Entrepreneuriat

Formation Mesurer sa performance commerciale

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en mesurer sa performance commerciale, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

développeuse devant plusieurs écrans de code lors d'une formation mesurer sa performance commerciale
Entrepreneuriat

Formation Mesurer sa performance commerciale

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur mesurer sa performance commerciale, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à mesurer sa performance commerciale

un responsable commercial constate des résultats en deçà des objectifs trimestriels. cette formation vous apporte les méthodes pour identifier les causes et ajuster vos stratégies. vous mesurerez précisément l'impact de chaque action sur votre activité.

Repères de marché sur entrepreneuriat

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 131 à 2 489 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Définir des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour l'activité commerciale
  • Mettre en place des outils et méthodes de suivi de la performance commerciale
  • Analyser les données commerciales pour identifier les tendances et les écarts
  • Élaborer des plans d'action correctifs et d'optimisation des résultats
  • Évaluer l'impact des actions commerciales sur la rentabilité de l'entreprise

Public concerné

  • Dirigeants d'entreprise
  • Entrepreneurs et créateurs d'entreprise
  • Responsables commerciaux
  • Commerciaux et vendeurs souhaitant optimiser leurs résultats

Programme type

01

Comprendre les fondamentaux de la performance commerciale

  • Définition et enjeux de la performance commerciale
  • Les différents leviers de performance et leur interaction
  • Introduction aux principaux indicateurs (KPI) et leur utilité
02

Sélectionner et construire ses KPI pertinents

  • Méthodologie de définition des KPI adaptés aux objectifs d'entreprise
  • KPI liés à l'acquisition, à la conversion, à la rétention et à la rentabilité
  • Mise en place de tableaux de bord simples et efficaces
03

Analyser et interpréter les données commerciales

  • Collecte des données : outils et méthodes (CRM, ERP, autres)
  • Techniques d'analyse des données : tendances, écarts, corrélations
  • Identifier les facteurs clés de succès et les points de blocage
04

Optimiser la performance et piloter la croissance

  • Élaboration de plans d'action basés sur l'analyse des KPI
  • Réglage des objectifs et suivi des progrès
  • Mesure du retour sur investissement des actions commerciales (ROI)

Vous cherchez une formation mesurer sa performance commerciale pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • Avoir une activité commerciale existante ou en projet
  • Posséder des bases en gestion d'entreprise
  • Maîtrise des outils bureautiques courants

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à divers dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO, Pôle Emploi, FNE-Formation) en fonction de votre situation.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels indicateurs de performance commerciale sont présentés ?

nous abordons des kpi tels que le taux de conversion, le panier moyen, la valeur vie client, ou le coût d'acquisition. chaque indicateur est contextualisé selon le modèle d'affaires.

faut-il des prérequis techniques pour cette formation ?

non, cette formation ne demande aucune connaissance technique préalable. elle est conçue pour des profils variés, des dirigeants aux commerciaux.

comment la formation m'aide-t-elle concrètement ?

vous apprendrez à construire des tableaux de bord pertinents et à interpréter les données. cela vous permettra de prendre des décisions éclairées pour améliorer vos ventes.

la formation couvre-t-elle des outils logiciels spécifiques ?

nous présentons des approches génériques de suivi, applicables à divers outils. l'objectif est la compréhension des principes, non l'apprentissage d'un logiciel particulier.

Comment on sélectionne les organismes mesurer sa performance commerciale

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Mesurer sa performance commerciale

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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