Réforme territoriale et impacts organisationnels

Pourquoi se former à réforme territoriale et impacts organisationnels

les réorganisations internes impactent directement la performance des services publics. la refonte des compétences territoriales génère des défis managériaux. l'intégration de nouvelles entités nécessite une planification rigoureuse. la pérennité des missions publiques dépend de cette adaptation.

Repères de marché sur secteur public / gestion publique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 301 à 2 558 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 95 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

identifier les évolutions législatives et réglementaires récentes de la réforme territoriale
analyser les conséquences structurelles et fonctionnelles sur votre organisation
élaborer des stratégies d'adaptation pour les services impactés
mettre en œuvre des outils de gestion du changement pour accompagner les équipes
anticiper les défis RH et budgétaires liés aux nouvelles compétences territoriales

Public concerné

directeurs généraux des services (DGS) et directeurs généraux adjoints (DGA) de collectivités territoriales
cadres de catégorie A et B de la fonction publique territoriale et d'État en charge de projets organisationnels
responsables de pôles ou de départements impactés par les transferts de compétences
chefs de service RH des collectivités

Programme type

Module 1 : Comprendre la réforme territoriale et ses fondements

présentation des lois NOTRe, MAPTAM et 3DS : objectifs et périmètres
analyse des transferts de compétences entre niveaux de collectivités
étude des nouvelles intercommunalités et métropoles : enjeux institutionnels
impacts sur la carte administrative et les services déconcentrés de l'État

Module 2 : Diagnostic organisationnel et audit des missions

méthodologie d'analyse des compétences actuelles et futures de votre structure
réalisation d'un audit des processus et des flux de travail existants
identification des doublons et des manques suite aux regroupements ou délégations
cartographie des parties prenantes internes et externes

Module 3 : Stratégies d'adaptation et conception de la nouvelle organisation

modèles d'organisations post-réforme : centralisé, décentralisé, matriciel
élaboration de scenarii d'évolution structurelle et fonctionnelle
conception de fiches de poste adaptées aux nouvelles missions et responsabilités
outils de planification stratégique pour l'intégration des compétences

Module 4 : Accompagnement du changement et gestion des ressources humaines

méthodes de communication interne pour expliquer la réforme aux agents
gestion des tensions et résistances au changement : stratégies et outils
plan de formation et de mobilité pour les agents impactés
négociation et concertation avec les partenaires sociaux

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Prérequis

exercer des fonctions d'encadrement au sein d'une administration publique ou d'une collectivité territoriale
avoir une connaissance des bases du fonctionnement des collectivités ou de l'État

Modalités

Durée: 1 à 3 jours
Prix indicatif: 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation peut être éligible au CPF selon les dispositifs en vigueur. un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui anime cette formation ?

la formation est animée par des consultants experts en organisation des administrations publiques et ayant une expérience concrète des collectivités territoriales.

›quels sont les livrables de la formation ?

vous recevrez un support de cours complet, des études de cas pratiques et des modèles de fiches d'analyse organisationnelle applicables à votre contexte.

›cette formation inclut-elle un suivi post-formation ?

un accès à une plateforme de ressources en ligne est proposé pendant un mois après la formation pour approfondir certains points.

›est-il possible d'adapter le programme à notre organisation spécifique ?

oui, en format intra-entreprise, le programme peut être personnalisé pour répondre précisément aux besoins et enjeux de votre collectivité ou administration.

Comment on sélectionne les organismes réforme territoriale et impacts organisationnels

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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