Formation Passage DAF / CFO : Devenez un Leader Financier Stratégique

Pourquoi se former à passage daf / cfo

votre entreprise prévoit une levée de fonds majeure en 2025, nécessitant une analyse approfondie des options de financement. cette formation vous apporte les méthodes pour structurer une stratégie financière robuste. vous pourrez ainsi piloter les décisions clés avec assurance et vision.

Repères de marché sur finance / gestion

Chiffres issus de nos 108 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 431 à 2 900 €
Durée moyenne: 3.7 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Maîtriser les leviers stratégiques du CFO
Développer une vision globale et proactive de la performance financière
Piloter les transformations financières de l'entreprise
Optimiser la structure du capital et le financement des projets
Renforcer le leadership et la communication financière

Public concerné

Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) expérimentés
Responsables Financiers souhaitant évoluer vers un poste de CFO
Experts-comptables en entreprise avec des responsabilités managériales
Consultants en finance d'entreprise accompagnant les directions financières

Programme type

Le Rôle Stratégique du CFO et la Vision d'Entreprise

Positionnement du CFO dans l'organigramme et son interaction avec le Comex
Élaboration et déclinaison de la stratégie financière alignée sur la stratégie d'entreprise
Analyse des macro-tendances économiques et sectorielles impactant la fonction finance

Pilotage de la Performance et Création de Valeur

Mise en place de KPIs financiers et extra-financiers pertinents
Gestion des coûts et optimisation des marges
Analyse de la rentabilité des investissements et des projets (ROI, VAN, TRI)

Financements, Investissements et Gestion des Risques

Stratégies de financement : dette, capitaux propres, levée de fonds
Gestion de la trésorerie et des risques de liquidité
Cartographie et management des risques financiers (marché, crédit, opérationnel)

Leadership et Transformation de la Fonction Finance

Développement des compétences managériales et de leadership du CFO
Conduite du changement et digitalisation de la fonction finance (ERP, BI, RPA)
Communication financière auprès des parties prenantes (investisseurs, banques, conseil d'administration)

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Prérequis

Expérience significative en tant que Directeur Administratif et Financier ou Responsable Financier.
Maîtrise avancée des fondamentaux de la finance d'entreprise et de la comptabilité.
Familiarité avec les outils de gestion et de reporting financier.

Modalités

Durée: 3 à 5 jours
Prix indicatif: 2 500 € à 4 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement professionnels. Un certificat de réalisation sera délivré à l'issue de la formation.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quelle est la différence entre un DAF et un CFO ?

le CFO, ou directeur financier, a une portée plus stratégique et englobe souvent des fonctions de gestion des risques et de relations investisseurs. le DAF se concentre davantage sur l'administration financière et la conformité.

›cette formation est-elle adaptée si je n'ai pas d'expérience en management d'équipe ?

oui, des modules spécifiques sont dédiés au leadership et à la communication financière. ils couvrent les techniques de gestion d'équipe et d'influence pour un CFO.

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

vous devez être un DAF expérimenté, un responsable financier souhaitant évoluer, un expert-comptable en entreprise avec des responsabilités managériales, ou un consultant en finance d'entreprise.

›la formation inclut-elle des études de cas pratiques ?

oui, la formation intègre des études de cas réelles et des exercices pratiques. cela permet d'appliquer immédiatement les concepts abordés à des situations concrètes d'entreprise.

Comment on sélectionne les organismes passage daf / cfo

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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aide au montage du dossier OPCO
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