Développer une marque employeur performante

Pourquoi se former à développer une marque employeur attractive

vos équipes rencontrent des difficultés à recruter les bons profils. l'attractivité de votre entreprise n'est pas toujours perçue par les candidats potentiels. la rétention de vos collaborateurs constitue un défi quotidien. une stratégie de marque employeur cohérente est nécessaire pour pérenniser votre activité.

Repères de marché sur entrepreneuriat

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 131 à 2 489 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Auditer la perception actuelle de la marque employeur interne et externe de votre structure.
Définir une proposition de valeur employeur (PVE) distinctive et authentique.
Élaborer un plan d'actions de communication marque employeur adapté à vos cibles.
Sélectionner les canaux de diffusion pertinents pour amplifier votre message.
Mesurer l'impact des actions mises en œuvre sur l'attraction et la rétention des talents.

Public concerné

Dirigeants et entrepreneurs.
Responsables des ressources humaines (RH).
Responsables du recrutement.
Chargés de communication interne ou externe.

Programme type

Module 1 : Audit et diagnostic de la marque employeur

Réalisation d'un audit interne (enquêtes de satisfaction collaborateurs, entretiens individuels).
Analyse de la réputation en ligne (avis Glassdoor, LinkedIn, réseaux sociaux).
Benchmarking des pratiques de marque employeur des concurrents.
Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) de votre marque employeur.

Module 2 : Construction de la Proposition de Valeur Employeur (PVE)

Définition des valeurs fondamentales de l'entreprise.
Élaboration d'une proposition de valeur employeur (PVE) claire et différenciante.
Création d'un storytelling employeur authentique.
Intégration de la RSE et de l'expérience collaborateur dans la PVE.

Module 3 : Stratégies de communication et outils

Mise en place d'une stratégie de contenu pour les réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram).
Optimisation de votre page Carrières et des fiches de poste.
Utilisation des témoignages collaborateurs et de l'Employee Advocacy.
Mise en œuvre d'actions de Relations Publiques et partenariats écoles.

Module 4 : Mesure et optimisation de la marque employeur

Définition des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents (taux de candidatures qualifiées, turnover).
Mise en place d'outils de suivi et d'analyse (Google Analytics, tableaux de bord RH).
Réalisation d'un bilan d'actions et ajustements stratégiques.
Veille des tendances et innovations en marque employeur.

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Prérequis

une connaissance générale de l'organisation et de ses enjeux RH.
un accès aux données RH internes (taux de rotation, ancienneté).

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 3 200 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de la formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels outils spécifiques seront abordés ?

la formation présentera des outils d'audit de réputation en ligne et des plateformes de diffusion de contenu RH.

›comment la PVE sera-t-elle définie concrètement ?

nous travaillerons sur des ateliers pratiques pour articuler votre proposition de valeur employeur unique.

›est-ce que des cas réels d'entreprise seront étudiés ?

oui, des exemples concrets de stratégies de marque employeur réussies seront analysés.

›comment mesurer l'efficacité des actions mises en place ?

la formation détaillera les KPIs pertinents et les méthodes d'analyse pour évaluer l'impact de vos efforts.

Comment on sélectionne les organismes développer une marque employeur attractive

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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