Recrutement et fidélisation des soignants

Pourquoi se former à recrutement et fidélisation des soignants

le turn-over des équipes soignantes impacte directement la qualité des soins, la pénurie de personnel soignant rend la recherche de nouveaux talents complexe, une stratégie de fidélisation proactive est nécessaire pour retenir les compétences, les établissements doivent adapter leurs pratiques RH aux spécificités du secteur.

Repères de marché sur santé / médico-social

Chiffres issus de nos 110 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 057 à 2 225 €
Durée moyenne: 3.1 jours
Parcours certifiants: 89 %
Disponible à distance: 84 %

Objectifs

élaborer une stratégie de recrutement adaptée aux profils soignants
optimiser les canaux de sourcing spécifiques au secteur de la santé
mettre en place des actions de fidélisation innovantes pour les soignants
réduire le taux de rotation du personnel soignant au sein de la structure
améliorer l'attractivité de l'établissement employeur auprès des soignants

Public concerné

directeurs d'établissement de santé
responsables des ressources humaines du secteur médico-social
cadres de santé
chargés de recrutement spécialisés santé

Programme type

Module 1 : Comprendre les enjeux du marché de l'emploi soignant

analyse des données démographiques et des projections de besoins en soignants
identification des facteurs d'attractivité et de désengagement des soignants
étude des spécificités réglementaires du recrutement dans le secteur de la santé
benchmarking des bonnes pratiques RH dans d'autres établissements

Module 2 : Optimiser le sourcing et l'attraction des talents soignants

élaboration de fiches de poste adaptées aux attentes des soignants
utilisation des plateformes spécialisées et réseaux professionnels santé
développement d'une marque employeur attractive pour les métiers du soin
mise en œuvre de partenariats avec les écoles et instituts de formation

Module 3 : Stratégies de fidélisation et de rétention des soignants

mise en place d'un parcours d'intégration efficace pour les nouvelles recrues
développement des dispositifs de gestion des carrières et de formation continue
actions pour améliorer la qualité de vie au travail et prévenir l'épuisement professionnel
gestion des départs et enquêtes de satisfaction auprès des soignants

Module 4 : Mesure et suivi de la performance des actions RH

mise en place d'indicateurs de performance clés (KPI) RH spécifiques au secteur
analyse du taux de rotation et des coûts liés au recrutement
construction d'un tableau de bord de suivi RH
ajustement des stratégies en fonction des résultats obtenus

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Prérequis

exercer une fonction en lien avec la gestion des ressources humaines ou le management d'équipes soignantes
disposer d'une expérience préalable dans un établissement de santé ou médico-social
avoir accès aux données RH de son établissement pour les cas pratiques

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation peut être éligible à un financement via votre OPCO. une attestation de fin de formation sera remise aux participants.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation inclut-elle des études de cas réels ?

oui, des études de cas issus du secteur de la santé et médico-social sont intégrées à chaque module pour une application concrète.

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

vous découvrirez des outils d'analyse de données RH, des matrices de marque employeur et des modèles de plans d'action de fidélisation.

›la formation est-elle adaptée aux petites structures ?

oui, les stratégies et outils proposés sont modulables et peuvent être adaptés aux contraintes des petites et moyennes structures.

›y a-t-il un suivi après la formation ?

un accès à des ressources complémentaires et un accompagnement ponctuel sont possibles sur demande après la formation.

Comment on sélectionne les organismes recrutement et fidélisation des soignants

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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