Formation Projet d'établissement/service : pilotage stratégique

Pourquoi se former à projet d'établissement / de service

un directeur qui doit engager son établissement dans un nouveau projet peut se sentir isolé face à la complexité réglementaire. cette formation vous permet de structurer votre démarche de A à Z. vous gagnez en méthode pour mobiliser vos équipes et piloter la réussite du projet.

Repères de marché sur santé / médico-social

Chiffres issus de nos 110 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 057 à 2 225 €
Durée moyenne: 3.1 jours
Parcours certifiants: 89 %
Disponible à distance: 84 %

Objectifs

Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux stratégiques du projet d'établissement/de service
Acquérir une méthodologie structurée pour l'élaboration et la rédaction d'un projet
Définir les étapes clés de la phase de diagnostic et de l'analyse des besoins
Piloter la mise en œuvre et le déploiement opérationnel des actions du projet
Développer des outils de suivi, d'évaluation et d'ajustement des objectifs
Mobiliser et fédérer les équipes autour de la vision et des objectifs du projet

Public concerné

Directeurs d'établissement ou de service social, médico-social et de santé
Cadres de santé et responsables de service
Chefs de projet au sein des structures sanitaires et médico-sociales
Professionnels impliqués dans la démarche qualité
Coordinnateurs de parcours de soin ou de vie

Programme type

Module 1 - Les fondamentaux du projet d'établissement/de service

Cadre légal et réglementaire des projets d'établissement et de service
Distinction et articulation entre projet d'établissement, projet de service et projet personnalisé
Enjeux et bénéfices d'un projet formalisé pour l'organisation et les usagers
Les valeurs éthiques et déontologiques sous-tendant le projet
Rôle et responsabilités des différents acteurs dans la démarche projet
Panorama des outils et référentiels d'aide à l'élaboration

Module 2 - Élaboration et formalisation du projet

Méthodologie de diagnostic interne et externe : forces, faiblesses, opportunités, menaces (FFOM)
Recueil et analyse des besoins des usagers et des parties prenantes
Définition des axes stratégiques et des objectifs opérationnels SMART
Conception du plan d'actions et de l'organisation des ressources
Rédaction du document de projet : structure, contenu et articulation des chapitres
Validation et diffusion du projet au sein de l'établissement/service

Module 3 - Mise en œuvre, suivi et évaluation

Planification et pilotage des actions : outils de gestion de projet (Gantt, PERT)
Management des équipes et conduite du changement
Mise en place d'indicateurs de suivi et de tableaux de bord
Méthodes d'évaluation de la performance et des impacts du projet
Processus d'ajustement et d'actualisation du projet
Préparation aux inspections et évaluations externes

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Prérequis

Expérience significative en management ou en coordination au sein d'un établissement de santé ou médico-social
Connaissance générale du fonctionnement d'une structure médico-sociale
Capacité à s'investir dans une démarche de réflexion stratégique

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Certaines formations peuvent préparer à des certifications professionnelles reconnues, attestant de la maîtrise de la gestion de projet en milieu médico-social, ou aboutir à une attestation de compétences délivrée par l'organisme.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui peut suivre cette formation sur le projet d'établissement ou de service ?

elle s'adresse aux directeurs d'établissement, aux cadres de santé, aux chefs de projet et à tout professionnel impliqué dans la qualité ou la coordination de parcours en structures sanitaires et médico-sociales.

›un niveau d'expérience spécifique est-il requis pour cette formation ?

non, cette formation est conçue pour être accessible. elle fournit des bases méthodologiques solides et des outils pratiques, quel que soit votre niveau d'expérience initial.

›quelle est la durée typique de cette formation et sous quel format ?

la durée varie généralement de 2 à 3 jours. elle peut être dispensée en présentiel, en distanciel ou selon un format mixte, selon les organismes.

›comment cette formation aide-t-elle concrètement mon organisation ?

elle vous équipe pour élaborer, piloter et évaluer un projet d'établissement. vous appliquez une méthodologie structurée pour un déploiement efficace des actions.

Comment on sélectionne les organismes projet d'établissement / de service

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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