Formation SAFe / agilité à l'échelle pour managers et chefs de projet

Pourquoi se former à safe / agilité à l'échelle

des managers gèrent des équipes de douze personnes avec des cycles de livraison longs et imprévisibles. cette formation saura vous accompagner pour structurer vos projets, via une approche agile et une coordination efficace des équipes. vous pourrez planifier et exécuter vos programmes de manière cadencée.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Comprendre les principes et les valeurs de l'agilité à l'échelle selon le framework SAFe
Identifier les rôles clés et leurs responsabilités au sein d'une organisation SAFe
Appliquer les pratiques de planification et d'exécution d'un Program Increment (PI)
Mettre en œuvre les concepts de Lean-Agile Leadership et de Team and Technical Agility
Définir et gérer les flux de valeur (Value Streams) et les Portefeuilles agiles
Préparer et animer des cérémonies SAFe pour synchroniser les équipes

Public concerné

Chefs de projet et managers d'équipes agiles
Product Owners et Product Managers
Architectes et ingénieurs logiciels
Directeurs des systèmes d'information (DSI)
Responsables de portefeuilles et de programmes
Scrum Masters et Coaches agiles

Programme type

Module 1 - Introduction aux fondamentaux de SAFe

Présentation du Scaled Agile Framework (SAFe) et ses principes Lean-Agile
Comprendre les 4 configurations de SAFe (Essential, Large Solution, Portfolio, Full)
Exploration des 7 compétences clés de l'entreprise Lean-Agile
Rôles et responsabilités dans une implémentation SAFe (Agilist, RTE, PO/PM, SM)
Concept de Value Stream et de flux de valeur dans l'organisation
Comparaison avec d'autres frameworks d'agilité à l'échelle (LeSS, Scrum@Scale, Nexus)

Module 2 - Planification et exécution du Program Increment (PI)

Détail des étapes du Program Increment (PI) Planning
Élaboration et décomposition des Epics, Capabilities, Features et Stories
Gestion des dépendances et des risques au sein du PI
Techniques de synchronisation des équipes et des trains agiles (ART)
Mise en place des Inspect & Adapt Workshops pour l'amélioration continue
Utilisation des métriques et indicateurs de performance pour les ART

Module 3 - Leadership agile et déploiement continu

Principes du Lean-Agile Leadership et rôle du manager dans SAFe
Implémentation du Continuous Delivery Pipeline (CDP) : Continuous Exploration, Integration, Deployment
Concepts de DevOps et leur application dans un contexte SAFe
Gestion de portefeuille agile : budgétisation Lean et stratégies d'investissement
Stratégies de lancement et d'adoption de SAFe au sein de l'organisation
Développement des communautés de pratique et de la culture d'amélioration

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Prérequis

Connaissance des principes de base de l'agilité (Scrum, Kanban)
Expérience en gestion de projet ou de produit
Lecture préalable du framework SAFe (recommandé)

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il existe plusieurs certifications SAFe, dont SAFe Agilist (SA), SAFe Scrum Master (SSM), SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) ou SAFe Release Train Engineer (RTE), délivrées par Scaled Agile Inc. après réussite d'un examen en ligne.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à quels profils cette formation SAFe s'adresse-t-elle principalement ?

cette formation s'adresse aux chefs de projet, managers, product owners, architectes, DSI, responsables de portefeuilles et scrum masters. elle est conçue pour les professionnels de l'agilité.

›quel est le niveau de difficulté de cette formation et y a-t-il des prérequis ?

le niveau est avancé et requiert une bonne compréhension des principes agiles et de la gestion de projet. une expérience préalable en scrum est un atout.

›quelle est la durée typique d'une formation SAFe et quels formats sont disponibles ?

la durée varie de deux à quatre jours, selon le niveau de certification visé. des formats en présentiel ou à distance sont proposés, adaptés à vos besoins.

›une certification est-elle incluse et comment se déroule l'examen ?

oui, une certification officielle SAFe est généralement incluse. l'examen se passe en ligne, après la formation, et évalue votre compréhension des concepts clés.

Comment on sélectionne les organismes safe / agilité à l'échelle

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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