Formation Business model : stratégies et innovation économique

Pourquoi se former à business model

votre équipe de direction valide une nouvelle orientation stratégique en septembre 2024, mais vous interrogez sur sa concrétisation économique. cette formation vous permet d'analyser en détail les implications financières et structurelles de cette stratégie. vous apprendrez à modéliser son déploiement et à évaluer sa viabilité.

Repères de marché sur entrepreneuriat

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 131 à 2 489 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser et comprendre les composants clés d'un business model existant
Concevoir de nouveaux modèles économiques innovants adaptés aux enjeux du marché
Évaluer la viabilité et le potentiel de croissance de différents business models
Utiliser des outils méthodologiques reconnus (Business Model Canvas, Lean Startup) pour structurer sa réflexion
Identifier les leviers d'optimisation et de transformation de son modèle économique
Développer une proposition de valeur différenciée et durable

Public concerné

Dirigeants et membres de comités de direction
Chefs de projet innovation ou R&D
Responsables marketing et développement commercial
Entrepreneurs et créateurs d'entreprise
Managers chargés de la stratégie ou de la transformation

Programme type

Module 1 - Fondamentaux du Business Model

Définition et typologies des business models
Les 9 blocs du Business Model Canvas : proposition de valeur, segments clients, canaux, relations clients
Ressources clés, activités clés, partenaires clés
Structure des coûts et flux de revenus
Analyse de business models réussis et échecs célèbres

Module 2 - Conception et Innovation de Business Models

Méthodologie de génération d'idées de business models innovants
Utilisation du Lean Startup pour tester et valider des hypothèses
Application du Design Thinking à la conception de modèles économiques
Intégration des nouvelles technologies (digitalisation, IA) dans le business model
Développement de modèles circulaires et durables
Cas pratiques de repositionnement stratégique via le business model

Module 3 - Évaluation, Optimisation et Déploiement

Techniques d'évaluation de la viabilité économique et financière d'un business model
Analyse des risques et des opportunités associés aux modèles envisagés
Stratégies d'optimisation et d'adaptation face aux changements du marché
Méthodes de déploiement et de pilotage d'un nouveau business model
Mesure de la performance et ajustements continus
Présentation de son business model : outils de communication et de persuasion

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Prérequis

Compréhension des enjeux économiques de l'entreprise
Expérience professionnelle en gestion ou en stratégie
Maîtrise des outils bureautiques de base

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il n'existe pas de certification unique standardisée pour le business model, mais certaines formations peuvent être rattachées à des titres professionnels RNCP axés sur la stratégie ou l'entrepreneuriat.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quel public peut bénéficier de cette formation sur le business model ?

cette formation s'adresse aux dirigeants, membres de comités de direction, chefs de projet innovation, responsables marketing, entrepreneurs, et managers en stratégie.

›quel niveau de connaissances est requis avant d'intégrer cette formation ?

un niveau de compréhension générale des enjeux d'entreprise et une première expérience en gestion sont recommandés pour tirer pleinement parti de la formation.

›quelle est la durée typique d'une formation sur le business model et quels sont les formats disponibles ?

la durée varie de 2 à 3 jours, disponible en présentiel ou à distance. des formats intra-entreprise sont aussi possibles.

›cette formation est-elle éligible à un financement ou donne-t-elle accès à une certification ?

nos formations sont éligibles au financement via les dispositifs existants (opco, fifpl). elles n'aboutissent pas à une certification directe, mais une attestation de fin de formation est délivrée.

Comment on sélectionne les organismes business model

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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