Formation Optimisation Cycle Achats | Stratégies & Performance

Pourquoi se former à optimisation du cycle achats

un directeur achats cherche à rationaliser les dépenses de son service depuis le début de l'année. cette formation vous apporte des méthodes pour analyser vos processus et identifier des leviers concrets de performance. vous pourrez ainsi optimiser vos stratégies d'achats et la gestion de vos fournisseurs.

Repères de marché sur finance / gestion

Chiffres issus de nos 108 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 431 à 2 900 €
Durée moyenne: 3.7 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser et cartographier les processus d'achats existants
Identifier les opportunités de réduction des coûts et d'amélioration des performances
Déployer des stratégies d'achats adaptées aux enjeux de l'entreprise
Optimiser la relation et la performance des fournisseurs
Intégrer les critères de RSE et d'innovation dans la politique achats

Public concerné

Directeurs Achats et Responsables Achats
Chefs de projet achats
Acheteurs expérimentés
Contrôleurs de gestion souhaitant approfondir la dimension achats

Programme type

Diagnostic et stratégies d'optimisation des achats

Audit des processus achats actuels et identification des points faibles
Définition des objectifs d'optimisation et des KPI achats pertinents
Élaboration de stratégies d'achats (centralisation, décentralisation, segmentation)
Analyse du marché fournisseurs et sourcing stratégique

Gestion de la performance fournisseurs et négociation

Mise en place de tableaux de bord de performance fournisseurs
Techniques avancées de négociation et de contractualisation
Gestion des risques fournisseurs et plans de continuité d'activité
Développement de partenariats stratégiques avec les fournisseurs clés

Optimisation des coûts et leviers d'économies

Analyse de la valeur et ingénierie de la valeur appliquée aux achats
Réduction des coûts directs et indirects (TCO)
Optimisation des stocks et gestion des approvisionnements
Maîtrise des coûts cachés liés aux processus achats

Achats responsables et innovation

Intégration des critères RSE dans la politique achats (ISO 20400)
Sourcing éthique et durable
Promotion de l'innovation via les fournisseurs
Maîtrise des outils digitaux pour la fonction achats (e-procurement)

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Prérequis

Expérience significative dans la fonction achats ou en gestion de la chaîne d'approvisionnement
Connaissance des fondamentaux de la gestion d'entreprise

Modalités

Durée: 3 à 5 jours
Prix indicatif: 2 100 € à 4 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut être éligible au CPF ou à d'autres dispositifs de financement selon l'organisme et le programme choisi, et peut mener à des certifications professionnelles reconnues.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à qui s'adresse spécifiquement cette formation ?

elle s'adresse aux directeurs et responsables achats, chefs de projet achats, acheteurs expérimentés, et contrôleurs de gestion souhaitant approfondir cette dimension.

›quels sont les principaux bénéfices attendus de cette formation pour mon entreprise ?

votre entreprise pourra réduire ses coûts, améliorer la performance de ses achats, et mieux gérer ses relations fournisseurs. vous développerez des stratégies adaptées aux enjeux de l'entreprise.

›aborde-t-on les aspects de digitalisation des achats durant la formation ?

oui, la formation couvre l'intégration des outils numériques dans l'optimisation des processus d'achats. cela inclut l'automatisation et l'analyse de données.

›comment cette formation intègre-t-elle les enjeux de RSE ?

vous apprendrez à intégrer les critères de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans votre politique d'achats. cela inclut la sélection des fournisseurs et la gestion des risques.

Comment on sélectionne les organismes optimisation du cycle achats

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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