes phases d'un projet.
Disposer d'un ordinateur avec connexion internet stable pour les formats à distance.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue, sous réserve d'éligibilité de votre organisme.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

la formation couvre des outils tels que le VSM, SIPOC, Ishikawa, les 5 Pourquoi, et le cycle PDCA.

›cette formation inclut-elle des cas pratiques ?

oui, plusieurs études de cas réelles et des exercices pratiques sont intégrés au programme.

›existe-t-il des prérequis techniques spécifiques ?

il est nécessaire de maîtriser les bases de la gestion de projet et de disposer d'un ordinateur pour les modules distants.

›comment s'effectue le suivi des progrès ?

le suivi est réalisé par des ateliers d'application et la construction d'outils de monitoring personnalisés.

Comment on sélectionne les organismes amélioration continue des processus projet

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
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