Pilotage de projets publics : maîtriser la gestion et les risques

Pourquoi se former à pilotage projets publics

un chef de projet en collectivité territoriale doit gérer un projet d'aménagement complexe. il rencontre des difficultés avec le suivi budgétaire et la coordination des partenaires publics. la formation lui permet de structurer la planification, d'anticiper les contraintes réglementaires et d'assurer une meilleure coordination.

Repères de marché sur secteur public / gestion publique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 301 à 2 558 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 95 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Maîtriser les étapes clés et les méthodologies de gestion de projet adaptées au secteur public
Identifier les spécificités du cadre réglementaire et financier des projets publics
Développer des outils de planification, de suivi et d'évaluation propres aux projets d'intérêt général
Gérer les parties prenantes et les risques inhérents aux projets publics
Optimiser l'allocation des ressources et le reporting financier des projets

Public concerné

Chefs de projet et coordinateurs en collectivités territoriales
Agents de la fonction publique d'État et hospitalière en charge de projets
Directeurs et responsables de services au sein d'organismes publics
Consultants intervenant sur des projets pour le secteur public

Programme type

Comprendre l'environnement des projets publics

Spécificités et enjeux du pilotage de projets dans le secteur public
Cadre juridique et réglementaire (marchés publics, droit administratif)
Les acteurs et parties prenantes des projets publics

Méthodologie de gestion de projet adaptée au public

Définition du besoin et élaboration du cahier des charges
Planification et structuration (WBS, PERT, GANTT)
Gestion des risques et des imprévus dans un contexte public

Suivi, évaluation et communication du projet

Indicateurs de performance et tableaux de bord spécifiques
Reporting et communication auprès des élus et des citoyens
Clôture du projet et capitalisation des retours d'expérience

Gestion budgétaire et financière des projets publics

Élaboration et suivi du budget prévisionnel
Maîtrise des coûts et règles de la comptabilité publique
Optimisation des financements et dispositifs d'aide

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Prérequis

Avoir une expérience professionnelle dans le secteur public ou une collectivité
Avoir des bases en gestion de projet ou une volonté d'acquérir ces compétences

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation n'est pas certifiante, mais peut être éligible au financement par le CPF ou par le plan de développement des compétences de votre organisation.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux petites communes ou aux administrations de taille modeste ?

oui, les méthodes présentées sont ajustables à la taille et aux moyens de chaque structure publique. les exemples et cas pratiques couvrent divers contextes administratifs.

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation en pilotage de projets publics ?

il est demandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet ou une connaissance des rouages de l'administration. aucun prérequis technique spécifique n'est exigé.

›la formation inclut-elle des études de cas concrets ?

oui, la formation intègre plusieurs études de cas inspirées de projets publics réels. les participants travaillent sur des mises en situation pratiques.

›comment cette formation aborde-t-elle la gestion des risques spécifiques au secteur public ?

elle détaille des outils d'identification, d'analyse et de mitigation des risques. les aspects juridiques et budgétaires sont traités spécifiquement.

Comment on sélectionne les organismes pilotage projets publics

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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