Maîtriser Asana : formation gestion de projet pour entrepreneurs

Pourquoi se former à maîtriser les outils de gestion de projet (ex: asana)

le suivi des tâches clients devient chaotique, des délais sont régulièrement dépassés par les équipes, la coordination interne manque de clarté. les livrables souffrent de retards inexpliqués. la communication projet se dilue entre divers supports.

Repères de marché sur entrepreneuriat

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 131 à 2 489 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

structurer un projet de la phase d'idéation à la livraison en utilisant un outil dédié
définir des jalons clairs et assigner des responsabilités précises aux membres de l'équipe
suivre l'avancement des tâches et identifier les blocages potentiels en temps réel
collaborer efficacement avec des parties prenantes internes et externes sur des projets communs
générer des rapports d'activité pour une visibilité accrue sur la performance projet

Public concerné

entrepreneurs gérant des équipes ou des freelances
chefs de projet junior ou expérimentés en startup
dirigeants de TPE/PME souhaitant optimiser leurs processus
consultants indépendants menant des missions clients

Programme type

Module 1 : Fondamentaux de la gestion de projet et introduction aux outils

comprendre les étapes clés d'un cycle de vie projet entrepreneurial
identifier les bénéfices d'un outil de gestion de projet pour une TPE/PME
présentation des fonctionnalités de base d'Asana (tâches, projets, équipes)
création d'un premier projet simple et ajout de membres

Module 2 : Organisation et planification avancée avec Asana

structuration de projets complexes : sections, sous-tâches, dépendances
gestion des échéances et des rappels automatiques
personnalisation des champs pour un suivi spécifique à votre activité
utilisation des modèles de projet pour gagner du temps

Module 3 : Suivi, collaboration et reporting

suivre l'avancement des tâches et la charge de travail des collaborateurs
communiquer efficacement au sein de l'outil (commentaires, pièces jointes)
mise en place de tableaux de bord personnalisés
extraction de rapports d'activité et d'état d'avancement

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Prérequis

posséder un ordinateur avec une connexion internet stable
avoir une connaissance de base des principes de gestion d'entreprise

Modalités

Durée: 1 à 3 jours
Prix indicatif: 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation peut être éligible à un financement via votre OPCO ou le CPF. une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

la formation se concentre principalement sur Asana, avec des mentions éventuelles d'autres outils pertinents en fonction des besoins des participants.

›ai-je besoin d'un compte Asana avant la formation ?

il n'est pas nécessaire d'avoir un compte Asana avant la formation, des accès temporaires ou des démonstrations seront fournis pour les exercices pratiques.

›cette formation inclut-elle un accompagnement post-formation ?

un accès à des ressources en ligne complémentaires et la possibilité de poser des questions pendant un mois sont inclus.

›le contenu est-il adapté aux débutants en gestion de projet ?

oui, le programme est conçu pour être accessible aux débutants tout en offrant des approfondissements pour les profils plus expérimentés.

Comment on sélectionne les organismes maîtriser les outils de gestion de projet (ex: asana)

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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