Formation Recruter et Manager une Équipe

Pourquoi se former à recruter et manager une équipe

un créateur d'entreprise se trouve face à la nécessité d'embaucher ses premiers collaborateurs. vous apprenez les méthodes pour recruter les bons profils et gérer votre équipe au quotidien. cela vous permet de structurer votre développement.

Repères de marché sur entrepreneuriat

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 131 à 2 489 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Maîtriser les étapes clés d'un processus de recrutement efficace
Développer des stratégies pour attirer et sélectionner les meilleurs talents
Acquérir les techniques de management pour motiver et engager une équipe
Savoir déléguer et contrôler les activités de manière constructive
Gérer les situations complexes et les conflits au sein de l'équipe

Public concerné

Créateurs et repreneurs d'entreprise
Dirigeants de TPE/PME
Responsables d'équipe
Managers souhaitant renforcer leurs compétences en gestion RH

Programme type

Stratégies de Recrutement

Définition du besoin et du profil de poste
Rédaction d'annonces attractives et multidiffusion
Conduite d'entretiens de recrutement et techniques d'évaluation

Intégration et Développement des Talents

Mise en place d'un parcours d'intégration (onboarding)
Accompagnement et développement des compétences individuelles
Gestion des entretiens annuels et professionnels

Principes du Management d'Équipe

Définition des objectifs et répartition des tâches
Communication managériale et feedback constructif
Techniques de motivation et de reconnaissance

Gestion des Performances et des Conflits

Évaluation des performances et plans d'action
Gestion des désaccords et résolution de conflits
Maintien de la cohésion et de l'engagement de l'équipe

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Prérequis

Aucun prérequis spécifique n'est exigé pour suivre cette formation.
Une expérience en gestion ou en entrepreneuriat est un atout, mais non obligatoire.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut aboutir à une attestation de compétences. Elle est éligible à différents dispositifs de financement comme le CPF, le FNE-Formation ou les OPCO, selon l'organisme de formation choisi.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux petites entreprises ?

oui, les contenus sont conçus pour s'appliquer aux contextes des TPE et PME. les exercices sont également modulables selon la taille de votre structure.

›quels sont les bénéfices concrets pour mon entreprise ?

vous pourrez mettre en place un processus de recrutement structuré. vous améliorerez la productivité de vos équipes grâce à des pratiques de management efficaces.

›la formation inclut-elle des mises en pratique ?

oui, des études de cas, des simulations et des jeux de rôle sont intégrés au parcours. cela vous permet d'appliquer les concepts abordés directement.

›est-il possible d'obtenir un accompagnement après la formation ?

un suivi individualisé n'est pas inclus de manière systématique. cependant, nous pouvons vous orienter vers des dispositifs d'accompagnement complémentaires.

Comment on sélectionne les organismes recruter et manager une équipe

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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